Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna

w Grójcu

book
book

E-commerce : strategia, zarządzanie, finanse

Autor: Skorupska, Justyna.




Książka jest pierwszą na rynku publikacją z zakresu e-commerce uwzględniającą polską specyfikę. Obejmuje zarówno aspekty strategiczne, jak i finansowe handlu w internecie oraz zawiera pełen proces: od strategii e-biznesu aż po budowanie business case i zarządzanie kanałem e-commerce. Jest wzbogacona o studia przypadków z polskiego rynku oraz o praktyczne narzędzia zarządcze.
Została napisana z

myślą o praktykach związanych z branżą handlu internetowego. Jest również cennym źródłem wiedzy dla studentów kierunków ekonomii, zarządzania, marketingu i handlu elektronicznego.

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:Justyna Skorupska.
Hasła:Handel elektroniczny
Konsumenci (ekonomia)
Marketing wartości
Model biznesowy
Zarządzanie strategiczne
Materiały pomocnicze
Opracowanie
Adres wydawniczy:Warszawa : PWN, 2017.
Wydanie:Wydanie I.
Opis fizyczny:149 stron : ilustracje, wykresy ; 24 cm.
Uwagi:Bibliografia, netografia na stronach 147-149.
Forma gatunek:Książki. Publikacje dydaktyczne. Publikacje fachowe.
Dziedzina:Gospodarka, ekonomia, finanse
Zarządzanie i marketing
Zakres czasowy:2011-2016 r.
Powstanie dzieła:2017 r.
Odbiorcy:Szkoły wyższe. Przedsiębiorcy.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Wstęp
  2. Od Autorki
  3. Rozdział 1. DEFINICJA, RYNEK, TRENDY
  4. 1.1. Definicja handlu elektronicznego (e-commerce)
  5. 1.2. Rynek e-commerce i jego otoczenie
  6. 1.2.1. Źródła danych o e-commerce
  7. 1.2.2. Mikrootoczenie: klienci, dostawcy, konkurenci i pracownicy
  8. 1.2.3. Makrootoczenie: czynniki polityczno-prawne, ekonomiczne, socjokulturowe oraz technologiczne
  9. 1.3. Trendy w e-commerce
  10. 1.3.1. Ewoluowanie modeli biznesowych sklepów
  11. 1.3.2. Zmiany zachowań klientów związane z ewolucją modeli biznesowych
  12. 1.3.3. Zmiany wywołane postępem technologicznym
  13. Rozdział 2. STRATEGIE, MODELE, KPI
  14. 2.1. Podejście strategiczne
  15. 2.2. Budowanie modelu biznesowego
  16. 2.3. Praktyczne zastosowanie modelowania e-biznesu
  17. 2.3.1. Główne struktury i modele e-commerce
  18. 2.3.2. USP: jak wyróżnić swoją ofertę? Budowanie wartości dla klienta
  19. 2.4. Internetowy kanał sprzedaży w tradycyjnie działającej firmie
  20. 2.5. Kluczowe wskaźniki efektywności - KPI w e-commerce
  21. 2.5.1. Najpopularniejsze KPI w e-biznesie
  22. 2.5.2. Najpopularniejsze KPI w e-commerce
  23. 2.5.3. Ważne dane w e-commerce
  24. Rozdział 3. E-KONSUMENT, PROCESY E-COMMERCE, OMNICHANNEL
  25. 3.1. E-konsument
  26. 3.2. Nowy proces zakupowy
  27. 3.2.1. Lejek zakupowy
  28. 3.2.2. Nowy model, new consumer journey
  29. 3.2.3. Etapy procesu zakupowego w sklepie internetowym
  30. 3.3. Online jako nowy kanał sprzedaży vs. omnichannel
  31. 3.4. Procesy i organizacja pracy
  32. Rozdział 4. SPRZEDAŻ A MARKETING, USABIUTY
  33. 4.1. Sprzedaż a marketing
  34. 4.2. E-marketing - przegląd
  35. 4.3. Usability w e-commerce
  36. 4.4. Projektowanie user experience
  37. 4.5. Projektowanie end-to-end
  38. Rozdział 5. KONWERSJA, ONLINE MERCHANDISING, BIG DATA
  39. 5.1. Konwersja, czyli sprzedaż
  40. 5.2. Online merchandising
  41. 5.3. Data - Driven Biznes, e-biznes coraz bardziej uzależniony od danych
  42. Rozdział 6. FINANSE, PLANOWANIE PRZYCHODÓW
  43. 6.1. Finanse - budowanie business case dla e-biznesu
  44. Zakończenie
  45. Bibliografia

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Wyp. dla Dorosłych
Aleja Niepodległości 20

Sygnatura: 33
Numer inw.: 124986
Pozycja wypożyczona

Przetrzymana przez: 025599
termin minął: 2024-04-01
schowekrezerwuj
więcejrezerwuj

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.