Mobbing, dyskryminacja, molestowanie : przeciwdziałanie w praktyce
Książka przybliża sposoby przeciwdziałania mobbingowi oraz zjawiskom dyskryminacji i molestowania w realiach przedsiębiorstw i innych organizacji. Powyższe zagadnienia omówiono w kontekście interesującym pracodawców; przedstawiono również szczegółowe rozwiązania - przede wszystkim proceduralne, organizacyjne i kadrowe.
Istotna część opracowania dotyczy, przyjętej w naszych realiach, praktyki
przeciwdziałania mobbingowi i zjawisku dyskryminacji.
W publikacji zamieszczono także przykłady regulacji antymobbingowych i antydyskryminacyjnych (od zapisów w regulaminach pracy po regulacje specyficzne).
Praca ma charakter praktyczny - wskazówki w niej zawarte nie ograniczają się tylko do rozwiązań formalnych; autor prezentuje wachlarz działań, dzięki którym zarówno pracodawcy, jak i zatrudnieni mogą zdiagnozować niebezpieczeństwa, zminimalizować prawdopodobieństwo ich wystąpienia oraz ograniczyć ich szkodliwe skutki.
Odpowiedzialność: | Jarosław Marciniak. |
Hasła: | Dyskryminacja - prawo - Polska Molestowanie seksualne - prawo - Polska Prześladowanie w miejscu pracy - prawo - Polska |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Wolters Kluwer, 2015. |
Wydanie: | 2. wyd., stan prawny na 15 września 2014 r. |
Opis fizyczny: | 267, [2] s. ; 21 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. s. [269]. |
Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
Dodaj recenzje, komentarz |
- Wprowadzenie | str. 13
- Rozdział 1. Przejawy mobbingu w zakładzie pracy | str. 19
- 1.1. Definicje mobbingu a praktyka | str. 19
- 1.2. Zjawisko mobbingu - próba uchwycenia kluczowych elementów | str. 25
- 1.3. Tendencje w postrzeganiu zjawiska mobbingu | str. 31
- 1.4. Tendencje w prawie pracy | str. 33
- 1.5. Mobbing a stalking | str. 37
- Rozdział 2. Mobbing a dyskryminacja | str. 41
- 2.1. Charakterystyka pojęcia dyskryminacji | str. 41
- 2.2. Walka z dyskryminacją w UE | str. 43
- 2.3. Przepisy dotyczące dyskryminacji - podstawowymi zasadami prawa pracy | str. 47
- 2.4. Zmiany przepisów - konkretyzacja i uszczegółowienie | str. 49
- 2.5. Ciężar dowodu w sprawach o dyskryminację | str. 52
- 2.6. Prawo a praktyka | str. 54
- 2.6.1. Dyskryminacja w wynagradzaniu | str. 60
- 2.6.2. Dyskryminacja w dostępie do szkoleń | str. 67
- Rozdział 3. Dyskryminacja a molestowanie | str. 69
- 3.1. Definicja molestowania | str. 69
- 3.2. Czym jest, a czym nie jest molestowanie seksualne? | str. 71
- 3.3. Czy wszystko może być molestowaniem? | str. 73
- 3.4. Co to oznacza dla ofiary? | str. 76
- 3.5. Dynamika i formy molestowania | str. 77
- 3.6. Cechy molestowania seksualnego i specyficzne zachowania sprawcy | str. 78
- 3.7. Podejście pracodawców | str. 79
- 3.8. Rady dla molestowanego pracownika | str. 80
- Rozdział 4. Jak może dojść do mobbingu i innych patologii? | str. 83
- 4.1. Konflikty podłożem problemów interpersonalnych i patologii w firmie | str. 83
- 4.2. Ewolucja od konfliktu do mobbingu | str. 86
- 4.3. Etapy narastania zjawisk | str. 87
- 4.4. Kiedy na pewno mamy do czynienia z mobbingiem, a kiedy z dyskryminacją? | str. 93
- Rozdział 5. Czynniki sprzyjające powstawaniu niepożądanych zjawisk | str. 96
- 5.1. Organizacja i struktura | str. 96
- 5.2. Zarządzanie firmą | str. 98
- 5.3. Pracownicy i zespoły - kto może być mobberem? | str. 100
- 5.4. Czynniki zewnętrzne | str. 104
- Rozdział 6. Konsekwencje mobbingu, dyskryminacji, molestowania dla zakładu pracy | str. 105
- 6.1. Konsekwencje prawne | str. 105
- 6.2. Praktyka sądowa - tendencje w orzecznictwie i przykłady orzeczeń | str. 112
- 6.3. Konsekwencje zarządcze | str. 125
- 6.4. Konsekwencje społeczne | str. 127
- 6.5. Konsekwencje indywidualne | str. 127
- Rozdział 7. Prawdopodobieństwo zagrożenia mobbingiem, dyskryminacją i molestowaniem | str. 130
- 7.1. Rzeczywista skala zjawiska w Polsce | str. 130
- 7.2. Skala zjawiska w Europie i w innych krajach | str. 135
- 7.3. Na co powinni zwracać uwagę pracodawcy? | str. 141
- Rozdział 8. Istota przeciwdziałania patologiom | str. 142
- 8.1. Konieczność przełożenia prawnych zapisów na praktykę zarządzania - 10 lat polityki antymobbingowej w Polsce | str. 142
- 8.2. Wytyczne Europejskiej Agencji Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy dotyczące działań antymobbingowych | str. 147
- 8.3. Zakres działań wynikający z obowiązku pracodawcy | str. 149
- 8.4. Czy w ogóle można przeciwdziałać mobbingowi? | str. 151
- Rozdział 9. Przeciwdziałanie w praktyce | str. 153
- 9.1. Punkt wyjścia - deklaracja woli pracodawcy | str. 153
- 9.2. Działania diagnostyczne | str. 155
- 9.3. Działania informacyjne oraz uświadamiające | str. 169
- 9.3.1. Przykład informacji podstawowej | str. 170
- 9.3.2. Przykład zawartości biuletynu dotyczącego zjawiska mobbingu przeznaczonego dla pracowników | str. 172
- 9.3.3. Przykładowy program szkolenia dotyczącego przeciwdziałania mobbingowi | str. 173
- 9.4. Rozwiązania systemowe - procedury i polityki antymobbingowe | str. 177
- 9.4.1. Treść procedury i jej szczegółowość | str. 182
- 9.4.2. Przygotowanie tekstu i zakres konsultacji | str. 183
- 9.4.3. Jak wdrożyć procedurę antymobbingową (antydyskryminacyjną) | str. 185
- 9.4.4. Stosowanie sankcji wobec sprawców - czy i w jakim zakresie? | str. 193
- 9.5. Inne rozwiązania systemowe | str. 197
- 9.6. Szczegółowe rekomendacje dotyczące obszaru rekrutacji | str. 210
- 9.7. Inne działania - rozwiązania indywidualne | str. 223
- 9.8. Pomoc psychologiczna ofiarom mobbingu | str. 226
- Rozdział 10. Przykłady dokumentów wewnątrzorganizacyjnych | str. 229
- 10.1. Przykład regulacji wewnętrznej (1) | str. 229
- 10.2. Przykład regulacji wewnętrznej (2) | str. 241
- 10.3. Przykład regulacji wewnętrznej (3) | str. 243
- 10.4. Przykład regulacji wewnętrznej (4) | str. 247
- 10.5. Regulacja dotycząca molestowania seksualnego | str. 258
- Zakończenie | str. 263
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)