Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna

Zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwie : wybrane aspekty

Monografia zawiera wiedzę z zakresu strategii innowacji w przedsiębiorstwie oraz wyniki badań empirycznych czynników zarządczych innowacyjności. Zwraca uwagę na szczególną rolę w zarządzaniu innowacjami kierownictwa oraz rolę i cechy menedżera innowacji w przedsiębiorstwie. Wskazuje podstawową wiedzę dla kierownika z zakresu planowania przedsięwzięcia innowacyjnego, zasad współpracy i organizacji

zespołów w ramach działalności innowacyjnej, podstawowe źródła finansowania i ekonomiczne aspekty działalności innowacyjnej. Przedstawia rolę metod twórczego poszukiwania rozwiązań dla praktyki i kadry kierowniczej zajmującej się problematyką innowacji, genezę i charakterystykę inwentyki, podział i klasyfikację metod inwentycznych, zasady organizacji i pracy zespołów inwentycznych oraz skuteczność tworzenia innowacji w przedsiębiorstwie z wykorzystaniem inwentyki.
Pokazano zastosowanie drzew decyzyjnych w zarządzaniu projektami badawczo-rozwojowymi i opcje realne w zarządzaniu projektami innowacyjnych technologii, prezentując wybrane modele wyceny opcji oraz zastosowanie opcji realnych w wycenie patentu i w wycenie prac badawczo-rozwojowych.
Książka zawiera również analizę i ocenę efektywności i skuteczności narzędzi wspomagania innowacyjności przedsiębiorstw z wybranych krajów UE, szczególnie zwracając uwagę na rozwiązania instytucjonalne wspomagające innowacyjność przedsiębiorstw i stosowane narzędzia prawne.
Ostatnia część książki zwraca uwagę na wzrastającą rolę wewnętrznej komunikacji w przedsiębiorstwie jako podstawy skutecznego zarządzania i sprawnego przebiegu procesów innowacji, jej modele, szczególnie narzędzia komunikacji online i kształtowanie jej procesu przy ich wykorzystaniu.
Monografia może być przydatna dla kadry kierowniczej zarządzającej innowacjami oraz przedsięwzięciami badawczo-rozwojowymi, a także dla studentów Wydziałów Zarządzania i Wydziałów Inżynierii Produkcji politechnik, uniwersytetów oraz wyższych szkół niepublicznych, szczególnie w ramach przedmiotów: zarządzanie innowacjami, zarządzanie strategiczne, zarządzanie projektami, metody twórczego poszukiwania rozwiązań, transfer technologii.
Autorami są osoby pracujące i współpracujące z Zakładem Zarządzania Innowacjami, kierowanym przez prof. nzw. dr. hab. inż. Ryszarda Żubera Wydziału Zarządzania Politechniki Warszawskiej.

