Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna

w Grójcu


KATALOG

STATYSTYKI

Logowań: 394870
W tym dziś: 6
Zamówienia: 8
Rezerwacje: 645
Komentarze: 107


Schowki (łącznie): 9546
Największy schowek: 467
Korzystających z nich: 1024
Wypożyczonych ebooków: 595


Aplikacja moblina
e-biblioteka MATEUSZ

apka

Logowań na konto: 5869
Prolongat pozycji: 1376
Przeszukań po kodzie: 40


book
book

Narzędzia i praktyka zarządzania zasobami ludzkimi : praca zbiorowa

Autor: Juchnowicz, Marta




Instrumenty wykorzystywane w˙zarządzaniu zasobami ludzkimi podlegają dynamicznej ewolucji. Dlatego specjaliści tej dziedziny zmuszeni są do ciągłego aktualizowania i˙wzbogacania swego warsztatu narzędziowego.Praktycy, a˙także osoby kształcące się w˙zakresie ZZL odczuwają niedosyt informacji na temat możliwości zastosowania najnowszej wiedzy w˙realiach naszych firm. Lukę tę stara się

wypełnić niniejsza publikacja, która nie jest tradycyjnym podręcznikiem. Stanowi ona zbiór modelowych narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi, opartych na analizie konkretnych przypadków (case studies). Składa się z˙dwunastu rozdziałów, z˙których każdy poświęcony jest odrębnemu instrumentowi - od analizy i˙opisu stanowisk, poprzez zagadnienia wartościowania pracy, doboru, oceny, motywowania i˙wynagradzania, do planowania przedsięwzięć modernizacyjnych. W˙publikacji znajduje się także propozycja najnowszego instrumentu, jakim jest zarządzanie kompetencjami. Prezentowane narzędzia podane są w˙formie, która pozwala bezpośrednio, ewentualnie po niewielkiej korekcie, zastosować je w˙praktyce. Opracowanie adresowane jest przede wszystkim praktyków gospodarczych oraz wykładowców i˙studentów.

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:Marta Juchnowicz, Tomasz Rostkowski, Łukasz Sienkiewicz ; pod redakcją Marty Juchnowicz.
Hasła:Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)
Adres wydawniczy:Warszawa : Poltext, 2010.
Wydanie:Wydanie w nowej szacie graficznej.
Opis fizyczny:224 strony : ilustracje ; 24 cm.
Uwagi:Bibliografia na stronach 221-224.
Forma gatunek:Książki. Publikacje naukowe.
Dziedzina:Zarządzanie i marketing
Powstanie dzieła:2003 r.
Skocz do:Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki
Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Rozdział I
  2. Tworzenie i wdrażanie strategii ZZL (Tomasz Rostkowski)
  3. 1. Znaczenie strategii personalnej
  4. 2. Wpływ misji przedsiębiorstwa na ZZL
  5. 3. Rodzaje strategii personalnych
  6. 4. Jak zbudować skuteczną strategię personalną?
  7. Rozdział II
  8. Analiza pracy i opisy stanowisk (Tomasz Rostkowski, Łukasz Sienkiewicz)
  9. 1. Analiza pracy
  10. 2. Po co tworzyć opisy stanowisk?
  11. 3. Konstrukcja opisu stanowiska pracy
  12. 4. Kto powinien sporządzać opisy stanowisk?
  13. Rozdział III
  14. Sposoby zastosowania metod wartościowania pracy w praktyce (Tomasz Rostkowski, Łukasz Sienkiewicz)
  15. 1. Znaczenie wartościowania stanowisk pracy
  16. 2. Analityczno-punktowe metody wartościowania stanowisk
  17. 3. Metoda analityczno-punktowa w praktyce
  18. 4. Nieanalityczne metody wartościowania stanowisk
  19. Rozdział IV
  20. Systemowe podejście do doboru pracowników (Tomasz Rostkowski, Łukasz Sienkiewicz)
  21. 1. Strategia doboru pracowników
  22. 2. Przykład opracowania strategii doboru pracowników
  23. Rozdział V
  24. Wprowadzenie pracownika do pracy (Tomasz Rostkowski, Łukasz Sienkiewicz)
  25. 1. Proj ektowanie procesu wprowadzenia pracownika do pracy
  26. 2. Obowiązki uczestników procesu wprowadzenia
  27. Rozdział VI
  28. Konstrukcja systemu wynagrodzeń (Marta Juchnowicz)
  29. 1. Założenia systemu wynagrodzeń w firmie
  30. 2. Zawartość problemowa regulaminu wynagrodzeń
  31. 3. Konstrukcja tabeli miesięcznych stawek wynagrodzenia zasadniczego
  32. 4. System premiowy narzędziem pozytywnego motywowania
  33. 5. Założenia regulaminu nagradzania pracowników
  34. Rozdział VII
  35. Partycypacja pracownicza i zakładowe układy zbiorowe (Marta Juchnowicz)
  36. 1. Udział związków zawodowych w zarządzaniu firmą
  37. 2. Zakres problemowy zakładowego układu zbiorowego pracy
  38. 3. Partycypacja finansowa
  39. Rozdział VIII
  40. Ocena okresowa pracowników (Tomasz Rostkowski, Łukasz Sienkiewicz)
  41. 1. Istota oceniania pracowników
  42. 2. Organizacja procesu ocen okresowych
  43. 3. Techniki oceniania
  44. 4. Kryteria oceniania w praktyce
  45. Rozdział IX
  46. Zintegrowany system zarządzania kompetencjami (Tomasz Rostkowski)
  47. 1. Kompetencje - wyjaśnienie pojęcia
  48. 2. Budowa profilów kompetencyjnych
  49. 3. Proces budowy systemu zarządzania kompetencjami w praktyce firmy X
  50. Rozdział X
  51. Badanie opinii pracowniczych (Tomasz Rostkowski, Łukasz Sienkiewicz)
  52. 1. Powody badania opinii pracowników
  53. 2. Metody badania opinii pracowników
  54. Rozdział XI
  55. Raporty o wynagrodzeniach (Marta Juchnowicz, Tomasz Rostkowski)
  56. 1. Powody tworzenia i wykorzystywania raportów płacowych
  57. 2. Cele opracowywania raportów o wynagrodzeniach
  58. 3. Zakres problemowy raportów o wynagrodzeniach
  59. 4. Warunki prawidłowości raportów
  60. 5. Nowoczesne formy raportów o wynagrodzeniach
  61. Rozdział XII
  62. Planowanie przedsięwzięć z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi (Tomasz Rostkowski, Łukasz Sienkiewicz)
  63. 1. Konieczność planowania przedsięwzięć z zakresu ZZL
  64. 2. Planowanie przedsięwzięć ZZL na przykładzie systemu motywacyjnego

Zobacz spis treści


Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Wyp. dla Dorosłych
Aleja Niepodległości 20

Sygnatura: 005
Numer inw.: 124464
Dostępność: wypożyczana na 30 dni

schowekzamów
zamów
schowek

Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:

book


Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.