STATYSTYKI
Logowań: 394417
W tym dziś: 4
Zamówienia: 5
Rezerwacje: 626
Komentarze: 103
Schowki (łącznie): 9545
Największy schowek: 467
Korzystających z nich: 1024
Wypożyczonych ebooków: 594
Aplikacja moblina
e-biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 5800
Prolongat pozycji: 1361
Przeszukań po kodzie: 40
Job crafting : nowa metoda budowania zaangażowania i poczucia sensu pracy
Job crafting jest metodą zwiększania zaangażowania pracowników i wspierania ich w budowaniu poczucia sensu pracy. Ta potwierdzona naukowo koncepcja zyskała w ostatnich czasach popularność wśród psychologów pracy i praktyków HR w krajach zachodnich, USA i Skandynawii. Autorki pokazują w książce, jak można adaptować sprawdzone już narzędzia job crafting do polskiej kultury i z sukcesem je wdrażać w firmach.
W publikacji zaprezentowano m.in.:
- zalecane działania sprzyjające tworzeniu kultury przekształcania pracy w organizacji,
- wyniki badań prowadzonych przez uznanych na świecie ekspertów w dziedzinie zaangażowania,
- przewodnik, jak krok po kroku przeprowadzić warsztaty job craftingowe,
- przykłady praktycznego zastosowania narzędzi job crafting w polskich firmach.
| Odpowiedzialność: | Malwina Puchalska-Kamińska, Agnieszka Łądka-Barańska. |
| Seria: | HR |
| Hasła: | Motywacja pracy - metody Praca - psychologia Satysfakcja zawodowa |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Wolters Kluwer, 2019. |
| Opis fizyczny: | 190, [1] strona : ilustracje ; 21 cm. |
| Uwagi: | Bibliografia na stronach 181-190. |
| Twórcy: | Łądka-Barańska, Agnieszka. Autor |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp
- Rozdział 1. Job crafting - (r)ewolucja pracy
- Rozdział 2. Fakty i mity na temat pracy
- Rozdział 3. Trendy zarzą dzania a job crafting
- Turkus
- Agile
- Kaizen i lean
- Podsumowanie
- Rozdział 4. Historia badań nad przekształcaniem pracy
- Od czego to wszystko się zaczęło?
- Trzy rodzaje przekształcania pracy
- Dlaczego pracownicy przekształcają swoją pracę?
- Jak podejście pracowników do pracy wpływa na jej przekształcanie?
- Pierwszy krok w stronę (r)ewolucji w myśleniu o pracy
- Nowe oblicze przekształcania pracy - koncepcja Wymagania-Zasoby Pracy
- Kto przekształca swoją pracę?
- Przekształcanie pracy w dwóch koncepcjach
- Rozdział 5. Przykłady przekształcania pracy
- Rozdział 6. Korzyści z przekształcania pracy
- Co mówią badania?
- Zaangażowanie
- Satysfakcja z pracy
- Sens pracy
- Zmiana
- Efektywność
- Rozdział 7. Warsztat job crafting - metodologia
- Rozdział 8. Krytycznym okiem - pytania do Job Crafting Polska
- Rozdział 9. Jak budować środowisko przekształcania pracy w organizacji?
- Przekształcanie pracy jako proces
- Czy wspieranie oddolnych inicjatyw pracowników ma w ogóle sens?
- Jak wspierać pracowników w przekształcaniu pracy?
- Spójność wartości
- Elastyczność zasobów ludzkich
- Autonomia
- Pozytywne relacje
- Akceptacja porażek
- Przekazywanie informacji zwrotnej
- Rozdział 10. Narzędzia motywujące do przekształcania pracy
- Intro interview
- Błyskawiczny raport
- 12 poleceń
- Bibliografia
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)