STATYSTYKI
Logowań: 414856
W tym dziś: 5
Zamówienia: 5
Rezerwacje: 530
Komentarze: 115
Schowki (łącznie): 10158
Największy schowek: 463
Korzystających z nich: 1073
Wypożyczonych ebooków: 927
Aplikacja moblina
e-biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 10510
Prolongat pozycji: 2505
Przeszukań po kodzie: 63
Zarządzanie projektami we wdrażaniu innowacji
W książce zaprezentowano różne wątki teoretyczne dyskusji nad zarządzaniem projektami w innowacjach i podjęto próbę całościowego opracowania zagadnienia znajdującego się na styku subdyscyplin zarządzania projektami i zarządzania innowacjami. Monografia składa się z trzech części. W części pierwszej omówiono problemy wdrażania innowacji w przedsiębiorstwie. W części drugiej
omówiono strategie zarządzania projektami innowacyjnymi, które zostały zidentyfikowane w ramach badań literaturowych. W część trzeciej zaprezentowano syntezę badań empirycznych autorki, obejmujących wielokrotne studia przypadków: młodych spółek technologicznych, korporacji transnarodowych oraz giełdowych spółek budowlanych z rynku polskiego. Na zakończenie została zaproponowana autorska koncepcja zarządzania projektami we wdrażaniu innowacji, jak również mapa metod, które mogą uzupełnić instrumentarium kierownika projektu wdrażającego przedsięwzięcia oparte na innowacji.
Książka jest skierowana zarówno do badaczy, zajmujących się tematyką innowacyjności, zarządzania strategicznego oraz zarządzania projektami, jak i praktyków: zarządów przedsiębiorstw, kierowników projektów oraz pracowników zespołów projektowych. Przeglądowy charakter nadaje publikacji wymiar kompendium wiedzy, wspierającego organizacje w budowie kompetencji zarządzania projektami we wdrażaniu innowacji. Zaprezentowane wyniki stanowią również inspirację do dyskusji i podejmowania tematów dalszych badań.
Opis pochodzi od wydawcy
| Odpowiedzialność: | Ewa Sońta-Drączkowska. |
| Hasła: | Zarządzanie projektami Innowacje Polska Opracowanie |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, copyright 2018. |
| Opis fizyczny: | 273 strony : ilustracje ; 24 cm. |
| Uwagi: | Bibliografia na stronach 251-268. |
| Forma gatunek: | Książki. Publikacje naukowe. |
| Dziedzina: | Zarządzanie i marketing |
| Powstanie dzieła: | 2018 r. |
| Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
| Dodaj recenzje, komentarz |
- Wprowadzenie
- Część pierwsza. Problematyka wdrażania innowacji w przedsiębiorstwach
- 1. Czynniki pobudzające innowacyjność oraz ich implikacje dla projektów
- 1.1. Hiperkonkurencja i utowarowienie
- 1.2. Zmienność, niepewność, niejednoznaczność i kompleksowość
- 1.3. Orientacja na klienta
- 1.4. Rozwój nowych technologii
- 1.5. Zmiany społeczne i na rynku pracy
- 2. Zarządzanie projektami i innowacyjność jako subdyscypliny w naukach o zarządzaniu
- 2.1. Systematyczny przegląd literatury
- 2.2. Modele i ewolucja podejścia do zarządzania innowacjami
- 2.3. Podejścia do zarządzania projektami w kontekście innowacji
- 3. Wdrażanie innowacji jako projekt — połączenie subdyscyplin
- 3.1. Istota innowacji i zarządzania innowacjami
- 3.2. Zarządzanie innowacjami poprzez projekty
- 4. Wyzwania dla zarządzania projektami w kontekście innowacji
- 5. Specyfika projektu innowacyjnego
- Część druga. Strategie zarządzania projektami innowacyjnymi
- 6. Problematyka generowania idei dla wdrażania innowacji
- 6.1. Podejścia projektowe
- 6.2. Podejścia wywodzące się z dziedzin inżynierskich
- 6.3. Metody wspierające twórczość zespołową
- 7. Metody wdrażania projektów o charakterze innowacji
- 7.1. Klasyczne standardy i metody zarządzania projektami
- 7.2. Zwinne podejścia do zarządzania projektami w innowacjach
- 7.3. Podejścia zorientowane na klienta/użytkownika
- 7.4. Podejścia szczupłego zarządzania w innowacjach
- 7.5. Improwizacja i podejścia subiektywne
- 8. Innowacyjność strategiczna — portfele i programy
- 8.1. Zarządzanie portfelami w innowacjach
- 8.2. Proces wdrażania wybranych innowacji na poziomie portfela
- 8.3. Selekcja i równoważenie portfela przedsięwzięć innowacyjnych
- 8.4. Czynniki sukcesu w zarządzaniu portfelem przedsięwzięć o charakterze innowacji
- 8.5. Programy w innowacjach
- 9. Rola społecznych aspektów w zarządzaniu projektem o charakterze innowacji
- 9.1. Kultura organizacyjna
- 9.2. Zespoły projektowe w innowacjach
- 9.3. Rola kierownika projektu w innowacjach
- Część trzecia. Zarządzanie projektami innowacyjnymi w świetle badań empirycznych
- 10. Cele badawcze i postępowanie badawcze
- 11. Metodyka badań
- 11.1. Charakterystyka respondentów
- 11.2. Metody pozyskiwania danych
- 11.3. Metoda analizy danych
- 12. Studia przypadków. Wyniki badań
- 12.1. Młode spółki technologiczne
- 12.2. Korporacje transnarodowe: Deutsche Telekom i RWE AG
- 12.3. Spółki budowlane na rynku polskim
- 13. Wnioski — propozycje badawcze
- 14. Koncepcja zarządzania projektami innowacyjnymi
- Podsumowanie
- Bibliografia
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)
Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:
