Kapitał społeczny : ukryty potencjał organizacji
Kapitał społeczny jest w centrum zainteresowania badaczy i praktyków gospodarczych. Stanowi ukrytą rezerwę wzrostu efektywności i rozwoju organizacji. Badania wskazują, że firmy z wysokim kapitałem społecznym mają ok. 19% wzrostu rocznych obrotów w stosunku do poprzedniego roku. Celem książki jest określenie - na podstawie badań własnych autorki - poziomu kapitału społecznego wybranych przedsiębiorstw, w
tym zbadanie jego struktury (scharakteryzowanie relacji między pracownikami, określenie poziomu wzajemnego zaufania itd.). Celem książki jest także przekazanie rekomendacji działań, które pozwolą na zrównoważone zarządzanie kapitałem społecznym i kapitałem kompetencji pracowników.
Opis pochodzi od wydawcy
Odpowiedzialność: | Elżbieta Jędrych. |
Hasła: | Kapitał społeczny Konsumenci (ekonomia) Komunikacja interpersonalna Polska Opracowanie |
Adres wydawniczy: | Warszawa : PWN, copyright 2021. |
Opis fizyczny: | 204 strony : ilustracje ; 24 cm. |
Uwagi: | Bibliografia, netografia na stronach 189-201. |
Forma gatunek: | Książki. Publikacje naukowe. |
Dziedzina: | Gospodarka, ekonomia, finanse |
Powstanie dzieła: | 2021 r. |
Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp 7
- ROZDZIAŁ 1. Więzi społeczne we wspólnotach ludzi 14
- 1.1. Życie społeczne we wspólnotach 14
- 1.2. Rola więzi w relacjach społecznych 30
- 1.3. Przemiany więzi społecznej 36
- ROZDZIAŁ 2. Od więzi do kapitału społecznego 43
- 2.1. Co to jest kapitał społeczny 43
- 2.2. Koncepcje kapitału społecznego 49
- 2.3. Jeden - czy wiele różnych kapitałów społecznych 69
- ROZDZIAŁ 3. Siła kapitału społecznego 83
- 3.1. Funkcje i wartość kapitału społecznego 83
- 3.2. Wartość kapitału społecznego w organizacjach 93
- 3.3. Dylematy pomiaru kapitału społecznego 98
- ROZDZIAŁ 4. Metodologia badań 109
- 4.1. Założenia badawcze 109
- 4.2. Narzędzia badawcze 110
- 4.3. Model pomiaru kapitału społecznego 111
- ROZDZIAŁ 5. Kapitał społeczny w badanych przedsiębiorstwach - Case Studies 115
- 5.1. Przedsiębiorstwa z wysokim wewnątrzorganizacyjnym kapitałem społecznym 116
- 5.2. Przedsiębiorstwa z niskim wewnątrzorganizacyjnym kapitałem społecznym 135
- 5.3. Podsumowanie wyników badań 147
- ROZDZIAŁ 6. Rekomendacje działań dla firm dotyczące budowania i wzmacniania kapitału społecznego 153
- 6.1. W kierunku integracji kapitału ludzkiego i społecznego 153
- 6.2. W kierunku zrównoważonego zarządzania kapitałem ludzkim i społecznym 161
- 6.3. W kierunku raportowania kapitału społecznego 174
- 6.4. W kierunku nowych ról menedżerów - menedżer budowniczy sieci relacji 179
- Bibliografia 189
- Spis tabel 203
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)