![book](Okladki/ISBN/8382/m8382312667.jpg)
![book](Okladki/ISBN/8382/m8382312667.jpg)
Sześć typów osobowości zawodowych : jak zrozumieć talenty oraz frustracje swoje i całego zespołu
Tytuł oryginału: "6 types of working genius : a better way to understand your gifts, your frustrations, and your team,".
"Jak zrozumieć talenty oraz frustracje swoje i całego zespołu "
Patrick Lencioni, bestsellerowy autor "New York Timesa," stworzył prawdziwie przełomowy model, który na zawsze zmieni sposób naszego myślenia o pracy i zespołach. Umożliwia on taki dobór pracowników i podział zadań między nimi, aby jako zespół wzajemnie się uzupełniali, osiągali wyznaczone cele, a jednocześnie odczuwali autentyczną satysfakcję z pracy.
Rozbieżności między naszą pracą a
talentami
Ludzie pracujący na stanowisku zgodnym ze swoimi predyspozycjami i naturalnymi zdolnościami, niezależnie od tego, czy są dyrektorami generalnymi, liderami czy świeżo zatrudnionymi pracownikami, czują się bardziej spełnieni i odnoszą większe sukcesy. Problem pojawia się jednak wtedy, gdy chcemy wykorzystać naszą osobowość i nasze preferencje podczas wykonywania codziennych obowiązków zawodowych oraz we współpracy z kolegami z zespołu obdarzonymi innymi zdolnościami.
Jakim typem geniusza jesteś w pracy?
Lencioni wyróżnił sześć typów talentu, pozwalających określić, jaki rodzaj pracy sprawia danej osobie radość i dodaje energii oraz czego powinna ona unikać, by nie wywoływać u siebie frustracji i nie doprowadzić do wypalenia zawodowego. Model Lencioniego nie tylko oferuje schemat pozwalający na szybkie zrozumienie własnych talentów, ale też umożliwia menedżerom i liderom odkrycie oraz właściwe wykorzystanie naturalnych predyspozycji członków ich zespołów. Jest on w takim samym stopniu modelem osobowości, jak i narzędziem poprawy produktywności, prowadzącym do zwiększenia osobistej i zespołowej energii, wzajemnego zrozumienia i lepszej współpracy.
Lepsza droga do zrozumienia swojego talentu, frustracji i zespołu
W pierwszej części książki Lencioni opowiada intrygującą, choć fikcyjną historię Bulla Brooksa, przedsiębiorcy, męża i ojca, który postanawia rozwiązać problem swojej frustracji w pracy i odnajduje nowy sposób myślenia. Dzięki niemu inaczej postrzega własną pracę, zespół, a nawet małżeństwo. Druga część książki stanowi szczegółowy przegląd modelu i daje konkretne narzędzie do zrozumienia swoich naturalnych uzdolnień oraz do identyfikacji talentów, predyspozycji, ale i frustracji członków zespołu. Praca z modelem pozwala na lepsze wzajemne zrozumienie i uwidacznia braki w zespole, a także pokazuje pomysły na zmiany i reorganizację.
Opis pochodzi od wydawcy
Odpowiedzialność: | Patrick Lencioni ; przekład: Anita Doroba. |
Seria: | Psychologia Biznesu; Zarządzanie |
Hasła: | Geniusz (wybitne zdolności) Osobowość Praca zespołowa Sukces Typologia psychologiczna Poradnik |
Adres wydawniczy: | Warszawa : MT Biznes, 2023. |
Wydanie: | Wydanie pierwsze. |
Opis fizyczny: | 239, [1] strona : ilustracje ; 22 cm. |
Uwagi: | Tytuł oryginału: The 6 types of working genius : a better way to understand your gifts, your frustrations, and your team. |
Forma gatunek: | Książki. Poradniki i przewodniki. |
Dziedzina: | Praca, kariera, pieniądze |
Powstanie dzieła: | 2022 r. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp
- 1. OPOWIEŚĆ
- Moje inicjały - praca
- Moje rozumienie pracy
- Koszenie trawnika
- Radość
- Pomyłka z college‘em
- Fałszywe odbicie
- Niedzielna chandra
- Desperacja
- Błoga ignorancja
- Montaż
- Gratulujemy przegranej
- Headhunter
- Montażu część druga
- Przejęcie
- Wyznanie
- Opatrunek
- Zrzędzenie
- Pytanie
- Jak przez mgłę
- Drążenie
- Matymi krokami
- Cała enchilada
- Doszlifowywanie
- Chaotyczny przełom
- Wyzwalacz zrzędzenia
- Doping
- Szczegóły
- Porządek
- Gromadzenie zbiorów
- Powtórna prezentacja
- Szybkie podsumowanie
- Kontekst
- Nisko wiszące owoce
- Wdrożenie
- Komitet
- Geniusz kościelny
- Realia
- Sprawozdanie
- Epidemia
- Ratunek
- Diagnoza
- Dowody
- Spotkanie z klientem
- Pasja
- Zebranie pracowników
- Przeskoczyć samych siebie
- Epilog
- 2. PRZYBLIŻENIE MODELU
- Kontekst
- Model i ocena
- Produktywność i Mapa Zespołu
- Geniusz w Pracy a zdrowie organizacji
- Nadzieja, jaką wiążę z Geniuszem w Pracy
- Podziękowania
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)