Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna

w Grójcu

book
book

Kultura i etyka zarządzania

Autor: Oleksyn, Tadeusz.




Książka wyjaśnia istotę i znaczenie kultury zarządzania. Ułatwia zrozumienie najważniejszych terminów, determinant, procesów kształtowania kultury zarządzania i wykorzystywania jej w zarządzaniu. Celem jest zarówno osiąganie satysfakcjonującej efektywności i konkurencyjności - ale i współpracy - w ramach organizacji różnych typów, jak też tworzenie lepszych relacji interpersonalnych i środowiska

bardziej przyjaznego ludziom w miejscu pracy, poprzez dostarczenie odpowiedniej wiedzy. Pokazuje, jak tworzyć lepszy świat organizacji, w którym ludzie są mniej zestresowani, lepiej się czują i pracują oraz są szczęśliwsi.

Opis pochodzi od wydawcy

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:Tadeusz Oleksyn.
Hasła:Etyka biznesu
Kultura
Zarządzanie
Monografia
Adres wydawniczy:Warszawa : Difin, 2021.
Wydanie:Wydanie pierwsze.
Opis fizyczny:350 stron : fotografie, ilustracje ; 23 cm.
Uwagi:Bibliografie, netografie na stronach 230-232, 335-336.
Forma gatunek:Książki. Publikacje dydaktyczne. Publikacje fachowe. Publikacje naukowe.
Dziedzina:Zarządzanie i marketing
Powstanie dzieła:2021 r.
Odbiorcy:Menedżerowie. Przedsiębiorcy. Szkoły wyższe.
Skocz do:Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki
Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Wprowadzenie
  2. CZĘŚĆ PIERWSZA. Kultura a zarządzanie
  3. ROZDZIAŁ 1. Różne rozumienia kultury; cywilizacje jako kultury
  4. 1.1. Czym jest kultura; trudności z definicją
  5. 1.2. Cywilizacje według Feliksa Konecznego
  6. 1.3. Cywilizacje według Samuela Huntingtona i ich zderzenia
  7. ROZDZIAŁ 2. Kultura duchowa
  8. 2.1. Kultura naukowa
  9. 2.2. Kultury religijne i ich przesłania
  10. 2.3. Chrześcijaństwo jako inspirator i mecenas kultury
  11. ROZDZIAŁ 3. Kultura antropocenu i jak ją zmienić?
  12. 3.1. Szacunek do przyrody w różnych wiekach i kulturach
  13. 3.2. Ery industrialna i postindustrialna czy antropocen?
  14. 3.3. Pan całej planety i postrach ekosystemów
  15. 3.4. Globalne ocieplenie, przyczyny i skutki, przeciwdziałanie
  16. ROZDZIAŁ 4. Kultura fizyczna a zarządzanie
  17. 4.1. Mark McCormack i IMG
  18. 4.2. Rekreacja i turystyka
  19. 4.3. Turystyka sportowa
  20. ROZDZIAŁ 5. Kultura materialna i techniczna
  21. 5.1. Dlaczego bywają niedoceniane?
  22. 5.2. Ogrody – przykład jedności kultury materialnej, sztuki i zarządzania
  23. 5.3. Casus Stainway & Sons – holistyka kultur i zarządzania
  24. 5.4. Kultura techniczna
  25. ROZDZIAŁ 6. Kultura polityczna i rządzenia
  26. 6.1. Czym jest kultura polityczna
  27. 6.2. Systemy autorytarne vs. systemy demokratyczne
  28. 6.3. Mężowie stanu, politycy i politykierzy
  29. 6.4. Osobowości autorytarne i paranoicy w polityce jako zagrożenie szczególne
  30. ROZDZIAŁ 7. Sztuka a zarządzanie
  31. 7.1. Zmienne w czasie rozumienie sztuki
  32. 7.2. Zarządzanie jako sztuka, menedżer jako artysta?
  33. 7.3. Artyści w systemach totalitarnych i autorytarnych
  34. 7.4. Ludzie sztuki w obronie zwierząt
  35. ROZDZIAŁ 8. Kultura wojskowa a zarządzanie
  36. 8.1. Dwie narracje
  37. 8.2. Pacyfizm nie jest rozwiązaniem, niemniej zmniejszmy tempo zbrojeń
  38. 8.3. Ewolucja ducha i kultury armii
  39. 8.4. Niektóre kontrowersje i zagrożenia
  40. ROZDZIAŁ 9. Kultura zarządzania – wybrane kwestie
  41. 9.1. Czym jest kultura zarządzania i jej składowe
  42. 9.2. Wojskowy rodowód zarządzania i wzorce kulturowe
  43. 9.3. Kultura folwarczna wiecznie żywa?
  44. 9.4. Kultura osobista, zwyczaje i styl bycia zarządzających
  45. ROZDZIAŁ 10. Narodowe kultury zarządzania
  46. 10.1. Kultury narodowe i ich determinanty
  47. 10.2. Specyfika zarządzania w USA
  48. 10.3. Specyfika zarządzania europejskiego (UE)
  49. 10.4. Specyfika zarządzania niemieckiego i jego uwarunkowania
  50. 10.5. Specyfika zarządzania brytyjskiego i jego uwarunkowania
  51. 10.6. Specyfika zarządzania francuskiego i jego uwarunkowania
  52. 10.7. Specyfika zarządzania polskiego i jego uwarunkowania
