![book](images/brak4.jpg)
![book](images/brak4.jpg)
Controlling personalny w przedsiębiorstwie
O konkurencyjności przedsiębiorstw funkcjonujących na wolnym rynku w dużej mierze decydują ich zasoby ludzkie. Zasoby te wymagają jednak ponoszenia określonych, często bardzo wysokich kosztów, należą także do czynników ryzyka biznesowego.
Wykorzystanie zasobów ludzkich można zoptymalizować przez wprowadzenie w przedsiębiorstwie controllingu personalnego, który integruje podejście psychologiczne z
podejściem finansowym. Niniejsza książka traktuje o zastosowaniu w organizacji tego właśnie obszaru funkcjonalnego controllingu. Wskazano w niej, w jaki sposób zasoby ludzkie wpływają na kształtowanie się finansowej efektywności organizacji, oraz szczegółowo omówiono takie zagadnienia, jak:
- zasilanie informacyjne controllingu personalnego,
- identyfikacja, budżetowanie i rozliczanie kosztów personalnych,
- analiza ryzyka kadrowego,
- narzędzia analityczne w controllingu personalnym - metody ABC i XYZ,
- ocena potencjału kadrowego przedsiębiorstwa przy zastosowaniu metod matematycznych,
- mierniki controllingu personalnego i strategiczna karta wyników,
- analizy strukturalne oraz analiza macierzowa zasobów ludzkich - portfolio personalne,
- analiza SWOT zasobów ludzkich,
- audyt zasobów ludzkich - cele, zasady i metody,
- zastosowanie controllingu personalnego w środowisku międzynarodowym i wielokulturowym.
Odpowiedzialność: | Marta Nowak. |
Hasła: | Controlling Kadry - polityka |
Adres wydawniczy: | Kraków ; Warszawa : Wolters Kluwer, 2015. |
Wydanie: | Wyd. 2., rozsz. |
Opis fizyczny: | 274 s. : il. ; 24 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. s. 267-270. Indeks. |
Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
Dodaj recenzje, komentarz |
- Wprowadzenie
- Rozdział 1. Controlling personalny w zarządzaniu zasobami ludzkimi
- Rozdział 2. Zasilanie informacyjne controllingu personalnego
- Rozdział 3. Koszty personalne, ich budżetowanie i rozliczanie
- Rozdział 4. Analiza ryzyka kadrowego
- Rozdział 5. Analiza cyklu życia pracownika i cyklu życia przedsiębiorstwa
- Rozdział 6. Analiza ABC w controllingu personalnym
- Rozdział 7. Analiza XYZ w controllingu personalnym
- Rozdział 8. Ocena potencjału kadrowego przedsiębiorstwa
- Rozdział 9. Mierniki controllingu personalnego i strategiczna karta wyników
- Rozdział 10. Analizy strukturalne w controllingu personalnym
- Rozdział 11. Analiza macierzowa zasobów ludzkich - portfolio personalne
- Rozdział 12. Analiza SWOT zasobów ludzkich
- Rozdział 13. Audyt zasobów ludzkich
- Rozdział 14. Controlling personalny w kontekście różnic kulturowych
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)