Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Wstęp
2. Część I. Cele i uwarunkowania projektów europejskich
3. Rozdział 1. Rola projektów w Unii Europejskiej
4. 1.1. Cele Unii Europejskiej
5. 1.2. Polityki Unii Europejskiej
6. 1.3. Strategie Unii Europejskiej
7. 1.4. Programy i projekty unijne
8. 1.5. Wieloletnie ramy finansowe
9. 1.6. Wydatki budżetu Unii Europejskiej
10. 1.7. Projekty Unii Europejskiej z zakresu inteligentnego wzrostu gospodarczego sprzyjającego włączeniu społecznemu
11. 1.7.1. Projekty Unii Europejskiej w zakresie konkurencyjności na rzecz wzrostu i zatrudnienia
12. Przykład. Horyzont 2020 - program ramowy w zakresie badań naukowych i innowacji (2014-2020)
13. Przykład. Instrument Łącząc Europę
14. Przykład. Erasmus+ - unijny program na rzecz kształcenia, szkolenia, młodzieży i sportu
15. Przykład. Europejskie systemy i programy nawigacji satelitarnej
16. Przykład. Program Copernicus - unijny program obserwacji i monitorowania Ziemi
17. Przykład. Europejskie Wspólne Przedsięwzięcie na rzecz Realizacji Projektu ITER i Rozwoju Energii Termojądrowej
18. Przykład. Program na rzecz konkurencyjności przedsiębiorstw oraz małych i średnich przedsiębiorstw na lata 2014-2020 (COSME)
19. Przykład. Program UE na rzecz zatrudnienia i innowacji społecznych (EaSI)
20. Przykład. Program działania na rzecz ceł w Unii Europejskiej na lata 2014-2020 (Cła 2020)
21. Przykład. Program działań na rzecz poprawy skuteczności systemów podatkowych w Unii Europejskiej na lata 2014-2020 (Fiscalis 2020)
22. Przykład. Projekty w "Planie inwestycyjnym dla Europy"
23. 1.7.2. Projekty w zakresie polityki spójności gospodarczej, społecznej i terytorialnej Unii Europejskiej
24. Przykład. Projekty według rodzajów funduszy polityki spójności gospodarczej, społecznej i terytorialnej Unii Europejskiej
25. Przykład. Projekty współfinansowane przez Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
26. Przykład. Projekty współfinansowane przez Europejski Fundusz Społeczny
27. Przykład. Projekty współfinansowane przez Fundusz Spójności
28. 1.8. Programy i projekty w zakresie zrównoważonego wzrostu gospodarczego
29. 1.9. Programy i projekty z zakresu bezpieczeństwa i obywatelstwa
30. 1.10. Programy i projekty z zakresu działań zewnętrznych Unii Europejskiej
31. 1.11. Rodzaje projektów według obszarów polityki Unii Europejskiej
32. Literatura uzupełniająca
33. Źródła internetowe
34. Rozdział 2. System instytucjonalny i system wdrażania nowej perspektywy finansowej
35. 2.1. Podstawy systemu instytucjonalnego
36. 2.2. Umowa Partnerstwa
37. 2.3. Programy operacyjne
38. 2.4. Cele funduszy europejskich
39. 2.5. Strategia wykorzystania środków europejskich
40. 2.6. System koordynacji
41. 2.7. Identyfikacja obszarów komplementarności oraz rozwiązania na rzecz koordynacji
42. 2.8. Koordynacja z instrumentami krajowymi - kontrakt terytorialny
43. 2.9. Ocena zdolności instytucjonalnej systemu realizacji Umowy Partnerstwa
44. 2.9.1. Zdolność instytucjonalna - struktura
45. 2.9.2. Zdolność instytucjonalna - zasoby ludzkie
46. 2.9.3. Zdolność instytucjonalna - narzędzia wdrożeniowe
47. 2.10. Planowane uproszczenia dla beneficjentów
48. 2.11. Zintegrowane inwestycje terytorialne
49. Przykład. Obszar realizacji zintegrowanych inwestycji terytorialnych w Polsce i finansowanie ze środków Unii Europejskiej