  53. 10.8. Specyfika zarządzania szwedzkiego
  54. 10.9. Specyfika zarządzania japońskiego i jego uwarunkowania
  55. ROZDZIAŁ 11. Kultury organizacji
  56. 11.1. Definicje i podstawowe założenia
  57. 11.2. Typologie kultur organizacji
  58. 11.3. Zarządzanie kulturą organizacji
  59. 11.4. Zarządzanie międzykulturowe
  60. Bibliografia, część pierwsza
  61. CZĘŚĆ DRUGA. Etyka rządzenia i zarządzania
  62. ROZDZIAŁ 12. Istota etyki i moralności
  63. 12.1. Czym jest etyka i skąd się wzięła
  64. 12.2. Etyka zmienną jest…
  65. 12.3. Czym jest moralność?
  66. 12.4. Mity o etyce
  67. ROZDZIAŁ 13. Wybrane wypowiedzi na temat etyki; etyka a duchowość
  68. ROZDZIAŁ 14. Inspiracje filozoficzne etyki – starożytna Grecja
  69. 14.1. Tales z Miletu
  70. 14.2. Pitagoras
  71. 14.3. Sofiści – praktykujący mądrość (V/IV wiek p.n.e.)
  72. 14.4. Sokrates (470–399 rok p.n.e.)
  73. 14.5. Etyka Platona (427–347 rok p.n.e.)
  74. 14.6. Hedonizm grecki – inaczej rozumiany niż dzisiaj
  75. 14.7. Szkoła cynicka (niemająca z cynizmem nic wspólnego)
  76. 14.8. Etyka umiaru Arystotelesa (384–322 rok p.n.e.)
  77. 14.9. Stoicyzm
  78. ROZDZIAŁ 15. Inspiracje filozoficzne – starożytne Chiny
  79. 15.1. Taoizm i Lao-cy
  80. 15.2. Konfucjanizm i Konfucjusz
  81. 15.3. Starochińskie cnoty/wyznaczniki moralne
  82. ROZDZIAŁ 16. Inspiracje filozoficzne, polityczne i zagrożenia – nowożytność
  83. 16.1. Utylitaryzm/filozofia zdrowego rozsądku i konsekwencjalizm
  84. 16.2. Relatywizm
  85. 16.3. Etyka sytuacyjna
  86. 16.4. Deontologia – etyka obowiązku
  87. 16.5. Egzystencjalizm – nurt nihilistyczno-ateistyczny
  88. 16.6. Personalizm chrześcijański/katolicki
  89. 16.7. Liberalizm
  90. 16.8. Ordoliberalizm czyli społeczna gospodarka rynkowa
  91. 16.9. Komunitaryzm
  92. 16.10. Socjaldemokratyzm
  93. 16.11. Postmodernizm/ponowoczesność i jego etyka
  94. ROZDZIAŁ 17. Nie zabijaj – najważniejsza i najszersza norma uniwersalna. Kontrowersyjne i nieetyczne branże
  95. 17.1. Zakaz zabijania i jego rozumienie
  96. 17.2. Produkcja i sprzedaż alkoholu
  97. 17.3. Produkcja i sprzedaż wyrobów tytoniowych
  98. 17.4. Handel bronią
  99. 17.5. Przemysłowy tucz i przemysł mięsny. Myślistwo i rybołówstwo
  100. ROZDZIAŁ 18. Wybrane kwestie etyczne związane z rządzeniem i zarządzaniem
  101. 18.1. Przewodzenie jako czynność naturalna; nie blokować przepływu elit
  102. 18.2. Siła władzy – nie za mała, nie za wielka
  103. 18.3. Etyka zarządzania państwem i rafy populizmu
  104. 18.4. Kompetencje zarządzających jako kwestia etyczna
  105. 18.5. Zysk przedsiębiorstw i zdrowa gospodarka jako kwestie etyczne
  106. 18.6. Jakość jako kwestia etyczna
  107. 18.7. Prawda jako kwestia etyczna
  108. 18.8. Respektowanie dobra wszystkich interesariuszy
  109. 18.9. Optymalizacja jako kwestia etyczna
  110. 18.10. Szara strefa – wymiar etyczny
  111. ROZDZIAŁ 19. Prawo a etyka i dobre obyczaje
  112. 19.1. Różnice między prawem a etyką
  113. 19.2. Etyczność prawa
  114. 19.3. Etyka a zasady współżycia społecznego, zwyczaje i obyczaje
  115. 19.4. Zróżnicowanie zwyczajów i obyczajów i ich kolizje z etyką uniwersalną
  116. 19.5. Kodeksy etyczne
  117. ROZDZIAŁ 20. Etyczny przedsiębiorca, menedżer, pracownik
  118. 20.1. Dlaczego ludzie chcą prowadzić firmy i zarządzać?
  119. 20.2. Etyczny przedsiębiorca
  120. 20.3. Etyczny menedżer
  121. 20.4. Etyczny pracownik
  122. ROZDZIAŁ 21. Wybrane międzynarodowe porozumienia etyczne
  123. 21.1. Manifest z Davos (1973)
  124. 21.2. Europejska Sieć Etyki Biznesu/European Business Ethics Network
  125. 21.3. Zasady Okrągłego Stołu z Caux (1994)
  126. 21.4. Kodeks etyki w biznesie dla chrześcijan, muzułmanów i żydów, 1993
  127. 21.5. Globalne Porozumienie/Global Compact
  128. Bibliografia, część druga
  129. Uwagi końcowe i niektóre refleksje

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Wyp. dla Dorosłych
Aleja Niepodległości 20

Sygnatura: 33
Numer inw.: 127459
Dostępność: wypożyczana na 30 dni

schowekzlecenie


Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:

bookbook


Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.