STATYSTYKI
Logowań: 400978
W tym dziś: 58
Zamówienia: 8
Rezerwacje: 582
Komentarze: 108
Schowki (łącznie): 9702
Największy schowek: 465
Korzystających z nich: 1033
Wypożyczonych ebooków: 706
Aplikacja moblina
e-biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 7444
Prolongat pozycji: 1796
Przeszukań po kodzie: 46
HR toolbox czyli Narzędziownik menedżera HR. 2
"Human Resources toolbox "
"HR toolbox 2 czyli Narzędziownik menedżera HR "
"Narzędziownik menedżera HR "
HR Toolbox 2, czyli narzędziownik menedżera HR, to druga część książki Grzegorza Filipowicza pod tym samym tytułem. Ponieważ to narzędzia i konkretne rozwiązania są tym, czego HR-owcy mogą najbardziej potrzebować w codziennej pracy, autor wychodzi naprzeciw tej potrzebie. Druga część książki prezentuje kilka kolejnych tematów właśnie od strony narzędziowej i wdrożeniowej, do tego
popartych wieloletnim doświadczeniem autora.
Z publikacji można dowiedzieć się m.in.:
Jak mierzyć kapitał ludzki w organizacji
Jak zbadać przyczyny spadku efektywności
Kiedy warto wprowadzać wartościowanie stanowisk pracy
W jaki sposób ocenić potencjał pracowników
Jak zbudować program zarządzania talentami
Jakich liderów potrzebują firmy
W jaki sposób zaplanować ścieżki kariery w organizacji.
Obowiązkiem osób odpowiedzialnych za kształtowanie kapitału ludzkiego w organizacji jest nieustanne poznawanie coraz to nowych narzędzi i rozwiązań oraz wdrażanie tych, które mogą być użyteczne w rozwoju firmy. HR Toolbox 2 daje takie możliwości.
Opis pochodzi od wydawcy
| Odpowiedzialność: | Grzegorz Filipowicz. |
| Seria: | Personel & Zarządzanie |
| Hasła: | Kadry - polityka Motywacja pracy Oceny pracowników - metody Poradniki |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : INFOR PL, © copyright 2019. |
| Opis fizyczny: | 179, [1] strona : ilustracje ; 21 cm. |
| Uwagi: | Bibliografia na stronach 177-[180]. |
| Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
| Dodaj recenzje, komentarz |
- Wprowadzenie
- 1. Jak ocenić i rozwijać kapitał ludzki organizacji?
- Od ręcznego sterowania do HRM opartego na dowodach
- Jak mierzyć kapitał ludzki?
- 2. Badanie źródeł problemów z efektywnością
- Od czego zależy efektywność?
- Kwestionariusz HPI
- 3. Wartościowanie stanowisk pracy w pigułce
- Opis procesu wartościowania
- Kiedy warto wprowadzać wartościowanie stanowisk?
- 4. Ocena potencjału pracowników
- Czynniki kształtujące potencjał
- Charakterystyka pracowników według podziału "nine box"
- Wykorzystanie oceny potencjału i efektywności - studium
- przypadku
- 5. Program Talent Management - studium przypadku
- Opis sytuacji
- Przygotowanie programu
- Wybór uczestników programu
- Przebieg programu
- Wnioski
- 6. Lider potrzebny od zaraz
- Dlaczego wciąż brakuje nam liderów?
- Jakich liderów potrzebujemy?
- Wskazówki rozwojowe dla liderów
- 7. Ścieżki rozwoju/kariery w organizacji
- Ścieżka rozwoju, kariera - czyli co?
- Osobista mapa kariery
- Pomóż (współ)pracownikom rozpoznać ich talenty!
- Dopasuj talenty do roli zawodowej
- Na zakończenie
- Polecana literatura
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)