Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna

Zarządzanie ryzykiem łańcuchów dostaw

Głównym celem monografii jest przedstawienie modelu zarządzania ryzykiem dynamicznie transformujących się łańcuchów dostaw. Badany łańcuch dostaw dotyczy branży przemysłu ciężkiego. Dla osiągnięcia celu przyjęto w pierwszej kolejności analizę wybranych modeli łańcuchów dostaw. Zidentyfikowano struktury dotychczas znanych koncepcji łańcucha dostaw oraz struktury łańcucha dostaw w

branży przemysłu ciężkiego. Rozpoznaniu poddano czynniki warunkujące efektywny i sprawny przepływ dóbr w badanej branży oraz determinanty wpływające na transformację łańcucha dostaw. Na tej podstawie opracowany został model umożliwiający zarządzanie ryzykiem transformujących się łańcuchów dostaw.

Opis pochodzi od wydawcy

Zobacz pełny opis

---

1. Wprowadzenie
2. Rozdział 1. RYZYKO W PRZEPŁYWACH
3. 1.1. Ryzyko – etymologia i znaczenie
4. 1.2. Zarządzanie ryzykiem – elementy, etapy, metody
5. 1.3. Ryzyko i zarządzanie ryzykiem w regulacji przepływów w procesach logistycznych
6. Rozdział 2. GENEZA I ROZWÓJ ŁAŃCUCHÓW DOSTAW
7. 2.1. Geneza koncepcji łańcuchów dostaw
8. 2.2. Istota łańcucha dostaw
9. 2.3. Łańcuch dostaw a pojęcia pokrewne
10. 2.4. Ewolucja łańcuchów dostaw
11. 2.5. Kierunki rozwoju łańcuchów dostaw
12. Rozdział 3. IDENTYFIKACJA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W ŁAŃCUCHACH DOSTAW
13. 3.1. Cechy i klasyfikacje ryzyka w łańcuchu dostaw
14. 3.2. Instrumenty zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw
15. 3.3. Zarządzanie ryzykiem transformujących się łańcuchów dostaw
16. Rozdział 4. DETERMINANTY TRANSFORMACJI ŁAŃCUCHÓW DOSTAW
17. 4.1. Konfiguracje wielowymiarowych łańcuchów dostaw
18. 4.2. Identyfikacja czynników wpływających na transformację łańcuchów dostaw
19. 4.3. Zasady partnerstwa w transformujących się łańcuchach dostaw
20. 4.3.1. Rodzaje partnerstwa logistycznego oddziałujące na transformujące się łańcuchy dostaw
21. 4.3.2. Klastry jako nowe wyzwanie partnerstwa logistycznego w transformujących się łańcuchach dostaw
22. 4.4. Metody prognostyczne określające transformację łańcuchów dostaw
23. 4.5. Wpływ czasu na transformację łańcuchów dostaw
24. Rozdział 5. PODEJMOWANIE DECYZJI W ŁAŃCUCHACH DOSTAW
25. 5.1. Narzędzia wspomagające podejmowanie decyzji w łańcuchu dostaw
26. 5.2. Determinanty wpływające na zarządzanie łańcuchem dostaw
27. 5.3. Wpływ innowacji i strategii biznesowych na zarządzanie łańcuchami dostaw
28. Rozdział 6. PRZEGLĄD KONCEPCJI ZARZĄDZANIA ŁAŃCUCHAMI DOSTAW
29. 6.1. Koncepcje zarządzania łańcuchem dostaw
30. 6.2. Sztywne łańcuchy dostaw
31. 6.2.1. Szczupły łańcuch dostaw
32. 6.2.2. Łańcuch dostaw ciągłego uzupełniania
33. 6.2.3. Wyszczuplono-zwinny łańcuch dostaw
34. 6.3. Elastyczne łańcuchy dostaw
35. 6.3.1. Prężny łańcuch dostaw
36. 6.3.2. Zwinny łańcuch dostaw
37. 6.3.3. Hybrydowy łańcuch dostaw
38. Rozdział 7. KONCEPCJE MODELOWANIA ŁAŃCUCHÓW DOSTAW
39. 7.1. Budowa modelu zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw
40. 7.2. Model zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw
41. Rozdział 8. CHARAKTERYSTYKA PRÓBY BADAWCZEJ
42. 8.1. Metodologia i charakterystyka podmiotów badawczych
43. 8.2. Ogólna charakterystyka badanych podmiotów
44. 8.2.1. Przedsiębiorstwa produkcyjno-handlowe
45. 8.2.2. Przedsiębiorstwa produkcyjne, grupa I
46. 8.2.3. Przedsiębiorstwa produkcyjne, grupa II
47. 8.3. Charakterystyka próby badawczej
48. Rozdział 9. ŁAŃCUCHY DOSTAW PRZEDSIĘBIORSTW BRANŻY PRZEMYSŁU CIĘŻKIEGO
49. 9.1. Analiza łańcuchów dostaw badanych podmiotów
50. 9.2. Ocena funkcjonowania łańcuchów dostaw w badanych przedsiębiorstwach
51. 9.3. Identyfikacja i analiza determinant mających kluczowe znaczenie w zarządzaniu ryzykiem w łańcuchach dostaw badanych podmiotów
52. 9.4. Wyniki badań
53. Wnioski
54. Podsumowanie
55. Bibliografia

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.