Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Wstęp
2. Rozdział 1. Przepływ produkcji
3. 1.1. Zasoby i procesy
4. 1.1.1. Wyrób i jego baza wiedzy
5. 1.1.2. Zasoby w przedsiębiorstwie
6. 1.1.3. Struktury wyrobów
7. 1.1.4. Definicje procesów wytwarzania
8. 1.1.5. Modele zarządzania produkcją
9. 1.1.6. Zarządzanie zdolnościami produkcyjnymi
10. 1.1.7. Kalkulacje planowanego kosztu wytworzenia
11. 1.2. Zarządzanie logistyczne
12. 1.2.1. Przesłanki zarządzania logistycznego
13. 1.2.2. Infrastruktura środków transportu i składowania
14. 1.2.3. Metody sterowania zapasami
15. 1.3. Współczesne systemy zarządzania TPP
16. 1.3.1. Zintegrowane systemy informatyczne
17. 1.3.2. Obsługa Technicznego Przygotowania Produkcji
18. 1.3.3. Obsługa wybranych branż
19. 1.4. Podsumowanie
20. 1.5. Zadania i pytania kontrolne
21. Rozdział 2. Strategie zarządzania przepływem produkcji
22. 2.1. JIT
23. 2.1.1. Sterowanie przepływem materiałów
24. 2.1.2. Możliwości i ograniczenia
25. 2.2. ERP
26. 2.2.1. Sterowanie przepływem materiałów
27. 2.2.2. Możliwości i ograniczenia
28. 2.3. OPT/TOC
29. 2.3.1. Sterowanie przepływem materiałów
30. 2.3.2. Możliwości i ograniczenia
31. 2.4. Zasady strategii zarządzania przepływem produkcji
32. 2.5. Podsumowanie
33. 2.6. Zadania i pytania kontrolne
34. Rozdział 3. Systemy informatyczne zarządzania
35. 3.1. Wprowadzenie do zarządzania danymi i przetwarzania informacji
36. 3.1.1. Pojęcie danych i informacji
37. 3.1.2. Informacje i decyzje w procesach zarządzania
38. 3.1.3. Proces informacyjny zarządzania
39. 3.1.4. Pojęcia systemów informacyjnego i informatycznego przedsiębiorstwa
40. 3.1.5. Struktura systemu informatycznego
41. 3.1.6. System informatyczny jako narzędzie wspomagające zarządzanie
42. 3.2. Technologie systemów informatycznych zarządzania
43. 3.2.1. Baza danych jako podstawowy element systemów informatycznych
44. 3.2.2. Infrastruktura sieciowa systemu informatycznego zarządzania
45. 3.2.3. Interfejs użytkownika i formy prezentacji danych
46. 3.2.4. Urządzenia peryferyjne i systemy identyfikacji
47. 3.2.5. Standardy elektronicznej wymiany danych między systemami informatycznymi
48. 3.2.6. Internet i intranet a informatyczne systemy zarządzania
49. 3.2.7. Systemy przetwarzania danych, hurtownie danych i Business Intelligence
50. 3.2.8. Informatyczne systemy wspomagania zarządzania procesowego
51. 3.3. Charakterystyka informatycznych systemów wspomagających zarządzanie obszarami funkcjonalnymi przedsiębiorstwa
52. 3.3.1. Informatyczne systemy wspomagające zarządzanie sprzedażą i systemy zarządzania relacjami z klientami (CRM)
53. 3.3.2. Informatyczne systemy wspomagające zarządzanie w obszarach konstrukcji i technologii (PLM)
54. 3.3.3. Informatyczne systemy wspomagające zarządzanie zaopatrzeniem i gospodarką magazynową (MRP)
55. 3.3.4. Informatyczne systemy wspomagające planowanie i sterowanie produkcją (MRP II)
56. 3.3.5. Informatyczne systemy wspomagające zarządzanie gospodarką narzędziową i remontową
57. 3.3.6. Systemy wspomagające zarządzanie produkcją (MES)
58. 3.3.7. Systemy zarządcze informowania kierownictwa
59. 3.4. Informatyczne systemy wspomagające logistykę
60. 3.4.1. System informacyjny w systemie logistycznym przedsiębiorstwa
61. 3.4.2. Funkcjonalność systemów zarządzania łańcuchem dostaw SCM
62. 3.4.3. Funkcjonalność systemów obsługi magazynu
63. 3.4.4. Kierunki rozwoju systemów SCM
64. 3.5. Podsumowanie
65. 3.6. Pytania i zadania kontrolne
66. Rozdział 4. Komputerowo zintegrowane zarządzanie
67. 4.1. Komputerowo zintegrowane wytwarzanie
68. 4.1.1. Zarządzanie z wykorzystaniem narzędzi kontrolingowych
69. 4.1.2. Zarządzanie w małych i średnich przedsiębiorstwach
70. 4.1.3. Bezpieczeństwo danych w systemach informatycznych
71. 4.2. Zarządzanie operacyjne
72. 4.2.1. Planowanie krótkoterminowe
73. 4.2.2. Studium przypadku - sterowanie przepływem produkcji implementujące algorytm kanban
74. 4.2.3. Funkcjonalności dyspozytorsko-operatorskie
75. 4.2.4. E-gospodarka
76. 4.2.5. Organizacje wirtualne
77. 4.3. Wdrażanie ZISZ w małych, średnich i dużych przedsiębiorstwach
78. 4.3.1. Potrzeby przedsiębiorstwa
79. 4.3.2. System standardowy czy dedykowany?
80. 4.3.3. Implementacja ZISZ
81. 4.3.4. Harmonogram realizacji wdrożenia
82. 4.3.5. Typowe zagrożenia utrudniające implementację
83. 4.3.6. Studium przypadku - produkcja na zamówienie
84. 4.4. Wymiarowanie zmian oprogramowania systemów klasy ERP
85. 4.5. Wybór i ocena wdrożenia ZISZ w przedsiębiorstwie produkcyjnym
86. 4.5.1. Procedura wyboru ZISZ
87. 4.5.2. Metodyka oceny wdrożenia ZISZ w przedsiębiorstwie produkcyjnym
88. 4.6. Podsumowanie
89. 4.7. Pytania i zadania kontrolne

Zobacz spis treści

---

---