Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna

w Grójcu

book
book

Psychologia negocjacji : między nauką a praktyką zarządzania

Autor: Kowalczyk, Elżbieta




Książka pt. "Psychologia negocjacji: między nauką a praktyką zarządzania" jest skierowana do szerokiego grona odbiorców i ma na celu ukazanie oraz upowszechnienie osiągnięć psychologii w obszarze negocjacji. Często wiedza z zakresu negocjacji, zwłaszcza ta zawarta w poradnikach, nie jest poparta ustaleniami naukowymi, a zdroworozsądkowymi mitami dotyczącymi negocjacji bądź wynika z indywidulanego doświadczenia

autorów tych opracowań. W przygotowywanym opracowaniu, w sposób przystępny, ale oparty na naukowych ustaleniach badawczych zostaną ukazane różne psychologiczne aspekty prowadzenia negocjacji.
Celem jest wskazanie głównych obszarów badawczych oraz powstałych w ich ramach kluczowych ustaleń z zakresu psychologii negocjacji, równocześnie podkreślając zyski, jakie wynikają z aliansu teorii z praktyką zarządzania. Autorka koncentruje się na głównym problemie badawczym: w jaki sposób ustalenia z obszaru psychologii przyczyniają się do doskonalenia negocjacji wykorzystywanych w praktyce i nauce o zarządzaniu i jakości?

Opis pochodzi od wydawcy

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:Elżbieta Kowalczyk.
Hasła:Negocjacje biznesowe
Opracowanie
Adres wydawniczy:Warszawa : PWN, 2021.
Wydanie:Wydanie I.
Opis fizyczny:267 stron : ilustracje ; 24 cm.
Uwagi:Bibliografia na stronach 233-256. Indeks.
Forma gatunek:Książki. Publikacje naukowe.
Dziedzina:Socjologia i społeczeństwo
Zarządzanie i marketing
Powstanie dzieła:2021 r.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Wprowadzenie
  2. Rozdział 1. Negocjacyjny elementarz
  3. 1.1. Istota negocjacji
  4. 1.2. Fazy i ich przebieg
  5. 1.3. Strategie i style negocjacji
  6. 1.4. Badania nad negocjacjami
  7. 1.5. Podsumowanie
  8. Rozdział 2. Mechanizmy poznawcze w negocjacjach
  9. 2.1. Negocjacje jako proces decyzyjny
  10. 2.2. Deformacje spostrzeżeniowe w negocjacjach
  11. 2.3. Siła w negocjacjach
  12. 2.4. Podsumowanie
  13. Rozdział 3. Emocje w negocjacjach
  14. 3.1. Esencja emocji
  15. 3.2. Procesy decyzyjne a lęk, złość i radość
  16. 3.3. Emocje a przebieg negocjacji
  17. 3.4. Podsumowanie
  18. Rozdział 4. Komunikacja interpersonalna w negocjacjach
  19. 4.1. W poszukiwaniu znaczeń pojęcia komunikacja
  20. 4.2. Klasyczny podział komunikacji. Przekaz komunikacji werbalny i niewerbalny w negocjacjach
  21. 4.3. Modele procesu komunikacji
  22. 4.4. Pomiędzy otwartością a manipulacją
  23. 4.5. Technika i jej wpływ na komunikację w negocjacjach
  24. 4.6. Podsumowanie
  25. Rozdział 5. Kompetencje negocjacyjne
  26. 5.1. Istota kompetencji negocjacyjnych
  27. 5.2. Modele kompetencji negocjacyjnych
  28. 5.3. Przykłady miar kompetencji negocjacyjnych
  29. 5.4. Budowanie kompetencji negocjacyjnych
  30. 5.5. Marka osobista negocjatora i jej asocjacje
  31. 5.6. Podsumowanie
  32. Rozdział 6. Płeć w negocjacjach zawodowych
  33. 6.1. Między biologią a socjalizacją
  34. 6.2. Co stymuluje genderowe zachowania w negocjacjach zawodowych?
  35. 6.3. Nierówność w wynagradzaniu determinowana płcią
  36. 6.4. Podsumowanie
  37. Rozdział 7. Kultura a negocjacje ujęcie syntetyzujące i przekrojowe
  38. 7.1. Istota kultury narodowej
  39. 7.2. Modele kultury narodowej i ich kontekst negocjacyjny
  40. 7.3. Przejawy różnic kulturowych w negocjacjach przekrój zagadnień
  41. 7.4. Podsumowanie
  42. Rozdział 8. Różnice kulturowe w negocjacjach w ujęciu szczegółowym
  43. 8.1. Negocjacyjny savoir-vivre. Praktyki kulturowe w negocjacjach
  44. 8.2. Charakterystyka regionów świata pod względem różnic kulturowych w negocjacjach
  45. 8.3. Podsumowanie
  46. Zakończenie
  47. Bibliografia

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Wyp. dla Dorosłych
Aleja Niepodległości 20

Sygnatura: 005
Numer inw.: 122257
Dostępność: wypożyczana na 30 dni

schowekzlecenie

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.