STATYSTYKI
Logowań: 400368
W tym dziś: 22
Zamówienia: 12
Rezerwacje: 607
Komentarze: 108
Schowki (łącznie): 9678
Największy schowek: 465
Korzystających z nich: 1031
Wypożyczonych ebooków: 695
Aplikacja moblina
e-biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 7261
Prolongat pozycji: 1742
Przeszukań po kodzie: 46
Zarządzanie projektami badawczo-rozwojowymi
Działania w sektorze badawczo-rozwójowym mają za zadanie tworzenie unikatowych produktów, usług, procesów, w celu zapewnienia innowacyjności organizacji, sektora lub kraju. Książka stanowi źródło kompleksowej wiedzy z zakresu zarządzania takimi projektami. W publikacji poruszono m.in. zagadnienia dotyczące:
- charakterystyki projektów badawczo-rozwojowych, ich roli i znaczenia,
- formułowania koncepcji, realizacji
projektów, procedury i ryzyka,
- modelowania projektów badawczo-rozwojowych,
- modeli podstawowych, złożonych, hybrydowych,
- modeli definiowania i realizacji projektów,
- realizatorów projektów i narzędzi wspomagania,
- kontroli zarządczej, audytu i ewaluacji projektów badawczo-rozwojowych.
Opracowanie przeznaczone jest zarówno dla osób realizujących projekty badawczo-rozwojowe, jak i odbiorców wyników tych projektów. Przydatne będzie także dla studentów, którzy uczestniczą, w zajęciach z przedmiotów dotyczących projektowania systemów zarządzania, jak i samego zarządzania. Powinno również zainteresować pracowników naukowych uczelni oraz jednostek zaplecza badawczego przedsiębiorstw, które prowadzą lub wdrażają prace badawczo-rozwojowe.
| Odpowiedzialność: | Jerzy Kisielnicki. |
| Hasła: | Badania naukowe Prace badawczo-rozwojowe Zarządzanie projektami Polska Materiały pomocnicze |
| Adres wydawniczy: | [Siedliska] : Wydawnictwo Nieoczywiste, 2017. |
| Wydanie: | Wydanie II zmienione. |
| Opis fizyczny: | 392 strony : ilustracje ; 24 cm. |
| Uwagi: | Bibliografia, netografia na stronach 373-386. Indeks. |
| Forma gatunek: | Książki. . Publikacje dydaktyczne. Publikacje fachowe. |
| Dziedzina: | Nauka i badania Zarządzanie i marketing |
| Powstanie dzieła: | 2017 r. |
| Przeznaczenie: | Dla osób realizujących projekty badawczo-rozwojowe, studentów wydziałów zarządzania i ekonomii, słuchaczy studiów podyplomowych i MBA. |
| Odbiorcy: | Szkoły wyższe. Menedżerowie. Pracownicy naukowi. |
| Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
| Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp
- Rozdział I. Projekty badawczo-rozwojowe oraz ich charakterystyka i znaczenie
- 1. Projekty badawczo-rozwojowe. Charakterystyka
- 2. Podstawowe pojęcia i relacje związane z zarządzaniem projektami B+R. Miejsce projektów badawczo-rozwojowych w typologii projektów
- 3. Polityka innowacyjna państwa i przedsiębiorstwa, rola projektów badawczo-rozwojowych (podejście makro i mikro). Innowacyjne państwo, przedsiębiorstwo, sektor. Implikacje
- Rozdział II. Koncepcja, decyzje, ryzyko i procedury
- 1. Koncepcja - sformułowanie zadania projektu
- 2. Decyzje tworzenia i realizacji projektów badawczo-rozwojowych (istota, typy)
- 3. Ryzyko w podejmowaniu decyzji w zarządzaniu projektami
- 4. Społeczna odpowiedzialność biznesu w realizacji projektów badawczo-rozwojowych
- 5. Procesy i decyzje
- 6. Decyzje strategiczne w realizacji projektu, czyli o wybranych rozwiązaniach metodycznych stosowanych w procesie zarządzania projektami badawczo-rozwojowymi
- Rozdział III. Modele w prezentacji projektów badawczo-rozwojowych
- 1. Podstawy metodyczne modelowania projektów badawczo-rozwojowych
- 2. Modele podstawowe - notacje, systemy prezentacji
- 3. Modele złożone - język opisu i analiza wybranych pakietów do budowy modelu
- 4. Modele hybrydowe i ich zastosowanie
- Rozdział IV. Modele w wybranych etapach zarządzania projektami naukowo-badawczymi
- 1. Modele definiowania projektu
- 2. Modele realizacji (harmonogramy realizacji, ścieżka krytyczna, zarządzanie zasobami, optymalizacja terminu realizacji)
- 3. Modele biznesowe
- Rozdział V. Realizatorzy projektu
- 1. Uczestnicy projektu
- 2. Kierownik projektu i jego rola w zespole
- 3. Budowa zespołu realizującego projekt
- 4. Organizacja i konsolidacja zespołu realizującego projekt
- 5. Komunikacja, czyli proces przekazywania informacji i wiedzy w procesie zarządzania projektem
- Rozdział VI. Narzędzia wspomagania
- 1. Narzędzia wspomagania projektów badawczo-rozwojowych - wprowadzenie
- 2. Komputerowe wspomaganie realizacji projektów badawczo-rozwojowych - zastosowanie technologii ICT
- 3. Zastosowanie Business Activity Monitoring (BAM) i kokpitu menedżerskiego (management dashboard) w zarządzaniu projektami badawczo-rozwojowymi
- 4. Podejścia metodyczne stosowane w projektach badawczo-rozwojowych
- 5. Podejście metodyczne PMBOK (przykład 35)
- 6. Podejście metodyczne w PRINCE2 (przykład 36)
- 7. Podejście metodyczne zwinne - Agile
- Rozdział VII. Ocena i komercjalizacja wyników w zarządzaniu projektami
- 1. Kontrola zarządcza i audyt w realizacji projektów
- 2. Ewaluacja
- 3. Efektywność
- 4. Wdrożenie i komercjalizacja wyników projektów badawczo-rozwojowych
- Literatura
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)
Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:
