Rekrutacja liderów przez pryzmat kultury organizacyjnej : profil kompetencyjny lidera przyszłości
Prezentowana książka pomoże osobom rekrutującym rozpoznać profil kompetencyjny pożądanego menedżera-lidera, nie tylko w odniesieniu do uniwersalnych wyzwań przyszłości, ale przede wszystkim potrzeb i wartości organizacji, wyznaczonych przez kulturę organizacyjną. Publikacja w przejrzysty sposób przedstawia kompetencje lidera, dopasowane do poszczególnych wymiarów kultury organizacyjnej oraz proponuje możliwe narzędzia rekrutacyjne, zwiększające szansę na pozyskanie adekwatnego kandydata.
Opis pochodzi od wydawcy
Odpowiedzialność: | Joanna Tokar, Karolina Oleksa-Marewska. |
Hasła: | Kompetencje zawodowe Kultura organizacyjna Rekrutacja pracowników Opracowanie |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Difin, 2021. |
Wydanie: | Wydanie pierwsze. |
Opis fizyczny: | 164 strony : ilustracje ; 23 cm. |
Uwagi: | Bibliografia na stronach 153-162. |
Forma gatunek: | Książki. Publikacje naukowe. |
Dziedzina: | Zarządzanie i marketing |
Powstanie dzieła: | 2021 r. |
Przeznaczenie: | Publikacja jest dedykowana specjalistom z zakresu HR, osobom zaangażowanym w rekrutacje kadry zarządzającej, menedżerom chcącym rozwijać własne kompetencje przywódcze oraz wszystkim zainteresowanym tematem kompetencji i kultury organizacyjnej. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp
- Rozdział 1. Współczesne wyzwania stojące przed liderami
- 1.1. Kim jest lider
- 1.2. Aktualne wyzwania dla procesu zarządzania
- 1.2.1. Cyfryzacja pracy i zarządzanie zespołem rozproszonym
- 1.2.2. Zarządzanie pracownikami wiedzy
- 1.2.3. Różnice kulturowe, pokoleniowe i osobowościowe
- 1.3. Kompetencje współczesnych liderów
- Rozdział 2. Kultura organizacyjna – wyznacznik kompetencji lidera
- 2.1. Czym jest kultura organizacyjna
- 2.2. Modele kultury organizacyjnej
- 2.3. Kultura organizacyjna a efektywność przedsiębiorstwa – analiza modelu D. Denisona
- Rozdział 3. Model kompetencji przywódczych D. Denisona
- 3.1. Kompetencje przywódcze związane z misją
- 3.2. Kompetencje przywódcze związane z adaptacyjnością
- 3.3. Kompetencje przywódcze związane z zaangażowaniem
- 3.4. Kompetencje przywódcze związane ze spójnością
- 3.5. Praktyki i kompetencje przywódcze czterech wymiarów modelu D. Denisona
- Rozdział 4. Kompetencje przywódcze wspólne dla czterech wymiarów modelu D. Denisona – autorska koncepcja
- 4.1. Budowanie zaufania i wiarygodności
- 4.2. Skuteczna komunikacja
- 4.3. Samodoskonalenie
- 4.4. Gotowość cyfrowa (digital readiness)
- 4.5. Podsumowanie autorskiej koncepcji pogłębienia modelu kompetencji przywódczych D. Denisona
- Rozdział 5. Proces rekrutacji liderów
- 5.1. Pytania i zadanie rekrutacyjne związane z wymiarem „misja”
- 5.2. Pytania i zadanie rekrutacyjne związane z wymiarem „adaptacyjność”
- 5.3. Pytania i zadania rekrutacyjne związane z wymiarem „zaangażowanie”
- 5.4. Pytania i zadania rekrutacyjne związane z wymiarem „spójność”
- Podsumowanie
- Bibliografia
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)