Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Wstęp
2. 1. Przedsiębiorstwo wspierające poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań
3. 1.1. Jednostka twórcza
4. 1.2. Stymulatory i bariery kreatywności
5. 1.3. Projektowanie twórcze
6. 1.4. Stymulowanie innowacyjnych rozwiązań technicznych
7. 2. Zarządzanie kreatywnością
8. 2.1. Sesja twórcza
9. 2.2. Zespoły twórcze
10. 2.2.1. Model grupy innowacyjnej
11. 2.2.2. Zasady utworzenia zespołu twórczego
12. 2.3. Kompetencja twórcza
13. 2.4. Kształtowanie wyobraźni
14. 3. Metodyczne podejście do innowacyjnych zadań
15. 3.1. Niepożądany efekt lub potrzeba jako potencjalna inspiracja innowacji
16. 3.2. Podejście systemowe
17. 3.2.1. Właściwości systemów
18. 3.2.2. Efekt systemowy
19. 3.3. Resursy systemu, nadsystemu i podsystemu
20. 3.3.1. Rodzaje resursów
21. 3.3.2. Procedura wyszukiwania resursów
22. 3.4. Idealny Wynik Końcowy
23. 3.5. Sprzeczność techniczna i fizyczna
24. 3.5.1. Sprzeczność techniczna
25. 3.5.2. Budowa i działanie matrycy skojarzeń
26. 3.5.3. Sprzeczność fizyczna
27. 4. Przegląd metod wspierających proces twórczy
28. 4.1. Właściwe zastosowanie metod stymulowania innowacyjnych rozwiązań
29. 4.2. Klasyfikacja metod
30. 4.3. Podział zastosowanych metod
31. 5. Model procesu twórczego
32. 5.1. Założenia modelu
33. 5.2. Charakterystyka faz rozwiązywania problemów
34. 5.2.1. Faza zdefiniowania problemu - celu
35. 5.2.2. Faza tworzenia pomysłów
36. 5.2.3. Faza zebrania pomysłów i selekcjonowania
37. 5.2.4. Faza wzmacniania i rozwijania pomysłów
38. 5.2.5. Faza oceny
39. 5.2.6. Faza wdrażania
40. 5.2.7. Faza obserwacji
41. 5.2.8. Faza "życia z rozwiązaniem"
42. 5.2.9. Faza analizy
43. 6. Programy komputerowe wspomagające poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań
44. 6.1. Przegląd narzędzi informatycznych w zakresie metodyki TRIZ
45. 6.1.1. Aplikacje na smartfony
46. 6.1.2. Programy komputerowe
47. 6.2. Przegląd narzędzi informatycznych wspomagających myślenie twórcze
48. 6.3. Program wspomagający dobór metod twórczego rozwiązywania problemów
49. 6.3.1. Założenia programu komputerowego
50. 6.3.2. Kryteria doboru metod
51. 6.3.3. Badanie poprawności działania programu
52. 6.3.4. Weryfikacja programu w zakresie poszukiwania innowacyjnego rozwiązania procesowego
53. 6.4. Podsumowanie
54. 7. Przykłady z praktyki przemysłowej
55. 7.1. Zastosowania Teorii Rozwiązywania Innowacyjnych Zadań
56. 7.1.1. Restyling na kilku przykładach
57. 7.1.2. Benchmarking
58. 7.1.3. Analiza funkcjonalna i trimming - na przykładzie australijskiego motocykla
59. 7.1.4. Kompleksowa analiza trizowska - na przykładzie ulepszenia pojemnika na żywność dostarczanego do samolotów pasażerskich
60. 7.1.5. Analiza wepolowa
61. 7.2. Analiza przypadków poszukiwania innowacyjnych rozwiązań procesowych i produktowych
62. 7.2.1. Opracowanie strategii badań i rozwoju w przedsiębiorstwie
63. 7.2.2. Opracowanie systemu zarządzania pracą
64. 7.2.3. Doskonalenie systemu produkcyjnego
65. 7.2.4. Zmniejszenie awaryjności maszyn wytwórczych
66. 7.2.5. Ulepszenie linii produkcyjnej
67. 7.2.6. Reorganizacja komplementacji porcji
68. 7.2.7. Wymiana rolek pod rotorem
69. 7.2.8. Projekt cyklicznego ulepszania produktu na rynku żywności dla niemowląt i dzieci
70. 7.2.9. Projektowanie zmodyfikowanego preparatu chemicznego
71. Bibliografia
72. Słownik ważniejszych pojęć

Zobacz spis treści

---

---