50. Przykład. Warunki realizacji zintegrowanych inwestycji terytorialnych
51. 2.12. System instytucjonalny służący realizacji Umowy Partnerstwa i polityki spójności
52. Przykład. Instytucje zarządzające
53. Przykład. Instytucje pośredniczące
54. Przykład. Instytucje wdrażające
55. Przykład. Instytucja audytowa
56. Przykład. Instytucja odpowiedzialna za otrzymywanie płatności z Komisji Europejskiej
57. 2.13. Zasady wyboru projektów
58. 2.14. Zarządzanie finansowe
59. 2.15. Sprawozdawczość i monitorowanie
60. 2.16. Ewaluacja
61. 2.17. Informacja i promocja
62. Literatura uzupełniająca
63. Część II. Wsparcie metodyczne zarządzania projektem europejskim
64. Rozdział 3. Podstawy zarządzania projektami europejskimi
65. 3.1. Projekty europejskie
66. 3.2. Uczestnicy projektów europejskich
67. 3.3. Cele projektów
68. 3.4. Cykliczność projektów
69. 3.5. Zarządzanie projektami europejskimi
70. Literatura uzupełniająca
71. Rozdział 4. Metodyka zarządzania projektem europejskim
72. 4.1. Wymagania metodyczne w odniesieniu do projektów europejskich
73. 4.2. Metodyka zarządzania cyklem projektu
74. 4.3. Cykl projektu
75. 4.3.1. Koncepcja cyklu projektu
76. 4.3.2. Faza programowania
77. 4.3.3. Faza identyfikacji
78. 4.3.4. Faza formułowania
79. 4.3.5. Faza wdrażania i monitorowania
80. 4.3.6. Faza ewaluacji i audytu
81. 4.4. Podejście metodyczne matrycy logicznej
82. 4.4.1. Istota i zasady matrycy logicznej
83. 4.4.2. Analiza interesariuszy
84. Przykład. Projekt budowy wielofunkcyjnego boiska sportowego w pewnej gminie podlaskiej
85. 4.4.3. Analiza problemów
86. 4.4.4. Analiza celów
87. 4.4.5. Analiza i wybór strategii
88. 4.4.6. Budowa matrycy logicznej
89. 4.4.7. Wypełnianie matrycy logicznej
90. 4.4.8. Weryfikacja matrycy logicznej
91. 4.4.9. Matryca logiczna a ocena projektów
92. Literatura uzupełniająca
93. Rozdział 5. Planowanie realizacji projektu europejskiego
94. 5.1. Znaczenie i zakres planowania projektu europejskiego
95. 5.2. Struktury projektu europejskiego
96. 5.3. Planowanie struktury projektu
97. 5.4. Zdefiniowanie czynności projektu
98. 5.5. Planowanie przebiegu projektu
99. 5.6. Planowanie przebiegu projektu za pomocą harmonogramów
100. 5.7. Określanie kamieni milowych projektu
101. 5.8. Planowanie zasobów projektu
102. 5.9. Budżetowanie projektu
103. 5.10. Sterowanie projektem
104. Literatura uzupełniająca
105. Część III. Wybrane zagadnienia zarządzania projektem europejskim
106. Rozdział 6. Kwalifikowalność wydatków w projekcie europejskim
107. 6.1. Cel i zakres regulacji dotyczących wydatków kwalifikowanych
108. 6.2. Wspólne warunki i procedury w zakresie kwalifikowalności projektów i wydatków
109. 6.2.1. Zasięg geograficzny kwalifikowalności
110. 6.2.2. Ocena kwalifikowalności projektu i wydatku
111. 6.2.3. Ocena kwalifikowalności wydatku
112. 6.2.4. Trwałość projektu
113. 6.2.5. Ramy czasowe kwalifikowalności
114. 6.2.6. Ramy czasowe kwalifikowalności a zwrot kwot zatrzymanych
115. 6.2.7. Wydatki niekwalifikowane
116. 6.2.8. Uproszczone metody rozliczania wydatków, w tym kosztów pośrednich
117. 6.2.9. Weryfikacja wydatków rozliczanych w sposób uproszczony
118. 6.2.10. Zasada konkurencyjności wydatków
119. 6.2.11. Zasada faktycznego poniesienia wydatku
120. 6.2.12. Zakaz podwójnego finansowania
121. 6.2.13. Zasada elastyczności
