Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna

w Grójcu

book
book

Marketing strategiczny w opiece zdrowotnej

Tyt. oryg.: "Strategic marketing for health care organizations : building a customer-driven health system".

Autor: Kotler, Philip




Zwiększenie skuteczności działania opieki zdrowotnej wymaga - podobnie jak w przypadku innych gałęzi gospodarki - podejścia marketingowego do tego sektora. Konieczne jest ponadto uwzględnienie w strategii marketingowej złożonego i wielowymiarowego systemu przepływów finansowych i przepływu informacji, właściwych sektorowi opieki zdrowotnej.
Marketing strategiczny w opiece zdrowotnej to pionierski podręcznik ujmujący w przekrojowy sposób najważniejsze zagadnienia marketingu strategicznego oraz jego rolę w sektorze usług zdrowotnych.


Odpowiedzialność:Philip Kotler, Joel Shalowitz, Robert J. Stevens ; redakcja naukowa wydania polskiego Iga Rudawska ; przełożyli Kamil Puczyłowski, Dawid Thielmann.
Hasła:Marketing strategiczny
Służba zdrowia
Podręcznik
Adres wydawniczy:Warszawa : Wolters Kluwer, 2013.
Wydanie:Wydanie II.
Opis fizyczny:692 strony : ilustracje ; 25 cm.
Uwagi:Indeks.
Forma gatunek:Książki. Publikacje naukowe.
Dziedzina:Zarządzanie i marketing
Medycyna i zdrowie
Powstanie dzieła:2013 r.
Skocz do:Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki
Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Część I. Zrozumienie systemu opieki zdrowotnej oraz roli marketingu
  2. Rozdział 1. Rola marketingu w organizacjach opieki zdrowotnej
  3. Zarys: marketing przenika do opieki zdrowotnej
  4. Elementy myśli marketingowej
  5. Rozdział 2. Definiowanie systemu opieki zdrowotnej oraz związane z nim kompromisy
  6. Zarys: definiowanie systemu opieki zdrowotnej
  7. Schemat ułatwiający zrozumienie systemu opieki zdrowotnej
  8. Model decyzji strategicznych dla organizacji i systemów opieki zdrowotnej
  9. Strategiczne implikacje dla opieki zdrowotnej
  10. Rozdział 3. Sektor opieki zdrowotnej i jego otoczenie marketingowe
  11. Zarys: amerykański system opieki zdrowotnej wymaga poprawy
  12. Definiowanie dobrze zaprojektowanego systemu opieki zdrowotnej
  13. Główni uczestnicy systemu opieki zdrowotnej
  14. Kluczowe trendy w opiece koordynowanej
  15. Zmienne stosunki między interesariuszami opieki zdrowotnej
  16. Zmienne otoczenie opieki zdrowotnej
  17. Rozdział 4. Determinanty konsumpcji usług opieki zdrowotnej
  18. Zarys: dlaczego ludzie poszukują opieki zdrowotnej
  19. Determinanty popytu na usługi opieki zdrowotnej
  20. Lokalne zróżnicowanie (mały obszar)
  21. Część II. Analiza rynku
  22. Rozdział 5. Strategia i planowanie marketingowe
  23. Zarys: definiowanie celu i misji organizacji
  24. Planowanie strategiczne
  25. Strategie marketingowe
  26. Rewizja misji organizacji
  27. Sojusze strategiczne
  28. Planowanie marketingowe
  29. Rozdział 6. W jaki sposób nabywcy opieki zdrowotnej dokonują wyborów
  30. Zarys: kluczowe procesy psychologiczne
  31. Proces podejmowania decyzji o zakupie: model pięcioetapowy
  32. Proces nabywania i podejmowania decyzji przez organizacje
  33. Rozdział 7. Wykorzystywanie systemów informacyjnych o rynku oraz badań marketingowych
  34. Zarys: potrzeba informacji rynkowych
  35. Składowe nowoczesnego systemu informacji marketingowej
  36. System wewnętrznych baz danych
  37. Usługi opieki zdrowotnej: systemy kliniczne i finansowe
  38. Produkty opieki zdrowotnej: cykl zamówienie-opłata
  39. System wywiadu marketingowego
