Decyzje i zmiany w organizacji : w poszukiwaniu skutecznych sposobów działania
Odpowiedzialność: | Józef Penc. |
Hasła: | Decyzje Zarządzanie zmianą |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Difin, 2008. |
Opis fizyczny: | 312 stron : ilustracje ; 23 cm. 312 stron : |
Forma gatunek: | Książki. Publikacje naukowe. |
Dziedzina: | Zarządzanie i marketing |
Powstanie dzieła: | 2007 r. |
Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
Dodaj recenzje, komentarz |
- Wprowadzenie
- Rozdział 1. Zarządzanie i stawiane mu wymagania
- 1.1. Zarządzanie w kontekście zmian w otoczeniu
- 1.2. Zarządzanie w kontekście procesów integracji
- 1.3. Myślenie w kategoriach przyszłości - zarządzanie strategiczne
- 1.4. Zarządzanie w organizacji opartej na wiedzy
- 1.5. Zarządzanie zintegrowane
- 1.6. Kompleksowa ocena firmy
- 1.6.1. Koncepcja balanced scorecard
- 1.6.2. Warunki stosowania balanced scorecard
- Rozdział 2. Menedżerowie i pełnione przez nich role
- 2.1. Praca i role menedżera
- 2.2. Autorytet i władza w firmie
- 2.3. Cechy i umiejętności wybitnego menedżera
- 2.4. Menedżerowie w organizacji przyszłości
- Rozdział 3. Problemy w organizacji i ich rozwiązywanie
- 3.1. Problemy i ich rodzaje w organizacji
- 3.2. Rozpoznanie i sformułowanie problemu
- 3.3. Rozwiązywanie problemów i tworzenie koncepcji rozwiązania
- Rozdział 4. Sztuka podejmowania decyzji
- 4.1. Rozwiązywanie problemów a przygotowanie decyzji
- 4.2. Bariery i warunki racjonalnego decydowania
- 4.3. System informacji w procesie decydowania
- 4.4. Systemy wspomagania decyzji i systemy eksperckie
- 4.5. Kontroling jako instrument wspomagania procesów zarządzania
- Rozdział 5. Grupowe podejmowanie decyzji
- 5.1. Uczestnictwo pracowników w procesie decydowania
- 5.2. Pobudzanie zaangażowania i kreatywności
- 5.2.1 Osobowość i cechy kreatywnego pracownika
- 5.2.2. Sposoby pobudzania kreatywności
- Uwagi końcowe
- Rozdział 6. Realizacja decyzji, wprowadzanie zmian w organizacji
- 6.1. Imperatyw wprowadzania zmian
- 6.2. Rodzaje zmian i metody ich wprowadzania
- 6.3. Opór wobec zmian i jego pokonywanie
- 6.4. Taktyka wprowadzania zmian
- 6.5. Kształtowanie kultury wspierającej zmiany
- 6.6. Strategia wprowadzania zmian
- Zakończenie
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)