STATYSTYKI
Logowań: 401901
W tym dziś: 0
Zamówienia: 16
Rezerwacje: 614
Komentarze: 108
Schowki (łącznie): 9722
Największy schowek: 465
Korzystających z nich: 1033
Wypożyczonych ebooków: 718
Aplikacja moblina
e-biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 7624
Prolongat pozycji: 1831
Przeszukań po kodzie: 49
Zarządzanie zasobami ludzkimi w otoczeniu międzynarodowym : kulturowe uwarunkowania
Umiejętność radzenia sobie w otoczeniu międzynarodowym jest jedną z najważniejszych kompetencji każdego menedżera.
Podstawą sukcesu menedżera jest właściwa komunikacja. Aby ten cel osiągnąć, niezbędne jest zrozumienie postaw oraz zwyczajów współpracowników i przełożonych. Zadanie to jest utrudnione gdy pracuje się w otoczeniu międzynarodowym, w którym ścierają się
różne postawy, wynikające z odmiennych uwarunkowań kulturowych. Uwzględnienie tych różnic w zarządzaniu zasobami ludzkimi jest bardzo ważne dla powodzenia każdego przedsięwzięcia.
Autorka opisuje czym jest kultura narodowa, jakie są jej wymiary i artefakty. W przystępny sposób omawia wpływ kultury na poszczególne elementy zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. Charakteryzuje kulturę narodową m.in. Francji, Anglii, Szwecji, czy Japonii, opisując jednocześnie praktyki zarządzania zasobami ludzkimi, przyjęte w tych krajach. Na koniec wskazuje problemy, które mogą wystąpić przy wprowadzaniu tych samych rozwiązań w różnych obszarach kulturowych.
Prosty język, przejrzysta struktura i zawarte przykłady sprawiają, że książkę czyta się szybko i przyjemnie. Jest ona znakomitym przewodnikiem zarządzania w otoczeniu międzynarodowym, skierowanym do menedżerów, pracowników działów HR, a także wszystkich, którzy łączą swoją karierę z międzynarodową organizacją.
| Odpowiedzialność: | Sylwia Białas. |
| Hasła: | Kadry - polityka Kultura organizacyjna Podręczniki |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, 2013. |
| Opis fizyczny: | 238 s. : il. ; 21 cm. |
| Uwagi: | Bibliogr. s. 231-238. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Rozdział 1. Kultura narodowa a zarządzanie organizacją
- 1.1. Czym jest kultura?
- 1.2. Typologie kultur narodowych
- 1.3. Klasyfikacje kulturowe
- Rozdział 2. Zarządzanie organizacją w perspektywie kultury narodowej
- 2.1. Wpływ kultury narodowej na zarządzanie organizacją
- 2.2. Zarządzanie zasobami ludzkimi w kontekście wpływów kultury narodowej
- 2.2.1. Wpływ kultury na dobór pracowników
- 2.2.2. Wpływ kultury na rozwój pracowników
- 2.2.3. Wpływ kultury na kształtowanie systemu wynagrodzeń
- 2.2.4. Wpływ kultury na kształtowanie warunków pracy
- 2.2.5. Wpływ kultury na kształtowanie systemu okresowych ocen pracowniczych
- Rozdział 3. Implikacje kulturowe dla zarządzania zasobami ludzkimi w wybranych grupach kulturowych i krajach
- 3.1. Wschodnioazjatycki model zarządzania
- 3.2. Kulturowe uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi w Japonii
- 3.3. Anglosaski model zarządzania
- 3.4. Kulturowe uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi w Stanach Zjednoczonych
- 3.5. Europejski model zarządzania
- 3.6. Kulturowe uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi we Francji
- 3.7. Kulturowe uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi w Niemczech
- 3.8. Kulturowe uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi w Szwecji
- Rozdział 4. Trudności w transferze praktyk zarządzania zasobami ludzkimi
- 4.1. Implementacja praktyk z kraju macierzystego w przedsiębiorstwach z udziałem kapitału zagranicznego w Polsce
- 4.2. Problemy wynikające z transferu polityki i rozwiązań w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi w poszczególnych obszarach
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)