  40. System badań marketingowych
  41. Model ścieżkowy (model PATH): rozumienie konsumenta opieki zdrowotnej
  42. System wspierania decyzji marketingowych
  43. Tworzenie planów badań marketingowych: zastosowanie i przykład
  44. Prognozy i pomiar popytu
  45. Dodatek: wtórne źródła danych
  46. Rozdział 8. Segmentacja rynku, wybór rynku docelowego, pozycjonowanie i konkurencja
  47. Zarys: segmentacja rynku
  48. Segmentacja rynku klientów indywidualnych
  49. Wybór rynku docelowego
  50. Pozycjonowanie na rynku
  51. Siły konkurencyjne oraz konkurenci
  52. Część III. Zastosowanie koncepcji marketingu mix
  53. Rozdział 9. Kształtowanie ofert produktowych i usługowych oraz zarządzanie nimi
  54. Zarys: rozróżnianie typów i poziomów produktów
  55. Natura usług
  56. Przegląd oferty produktów
  57. Zarządzanie liniami produktów
  58. Rozdział 10. Rozwój nowych produktów i kreowanie ich marki
  59. Zarys: proces rozwoju nowych produktów
  60. Budowanie marki
  61. Zarządzanie fazami cyklu życia produktu
  62. Budowanie i utrzymywanie marki oraz rezygnacja z niej
  63. Rozdział 11. Strategie cen i podejmowania decyzji cenowych w opiece zdrowotnej
  64. Zarys: zrozumienie istoty ustalania cen
  65. Konsumenci jako płatnicy
  66. Płatnicy rządowi
  67. Prywatni płatnicy
  68. Rozdział 12. Projektowanie kanałów marketingowych opieki zdrowotnej i zarządzanie nimi
  69. Zarys: kanały marketingowe i sieci wartości
  70. Rola kanałów marketingowych
  71. Funkcje oraz strumienie w kanałach dystrybucji
  72. Poziomy kanałów
  73. Kanały sektora usług
  74. Decyzje dotyczące projektowania kanałów
  75. Identyfikacja możliwości wyboru alternatywnych kanałów
  76. Ocena najważniejszych kanałów stanowiących alternatywę
  77. Zarządzanie kanałami dystrybucji
  78. Modyfikowanie budowy kanałów
  79. Dynamika kanałów
  80. Problemy prawne i etyczne w relacjach w kanałach dystrybucji
  81. Rozdział 13. Projektowanie zintegrowanej komunikacji marketingowej i zarządzanie nią
  82. Zarys: rola komunikacji marketingowej
  83. Środki komunikacji marketingowej a wartość marki
  84. Modele procesów komunikacyjnych
  85. Tworzenie skutecznej komunikacji
  86. Reklama
  87. Promocja sprzedaży
  88. PR oraz rozgłos {publicity)
  89. Imprezy sponsorowane i innego typu wydarzenia marketingowe
  90. Determinanty mixu komunikacji marketingowej
  91. Pomiar wyników komunikacji
  92. Zarządzanie zintegrowanym procesem komunikacji marketingowej
  93. Koordynacja mediów
  94. Wdrażanie zintegrowanego systemu komunikacji marketingowej
  95. Rozdział 14. Osobowe formy komunikacji marketingowej: przekaz nieformalny, sprzedaż osobista, marketing bezpośredni
  96. Zarys: kanały komunikacji osobowej
  97. Przekaz nieformalny
  98. Tworzenie kadry sprzedawców
  99. Sprzedaż w sektorze opieki zdrowotnej skierowana do szpitali i lekarzy
  100. Marketing bezpośredni
  101. Część IV. Wdrażanie i kontrolowanie działań marketingowych
  102. Rozdział 15. Organizacja, wdrażanie i kontrolowanie marketingu
  103. Zarys: organizacja marketingu
  104. Jak pomóc szpitalowi stać się zorientowanym na pacjentów
  105. Wdrażanie marketingu
  106. Ocena i kontrola

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Wyp. dla Dorosłych
Aleja Niepodległości 20

Sygnatura: 61
Numer inw.: 125024
Dostępność: wypożyczana na 30 dni

schowekzlecenie


Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:

bookbookbook


Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.