Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. WSTĘP
2. Dlaczego?
3. Kim jestem?
4. Dla kogo ta książka
5. Czego nie ma w książce?
6. Co jest w książce?
7. Struktura książki
8. Podziękowania
9. Podkład teoretyczny na rozgrzewkę
10. 0. FIRMA TO JA
11. Jeśli już zacząłeś i masz firmę, to... trudno
12. Nie daj sobie wydrzeć pomysłu
13. 1. ETAP PIERWSZY: FIRMA TO MY
14. Biznes i organizacja
15. Rób to, na czym się znasz
16. Firma to nie więzienie
17. Cel
18. Jednoosobowa armia
19. Zarządzanie przez cele
20. Pierwsze narzędzia
21. Koszty, koszty, koszty
22. Cash flow na +
23. Przychody minus koszty, czyli jest zysk!
24. Ludzie
25. Wspólnicy, czyli w grupie raźniej
26. Pierwsi zatrudnieni ludzie
27. Freelancerzy i praca zdalna
28. Warto było
29. Klienci
30. Boso, ale w ostrogach
31. Najważniejszy klient
32. Sprzedaż, głupcze!
33. Zrobione lepsze niż idealne
34. Marketing
35. Warto być większym
36. Czas na reklamę
37. Ty
38. Wyobraź to sobie, jesteś półbogiem
39. CEO z 24-godzinną dniówką
40. Twoje ja, a firma
41. Czasami zjada nas stres
42. Cierpliwość i odwaga
43. Branża
44. Młode wilki
45. Konferencyjne przybijanie piątek
46. Nie każdemu się uda
47. 2. ETAP DRUGI: FIRMA TO STRUKTURY
48. Biznes i organizacja
49. Pierwsze pieniądze
50. Na czym zarabiamy?
51. A co, jeśli coś nie zassało?
52. Projekty i procesy
53. Potrzebny lider
54. Pomysły na zarządzanie
55. I kto to teraz zrobi?
56. Pomysł na przyszłość
57. Bank - serdecznie zapraszamy... później!
58. Dzień dobry, kontrola
59. Klient
60. Normalnie - trudny klient
61. Zdrowe zasady współpracy
62. Wielkie pożegnanie
63. A może abonament do tego?
64. Negocjacje
65. Internacjonalizacja
66. Ludzie
67. Zatrudnianie ludzi
68. Struktura
69. Kierownicy
70. Gramy zespołowo
71. Za dużo pracy
72. Rotacja ludzi
73. Bez niego nie damy rady
74. Pańskie oko konia tuczy
75. Ile kontroli to w sam raz?
76. Problemy z komunikacją
77. Ciągły rozwój
78. Ty
79. Samotność prezesa
80. Twórz w systemie: Projektuj, buduj i remontuj
81. Twój rozwój
82. Seks w pracy
83. Marketing
84. Pozycjonowanie
85. Marka
86. Zmiana postrzegania
87. Prestiż
88. Marketingowiec? A czym on się zajmuje?
89. Czas na PR
90. Branża
91. Gra pozorów
92. Bądź miły dla konkurencji
93. 3. ETAP TRZECI: FIRMA TO PROCEDURY
94. Biznes i organizacja
95. Wąskie gardło
96. Zarząd i dyrektorzy A
97. Show me the money
98. Procedury kontra: Jak to się mogło stać?"
99. Walidacja zasad
100. Zjeść ciastko i mieć ciastko
101. Chwalmy kryzys!
102. Kontrahenci
103. Najpierw masa, potem rzeźba
104. IT-kracja, czyli: "U mnie działa"
105. Ludzie
106. Wizerunek firmy jako pracodawcy
107. Pozyskiwanie talentów
108. Trudne zwolnienia
109. Zgryźliwcy, marudy i "psychopaci"
110. Szkolenia
111. Motywowanie pracowników
112. Lojalność ludzi
113. Konkretne oczekiwania
114. Oddolna inicjatywa
115. Jasna i otwarta komunikacja
116. Atmosfera w robocie
117. Transparentność płac
118. Klienci
119. Struktura klientów
120. Rozpieszczanie klientów
121. Nowi klienci
122. Co dziś odradziliśmy klientowi
123. Umowy
124. Marketing
125. Misja, wizja i pomysł na firmę
126. Rebranding
127. Ścieżka twojego klienta
128. Ty
129. Czy prezes Orlenu też to podpisuje?
130. Pracuj nad firmą, a nie w firmie
131. Marka osobista
132. Branża
133. Działanie na korzyść branży
134. Dzielenie się wiedzą
135. 4. ETAP CZWARTY: FIRMA TO WSPÓŁPRACA
136. Biznes i organizacja
137. Spasione koty
138. Nirvana
139. Klienci
140. Prawie jak w niebie
141. Ludzie
142. Dzień dobry!
143. Nowi u bram
144. Jak wiele oznacza zbyt dużo?
145. Marketing
146. Im mniej pomysłów tym lepiej
147. Brawo Ty!
148. Co będzie, kiedy odejdziesz?
149. Ostatni nierozwiązany problem zarządczy
150. Branża
151. Czy to ma sens?
152. 5. WKURZA CIĘ TO!
153. 6. WARTOŚCI - CZYLI JAK SIĘ ZACHOWAĆ
154. ZAKOŃCZENIE
155. BIBLIOGRAFIA

Zobacz spis treści

---