Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna

Stres w organizacji

Publikacja jest kolejną pozycją z serii Psychologia Biznesu. Prezentowana tu tematyka oparta jest na założeniu, iż realizacja celów biznesowych i ekonomiczna wartość organizacji zależy w dużej mierze od czynnika ludzkiego, i to nie tylko samych pracowników, ale również pracodawców. Autorzy poszczególnych artykułów przekonują, jak ważne jest przeciwdziałanie negatywnym skutkom stresu i że nie powinno ono być

jedynie domeną lekarzy i psychologów. Coraz ważniejszą rolę w tym obszarze powinny odgrywać piony zarządzania zasobami ludzkimi, badając i rozpatrując wpływ polityki HR na poziom zdrowia i efektywnego zachowania się pracownika.

Opis pochodzi od wydawcy

Zobacz pełny opis

---

1. Miejsce nauk społecznych we współczesnej gospodarce
2. Różnice w rozumieniu pojęcia stresu (Sylwia Celińska-Nieckarz, Tadeusz Konieczny)
3. Definicja i perspektywa badawcza
4. Rodzaje i źródła stresu
5. Odporność na stres a choroby cywilizacyjne
6. Cechy indywidualne a odczuwanie stresu
7. Jeden skutek
8. Stres organizacyjny (Tadeusz Konieczny, Zdzisław Nieckarz)
9. Stres jako element pracy zawodowej
10. Stres chroniczny i wypalenie zawodowe
11. Radzenie sobie ze stresem
12. Stres i efektywność pracy menedżera (Zdzisław Nieckarz)
13. Nowe zadania menedżera
14. Modele stresu zawodowego
15. Model Michigan
16. Model DCS (demand-control-support model)
17. Model ERI (effort-reward imbalance model)
18. Transakcyjny model stresu zawodowego (transactional model of occupational stress)
19. Model JD-R (job demand-resources model)
20. Stres i różnice indywidualne
21. Radzenie sobie
22. Cechy osobowości
23. Temperament
24. Efektywność organizacyjna i indywidualna
25. Wiek a poziom stresu i indywidualne sposoby radzenia sobie ze stresem u menedżerów (Dorota Godlewska-Werner)
26. Istota pracy menedżera
27. Stresory w pracy menedżera
28. Poziom stresu u menedżerów
29. Pojęcie radzenia sobie ze stresem
30. Organizacyjne sposoby radzenia sobie ze stresem
31. Indywidualne sposoby radzenia sobie ze stresem
32. Zwiększanie odporności na stres
33. Przebieg badania wśród menedżerów 45+
34. Poziom stresu u menedżerów 45+
35. Dyskusja wyników
36. Podsumowanie
37. Umiejętność znajdowania rozwiązań w stresujących sytuacjach menedżerskich a inteligencja emocjonalna (Mariusz Lipowski, Piotr Dąbrowski)
38. Rola inteligencji emocjonalnej
39. Procedura badań
40. Wyniki badań
41. Dyskusja wyników
42. Trening mentalny pomocą w radzeniu sobie ze stresem oraz efektywnym funkcjonowaniu u menedżerów (Dagmara Budnik-Przybylska, Jacek Przybylski)
43. Pojęcie treningu mentalnego jako metody neutralizacji stresu
44. Trening mentalny i coaching biznesowy
45. Praktyka treningu mentalnego w sporcie
46. Techniki radzenia sobie ze stresem
47. Techniki relaksacyjne
48. Relaksacja progresywna
49. Trening autogenny
50. Sugestia i autosugestia w stanie relaksu
51. Biofeedback
52. Trening koncentracji uwagi
53. Trening kontroli uwagi (attention control training)
54. Trening wyobrażeniowy
55. Podsumowanie
56. Stres i rola pozytywnych emocji (Sylwia Celińska-Nieckarz)
57. Nie tylko negatywne uczucia
58. Rodzaje pozytywnych emocji
59. Optymizm
60. Nadzieja
61. Radość
62. Zainteresowania
63. W obliczu pracy zawodowej
64. Pozytywne przywództwo
65. Zdrowe miejsce pracy

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.