STATYSTYKI
Logowań: 394434
W tym dziś: 21
Zamówienia: 4
Rezerwacje: 621
Komentarze: 103
Schowki (łącznie): 9551
Największy schowek: 467
Korzystających z nich: 1024
Wypożyczonych ebooków: 594
Aplikacja moblina
e-biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 5806
Prolongat pozycji: 1361
Przeszukań po kodzie: 40
Zarządzanie pracownikami w dojrzałym wieku : wyzwania i problemy
Autorka, uwzględniając zróżnicowane przyczyny pojawienia się problemu starzejących się zasobów ludzkich organizacji, postawiła pytanie: "jak można efektywnie zarządzać wiekiem z punktu widzenia kluczowych interesariuszy, jakimi są dojrzali pracownicy i same organizacje". Odpowiedź na nie stała się celem rozprawy. (.) wartość zamiaru badawczego jest duża, na miarę rozprawy habilitacyjnej, o nie do
przecenienia wartościach aplikacyjnych.
Sformułowany przez Autorkę cel opracowania wymagał szerokich studiów literatury przedmiotu polskiej i obcej, analizy zrealizowanych projektów tematycznych, przemyślanych badań empirycznych i na tej podstawie - autorskiej koncepcji zarządzania pracownikami w różnych grupach wyróżnionych ze względu na wiek w organizacji.Sposób dojścia do celu, szczególnie jego fragment empiryczny, powstał z wykorzystaniem różnych metod i technik badawczych jakościowych i ilościowych i jest szczególnie mocną stroną rozprawy. (.)
Jest pozycją wyróżniającą się zarówno pod względem podejmowanej problematyki, jak i zastosowanej metodologii badawczej. Wypełnia lukę w wiedzy i wskazuje obszary koniecznej refleksji.
Z recenzji dr hab. Alicji Miś, prof. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
| Odpowiedzialność: | Izabela Kołodziejczyk-Olczak. |
| Hasła: | Osoby w wieku średnim Praca |
| Adres wydawniczy: | Łódź : Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 2014. |
| Wydanie: | Wydanie I. |
| Opis fizyczny: | 288 stron : ilustracje ; 24 cm. |
| Uwagi: | Bibliografia na stronach 263-281. |
| Forma gatunek: | Książki. Publikacje naukowe. |
| Dziedzina: | Zarządzanie i marketing |
| Powstanie dzieła: | 2014 r. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp
- ROZDZIAŁ I. Zmiany społeczno-gospodarcze zachodzące w otoczeniu organizacji i wynikające z nich wyzwania
- 1. Starzenie się społeczeństw
- 2. Globalizacja gospodarki i jej konsekwencje
- 3. Gospodarka napędzana wiedzą i informatyzacja
- 4. Zmiany w zarządzaniu zasobami ludzkimi
- ROZDZIAŁ II. Złożoność zarządzania wiekiem
- 1. Miejsce zarządzania wiekiem w zarządzaniu
- 2. Interesariusze zarządzania wiekiem w organizacji
- 3. Podejścia do starzenia się. Zarządzanie wiekiem w kontekście silver economy
- 4. Przegląd badań światowych, europejskich i polskich
- 5. Wsparcie instytucjonalne dla idei zarządzania wiekiem
- ROZDZIAŁ III. Kompetencje osób dojrzałych - przegląd dotychczasowej wiedzy oraz wyniki badań
- 1. Zarządzanie kompetencjami
- 2. Generacje pracowników na zewnętrznym i wewnętrznym rynku pracy
- 3. Samoocena kompetencji osób dojrzałych
- 3.1. Samoocena umiejętności ogólnych
- 3.2. Samoocena kompetencji związanych z aktywnością zawodową i karierą
- ROZDZIAŁ IV. Kluczowe obszary zarządzania wiekiem
- 1. Zarządzanie wiedzą pracowników dojrzałych
- 2. Zdobywanie kompetencji dzięki szkoleniom
- 3. Równowaga między pracą a życiem prywatnym
- 4. Zaangażowanie dojrzałych pracowników
- 5. Monitorowanie nastrojów i uwzględnianie „nowego" kontraktu psychologicznego. Psychologia pozytywna
- ROZDZIAŁ V. Praktyki zarządzania wiekiem pomyślne dla pracodawcy
- 1. Systemy pracy wysoce efektywnej i systemy pobudzania zaangażowania
- 2. Zrównoważona karta dokonań i pomiar kapitału ludzkiego
- 3. Employer Branding
- ROZDZIAŁ VI. Zarządzanie wiekiem w polskich organizacjach w świetle badań własnych
- 1. Zarządzanie wiekiem - model na podstawie przeglądu literatury
- 2. Typologia strategii zarządzania wiekiem M. Wallin i T. Hussiego
- 3. Zarządzanie wiekiem w polskich przedsiębiorstwach
- 3.1. Opis próby i metod badawczych
- 3.2. Wymiar instytucjonalny zarządzania wiekiem – opinia pracodawców o pracownikach dojrzałych
- 3.3. Funkcjonalne i instrumentalne zarządzanie wiekiem stosowane przez polskich pracodawców
- 3.4. Strategie zarządzania wiekiem badanych pracodawców - synteza
- ROZDZIAŁ VII. Proaktywne zarządzanie wiekiem - ocena syntetyczna stosowanych strategii
- 1. Metodyka konstrukcji wskaźnika syntetycznego
- 2. Proaktywne zarządzanie wiekiem w polskich organizacjach
- 2.1. Syntetyczna ocena proaktywnego zarządzania wiekiem – ogólna charakterystyka
- 2.2. Profilowanie organizacji proaktywnie zarządzających wiekiem
- 3. Proaktywne zarządzanie wiekiem a zatrudnianie osób starszych
- 4. Przykłady dobrych praktyk
- ROZDZIAŁ VIII. Model zarządzania wiekiem - wnioski z badań i rekomendacje
- 1. Wnioski płynące z badań
- 2. Autorski model zarządzania wiekiem
- 3. Wnioski generalne i kierunki przyszłych badań
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)