STATYSTYKI
Logowań: 400992
W tym dziś: 72
Zamówienia: 5
Rezerwacje: 576
Komentarze: 108
Schowki (łącznie): 9701
Największy schowek: 465
Korzystających z nich: 1033
Wypożyczonych ebooków: 706
Aplikacja moblina
e-biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 7445
Prolongat pozycji: 1796
Przeszukań po kodzie: 48
Zarządzanie poprzez misje
Tytuł oryginału: "Management by missions ".
Organizacje inspirowane misją zmieniają zasady gry na rynku. Wyróżniają się w takich obszarach, jak obsługa klientów, rekrutacja i zatrzymywanie wykwalifikowanych pracowników oraz szybkie wdrażanie nowych strategii. Inne przedsiębiorstwa nie mają najmniejszych szans w konkurowaniu z nimi!
Książka przedstawia propozycję nowego sposobu rozumienia procesu zarządzania. Zaprezentowana w niej koncepcja zarządzania poprzez
misje jest kompleksową metodą wdrażania misji organizacji na wszystkich szczeblach jej struktury organizacyjnej. Ta nowa filozofia leży u podstaw rewolucyjnego modelu przywództwa, w którym wykorzystuje się nowatorskie narzędzia zarządzania, takie jak misje cząstkowe, karty wyników misji, macierze współzależności i cele powiązane z misją. W rezultacie stosowania tego systemu zarządzania pracownicy identyfikują się z organizacją i współpracują z sobą na wszystkich jej poziomach.
W książce szczegółowo omówiono:
- najważniejsze elementy kultury organizacyjnej,
- niedoskonałości istniejących rodzajów kultury organizacyjnej oraz cechy "zdrowej" kultury organizacyjnej,
- problemy i ograniczenia we współczesnych korporacjach,
- różne definicje misji przedsiębiorstwa,
- najbardziej pożądane wartości w jego funkcjonowaniu,
- narzędzia stosowane w systemie zarządzania poprzez misje,
- styl przywództwa niezbędny do wprowadzenia tego systemu w życie.
| Odpowiedzialność: | Pablo Cardona, Carlos Rey ; [przełożyła Marlena Justyna]. |
| Seria: | Biznes |
| Hasła: | Kultura organizacyjna Zarządzanie |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Wolters Kluwer, 2013. |
| Wydanie: | Wydanie II. |
| Opis fizyczny: | 174 strony : ilustracje ; 25 cm. |
| Uwagi: | Bibliografia na stronach 167-169. Indeks. |
| Forma gatunek: | Książki. Publikacje naukowe. |
| Dziedzina: | Zarządzanie i marketing |
| Powstanie dzieła: | 2008 r. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- CZĘŚĆ PIERWSZA. MITY I REALIA ZARZĄDZANIA
- 1. Czy istnieje związek między kulturą organizacyjną a zyskiem?
- Jedność: wskaźnik efektywności w wymiarze kultury organizacyjnej
- Jedność a przetrwanie
- Jedność a zysk
- Weryfikacja modelu
- Kultury organizacyjne
- Najważniejsze aspekty dynamiki rozwoju kultury
- Wspólne priorytety
- 2. Różne sposoby rozumienia organizacji
- Perspektywa mechaniczna
- Perspektywa organiczna
- Perspektywa kulturowa
- Spójny model przedsiębiorstwa
- 3. Po co istnieją przedsiębiorstwa?
- Zysk: środek czy ostateczny rezultat
- Niebezpieczeństwo nadmiernego uproszczenia
- Właściwe proporcje i komplementarność
- Cel organizacji
- Formułowanie celu organizacji
- CZĘŚĆ DRUGA. W POSZUKIWANIU KULTURY ORGANIZACYJNEJ
- 4. Współczesne problemy kulturowe
- Kultury „niskooktanowe"
- Ograniczenia w zarządzaniu poprzez cele
- Wykraczanie poza system zarządzania poprzez cele
- 5. Czym jest misja przedsiębiorstwa?
- Misja i „poczucie misji"
- Jak wzbudzać poczucie misji: treść, wiarygodność i wola działania
- Definicja misji
- Model oparty na koncepcji interesariusza
- Definiowanie misji w praktyce
- 6. Wartości w zrównoważonej kulturze organizacji
- Skąd pochodzą wartości?
- Definiowanie wartości w organizacji
- Jak zmieniają się i ewoluują systemy wartości
- Zrównoważone wartości
- Zarządzanie zmianą kultury organizacyjnej
- CZĘŚĆ TRZECIA. W KIERUNKU NOWEGO MODELU ZARZĄDZANIA
- 7. Schemat misji
- Misje cząstkowe
- Kryteria definiowania misji cząstkowej
- Macierz współzależności
- Schemat misji
- Karta wyników misji
- Misja osobista
- 8. Narzędzia zarządzania misją
- Nowe narzędzia zarządzania?
- Misja i strategia: kwestia przystawalności
- Cele powiązane z misją
- Ocena efektywności
- Systemy zarządzania i przywództwo
- 9. Przywództwo inspirowane misją
- Rodzaje przywództwa
- Przywództwo inspirowane misją
- Wymiary systemu zarządzania inspirowanego misją
- 10. Studium przypadku. Firma Sony Espa?a - wdrożenie systemu zarządzania poprzez misje
- Sytuacja początkowa w firmie Sony Espa?a
- Wdrożenie systemu zarządzania poprzez misje
- Przywództwo zorientowane na misję
- Rezultaty
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)