Zobacz pełny opis

---

1. 1. Strategie innowacji w przedsiębiorstwie (Danuta Rojek)
2. 1.1. Istota strategii innowacji
3. 1.2. Podstawowe rodzaje strategii innowacji
4. 1.2.1. Klasyfikacja strategii innowacji według kryterium intensywności badań i rozwoju
5. 1.2.2. Klasyfikacja strategii innowacji według R. Milesa i C. Snowa
6. 1.3. Współczesne koncepcje strategii innowacji
7. 1.3.1. Strategia błękitnego oceanu
8. 1.3.2. Strategia innowacji otwartej
9. 1.3.3. Strategia niszy innowacji
10. 1.4. Tworzenie, wdrażanie i monitoring strategii innowacji w przedsiębiorstwie
11. 1.4.1. Monitoring strategii innowacji
12. 1.5. Czynniki zarządcze innowacyjności - wyniki badań empirycznych
13. 1.5.1. Uzasadnienie podjęcia badań własnych
14. 1.5.2. Opis metodyki badań własnych
15. 1.5.3. Charakterystyka opisowa badanych przedsiębiorstw
16. 1.5.4. Strategiczne czynniki zarządcze innowacyjności przedsiębiorstw Wnioski
17. Bibliografia
18. 2. Innowacje otwarte a struktura sieciowa - ujęcie teoretyczne (Krystyna Lamparska)
19. 2.1. Tradycyjne i nowoczesne podejście do innowacji
20. 2.2. Charakterystyka struktury sieciowej
21. 2.3. Realizacja innowacji otwartych w strukturze sieciowej
22. Bibliografia
23. 3. Organizacyjne aspekty zarządzania przedsięwzięciami innowacyjnymi w przedsiębiorstwie (Ryszard Żuber)
24. 3.1. Manager Innowacji w organizacji - jego cechy i rola
25. 3.2. Planowanie przedsięwzięcia innowacyjnego
26. 3.3. Współpraca i organizacja zespołów w ramach działalności innowacyjnej
27. 3.3.1. Organizacja sieciowa działalności innowacyjnej
28. 3.3.2. Inicjatywa klastrowa
29. 3.3.3. Organizacja zespołów wirtualnych
30. 3.3.4. Transfer technologii
31. 3.3.5. Ochrona własności intelektualnej
32. 3.3.6. Współpraca wewnątrzorganizacyjna
33. 3.4. Źródła finansowania i ekonomiczne aspekty działalności innowacyjnej
34. Bibliografia
35. 4. Inwentyka - tworzenie innowacji od strony metodycznej (Marcin Bednarski)
36. 4.1. Geneza i charakterystyka inwentyki
37. 4.2. Podział i klasyfikacja metod inwentycznych
38. 4.3. Zasady organizacji i pracy zespołów inwentycznych
39. 4.4. Skuteczność tworzenia innowacji w firmie z wykorzystaniem inwentyki
40. Bibliografia
41. 5. Zastosowanie drzew decyzyjnych i opcji realnych w zarządzaniu projektami innowacyjnych technologii (Tomasz Krawczyk)
42. 5.1. Zastosowanie drzew decyzyjnych w zarządzaniu projektami badawczo-rozwojowymi
43. 5.2. Opcje realne w zarządzaniu projektami innowacyjnych technologii
44. 5.3. Modele wyceny opcji
45. 5.3.1. Model Blacka-Scholesa
46. 5.3.2. Model dwumianowy
47. 5.4. Zastosowanie opcji realnych w wycenie patentu
48. 5.5. Zastosowanie opcji realnych w wycenie prac badawczo-rozwojowych
49. 5.6. Dyskusja nad wybranymi modelami
50. Bibliografia
51. 6. Analiza i ocena efektywności i skuteczności narzędzi wspomagania innowacyjności przedsiębiorstw w wybranych krajach UE (Tadeusz Kubik)
52. 6.1. Podstawa oceny efektywności narzędzi wspomagania innowacyjności przedsiębiorstw w wybranych krajach UE
53. 6.2. Narzędzia wspomagania innowacyjności przedsiębiorstw w Czechach
54. 6.2.1. Zarządzanie innowacjami
55. 6.2.2. Agencja Techniki i Technologii Republiki Czeskiej (TA CR)
56. 6.3. Narzędzia wspomagania innowacyjności przedsiębiorstw w Holandii
57. 6.3.1. Zarządzanie innowacjami
58. 6.3.2. Królewska Holenderska Akademia Sztuki i Nauki (KNAW)
59. 6.3.3. Holenderski Instytut Badań Naukowych (NWO)
60. 6.3.4. Fundacja Technologiczna STW
61. 6.3.5. Agencja NL
62. 6.4. Narzędzia wspomagania innowacyjności przedsiębiorstw w Wielkiej Brytanii
63. 6.4.1. Zarządzanie innowacjami
64. 6.4.2. Departament ds. Biznesu, Innowacji i Umiejętności (BIS)
65. 6.4.3. Rada Strategii ds. Technologii (TSB)
66. 6.4.4. Instytut Wspierania Edukacji Wyższej w Angli (Higher Education Funding Council for England - HEFCE)
67. 6.4.5. Research Councils UK - Rady Badawcze UK
68. Bibliografia
69. 7. Wspieranie działalności innowacyjnej przedsiębiorstw - narzędzia wewnętrznej komunikacji on-line (Anna Kubicka)
70. 7.1. Rola komunikacji wewnętrznej w przedsiębiorstwie
71. 7.2. Modele przepływu informacji
72. 7.3. Wybrane narzędzia on-line stosowane w komunikacji wewnętrznej
73. Bibliografia

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.