Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna

w Grójcu

book
book

Outsourcing finansowo-księgowy

Autor: Kawa, Marta.




Outsourcing finansowo-księgowy nigdy nie był tak łatwy jak teraz! Prezentowana publikacja nie tylko wskazuje źródła potencjalnych problemów, ale też podaje przykłady ich rozwiązania. Koncentruje się na płaszczyznach współpracy i zachowaniach między partnerami, które mogą doprowadzić do celu - sprawnie działającego outsourcingu na płaszczyźnie finansów przedsiębiorstwa. Dzięki wskazówkom

podanym w książce możliwe będzie wykonanie takich czynności, jak:
- zrozumienie istoty outsourcingu finansowo-księgowego,
- właściwe przeprowadzenie przeniesienia funkcji i zadań pionu finansowo-księgowego,
- zmniejszenie ryzyka wdrożenia outsourcingu finansowo-księgowego,
- doskonalenie systemu rachunkowości,
- adaptacja do zaistniałych zmian,
- zarządzanie i utrzymanie wiedzy,
- zarządzanie rotacją pracowników.

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:Marta Kawa.
Hasła:Księgowość
Outsourcing
Usługi finansowe
Europa
Polska
Stany Zjednoczone (USA)
Opracowanie
Adres wydawniczy:Wrocław : Marina, copyright 2017.
Opis fizyczny:238 stron : ilustracje ; 24 cm.
Uwagi:Bibliografia, netografia na stronach 223-234.
Forma gatunek:Książki. Publikacje fachowe.
Dziedzina:Gospodarka, ekonomia, finanse
Zarządzanie i marketing
Powstanie dzieła:2017 r.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Wstęp
  2. Rozdział 1. Istota outsourcingufinansowo-księgowego
  3. 1.1. Outsourcingjako odpowiedź na współczesne problemy gospodarki
  4. 1.2. Przedmiot outsourcingu finansowo-księgowego
  5. Rozdział 2. Motywacje i warunki zastosowania outsourcingu finansowo-księgowego
  6. 2.1. Oczekiwania względem outsourcingu finansowo-księgowego
  7. 2.1.1. Redukcja kosztów
  8. 2.1.2. Unowocześnienie i usprawnienie procesów
  9. 2.1.3. Standaryzacja i przejrzystość procesów
  10. 2.2. Etapy cyklu życia umowy outsourcingu finansowo-księgowego
  11. 2.3. Warunki sprawnego zastosowania outsourcingu finansowo-księgowego
  12. 2.3.1. Określenie strategii organizacji i analiza aktualnego stanu
  13. 2.3.2. Wybór dostawcy zewnętrznego
  14. 2.3.3. Negocjowanie kontraktu
  15. 2.3.4. Przeniesienie i wdrożenie funkcji i zdań
  16. 2.3.5. Zarządzanie przedsięwzięciem outsourcingowym
  17. Rozdział 3. Ryzyko związane z outsourcingiem finansowo-księgowym
  18. 3.1. Ryzyko w fazie wprowadzania outsourcingu finansowo-księgowego
  19. 3.2. Ryzyko w fazie dojrzewania outsourcingu finansowo-księgowego
  20. 3.3. Ryzyko w fazie dojrzałego outsourcingu finansowo-księgowego
  21. Rozdział 4. Źródła niepowodzeń outsourcingu finansowo-księgowego
  22. 4.1. Powiązanie decyzji o wykorzystaniu outsourcingu finansowo-księgowego ze strategią organizacji
  23. 4.2. Zrozumienie przekazywanych procesów i sposobów zarządzania nimi
  24. 4.3. Zdolność sprawowania kontroli realizowanych procesów z wykorzystaniem miar kontraktowych
  25. 4.4. Brak właściwego przekazania wiedzy o realizacji procesów
  26. 4.5. Umiejętność dostosowania się pracowników do zmiany warunków realizacji funkcji i zadań pionu finansowo-księgowego
  27. 4.6. Zapewnienie właściwych kanałów i sposobów komunikacji
  28. Rozdział 5. Ograniczenie ryzyka outsourcingu finansowo-księgowego
  29. 5.1. Precyzja i znajomość w organizacji zapisów kontraktowych
  30. 5.2. Dobre praktyki organizacji decydującej się na korzystanie z outsourcingu finansowo-księgowego
  31. 5.3. Dobre praktyki centrów outsourcingowych
  32. Zakończenie

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Wyp. dla Dorosłych
Aleja Niepodległości 20

Sygnatura: 005
Numer inw.: 124535
Dostępność: wypożyczana na 30 dni

schowekzlecenie

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.