122. Literatura uzupełniająca
123. Rozdział 7. Analiza finansowa, ekonomiczna i ryzyka projektów europejskich
124. 7.1. Wprowadzenie
125. 7.2. Fundamenty i zasady analizy finansowej, ekonomicznej oraz ryzyka projektu europejskiego
126. 7.3. Podstawowe etapy analizy projektów europejskich
127. 7.3.1. Przedstawienie i omówienie kontekstu społeczno-gospodarczego oraz celów projektu
128. 7.3.2. Identyfikacja projektu
129. 7.3.3. Analiza wykonalności projektu i rozwiązań alternatywnych
130. 7.3.4. Analiza finansowa
131. 7.3.5. Analiza ekonomiczna
132. 7.3.6. Analiza (ocena) ryzyka
133. 7.4. Charakterystyka analizy finansowej
134. 7.4.1. Etapy analizy finansowej
135. 7.4.2. Metodyka analizy finansowej w zależności od kategorii projektu
136. Przykład. Kategoria 1
137. Przykład. Kategoria 2
138. 7.4.3. Metodyka analizy finansowej
139. 7.4.4. Metody finansowej oceny opłacalności projektu
140. 7.4.5. Uwzględnianie kosztów finansowych
141. 7.4.6. Uwzględnianie zaciągania (pozyskiwania) oraz spłaty (zwrotu) kredytów bankowych
142. 7.4.7. Kapitał obrotowy netto
143. 7.4.8. Okres odniesienia
144. 7.4.9. Wartość rezydualna projektu
145. 7.4.10. Nakłady odtworzeniowe
146. 7.4.11. Finansowa stopa dyskonta
147. 7.4.12. Kryteria decyzyjne
148. 7.5. Charakterystyka analizy ekonomicznej
149. 7.5.1. Metodyka analizy ekonomicznej w zależności od kategorii projektu
150. 7.5.2. Metodyka analizy ekonomicznej
151. 7.5.3. Etapy analizy ekonomicznej
152. 7.6. Charakterystyka analizy ryzyka projektu europejskiego
153. 7.6.1. Metodyka analizy ryzyka w zależności od kategorii projektu
154. 7.6.2. Metodyka analizy ryzyka
155. 7.6.3. Jakościowa analiza ryzyka
156. 7.6.4. Analiza wrażliwości
157. 7.6.5. Ilościowa analiza ryzyka
158. Literatura uzupełniająca
159. Rozdział 8. Ewaluacja projektów europejskich
160. 8.1. Istota ewaluacji
161. 8.2. Podstawy prawne ewaluacji programów Unii Europejskiej
162. 8.3. Cele i funkcje ewaluacji
163. 8.4. Rodzaje ewaluacji
164. 8.5. Kryteria ewaluacji
165. 8.6. Ewaluacja a inne metody kontroli i oceny projektów
166. 8.6.1. Audyt a ewaluacja
167. 8.6.2. Kontrola a ewaluacja
168. 8.6.3. Monitorowanie a ewaluacja
169. 8.7. Przebieg badania ewaluacyjnego
170. 8.8. Metody stosowane w badaniach ewaluacyjnych
171. 8.9. Standardy ewaluacji
172. 8.10. Przykładowa struktura raportu ewaluacyjnego
173. Literatura uzupełniająca
174. Źródła internetowe
175. Rozdział 9. Kierowanie zespołem projektowym w projektach europejskich
176. 9.1. Znaczenie zespołu projektowego w projektach europejskich
177. 9.2. Kierownik projektu
178. 9.3. Budowanie zespołu projektowego
179. 9.4. Etapy rozwoju zespołu projektowego
180. Literatura uzupełniająca
181. Rozdział 10. Zamówienia publiczne w projektach europejskich
182. 10.1. Przepisy o zamówieniach publicznych - cel uchwalenia i zasady 2
183. 10.2. Podstawa prawna stosowania przepisów o zamówieniach publicznych przy wydatkowaniu środków z budżetu Unii Europejskiej
184. 10.3. Przygotowanie postępowania o udzielenie zamówienia publicznego
185. 10.4. Procedury udzielania zamówień publicznych
186. 10.5. Kontrola przestrzegania przepisów o zamówieniach publicznych przy wydatkowaniu środków Unii Europejskiej
187. 10.6. Nowe dyrektywy Unii Europejskiej o zamówieniach publicznych
188. Literatura uzupełniająca

Zobacz spis treści

---

---