Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna

w Grójcu

book
book

Biznes po prostu

Autor: Czarnecki, Leszek.




"Biznes po prostu" jest znakomitą lekturą zarówno dla tych, którzy chcą sprawdzić się w biznesie, jak i tych, którzy już prowadzą małe firmy i szukają pomysłu na ich rozwinięcie. Adresowana jest również do przedsiębiorców, którzy osiągnęli sukces i starają się utrzymać pozycję lidera. Książka jest wyjątkową pozycją na naszym rynku. Napisana przez autora, który równie

przekonująco mówi o skromnych początkach swojej kariery biznesowej, jak i o doświadczeniach kierowania jedną z największych, prywatnych grup kapitałowych w Polsce. Czytając odnosi się wrażenie, że nie ma tam refleksji czy porad, które nie wynikałyby z jego własnych, nie zawsze pozytywnych doświadczeń. Leszek Czarnecki w interesujący sposób wprowadza w tajniki przedsiębiorczości. Czytelnik uczestniczy w praktycznej edukacji ekonomicznej, popartej wieloma konkretnymi przykładami. Autor nie daje gotowych recept na rozwiązanie problemów, ani jednoznacznych odpowiedzi. Za to angażuje, zmusza do myślenia i samodzielnego wyciągania wniosków. Budzi zainteresowanie ekonomią, szacunek dla ludzi przedsiębiorczych. Inspiruje. Niewątpliwym atutem książki jest jej osobisty ton, rzetelność, przykłady czerpane z własnej biografii. Leszek Czarnecki nie boi się również przyznać do błędów, które niegdyś popełnił. Duże wrażenie sprawiają historie ludzi znajomych, nieraz wręcz przyjaciół autora, którzy zrobili nieprzeciętną karierę jako przedsiębiorcy i menedżerowie. Ich życie i ścieżka zawodowa mogą stanowić wzór dla niejednego biznesmena.

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:Leszek Czarnecki.
Hasła:Fuzja przedsiębiorstw
Przedsiębiorstwo - organizacja
Przejęcie przedsiębiorstwa
Zarządzanie
Poradniki
Adres wydawniczy:Warszawa : Studio Emka, cop. 2012.
Opis fizyczny:283 s. : il. (gł. kolor.) ; 24 cm.
Uwagi:Indeks.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. CZĘŚĆ I. JAK ZACZĄĆ?
  2. Rozdział 1. Cechy przyszłego przedsiębiorcy
  3. 1.1. Przedsiębiorca zna swój biznes
  4. 1.2. Kreatywność
  5. 1.3. Myślenie syntetyczne i analityczne
  6. 1.4. Przywództwo i dobór ludzi
  7. Rozdział 2. Jak założyć własny biznes
  8. 2.1. Trzy determinanty
  9. 2.2. Filozofia sportowca
  10. 2.3. W spółce czy osobno?
  11. Rozdział 3. Czy nauka (formalne studia) i wiedza są potrzebne w biznesie?
  12. Rozdział 4. Budowanie biznesplanu
  13. 4.1. Pomysł na biznes
  14. 4.2. Rynek i konkurencja
  15. 4.3. Marketing
  16. 4.4. Koszty inwestycyjne
  17. 4.5. Koszty operacyjne
  18. 4.6. Prognozy finansowe
  19. 4.7. Problemy prawno-podatkowe
  20. 4.8. Kadra
  21. 4.9. Finansowanie
  22. 4.10. Analiza wrażliwości
  23. 4.11. Analiza SWOT
  24. Podsumowanie
  25. Rozdział 5. Korporacja czy własna firma
  26. 5.1. Nie każdy musi być przedsiębiorcą
  27. 5.2. Korporacja dobrym treningiem przed własnym biznesem
  28. 5.3. Franszyza czyli nasza (nie)mała stabilizacja
  29. CZĘŚĆ II. DLA MAŁYCH I ŚREDNICH
  30. Rozdział 6. Codzienne zarządzanie operacyjne
  31. 6.1. Zarządzanie czasem
  32. 6.2. Delegacja kompetencji
  33. 6.3. Gotowość na zmiany
  34. 6.4. Nie mierzysz, nie zarządzasz
  35. 6.5. Rekrutacja pierwszych pracowników
  36. Rozdział 7. Zarządzanie personelem
  37. 7.1. Atmosfera w pracy
  38. 7.2. Wyjazdy i imprezy integracyjne
  39. 7.3. Szkolenia
  40. 7.4. Metody zatrudniania
  41. 7.5. Systemy wynagrodzeń
  42. 7.6. Polityka sukcesji
  43. Rozdział 8. Budowanie planu marketingowego
  44. Rozdział 9. Zarządzanie kryzysem
  45. 9.1. Kryzys spowodowany przez media
  46. 9.2. Kryzys personelu
  47. 9.3. Problem z płynnością
  48. 9.4. Kryzys spowodowany przez organa administracji państwowej
  49. 9.5. Kryzys technologiczny
  50. Rozdzał 10. Zarządzanie stresem
  51. 10.1. Zawsze scenariusz B
  52. 10.2. Postawa lidera ma wpływ na całą firmę
  53. 10.3. Rola używek, sportów ekstremalnych i rozładowanie codziennego stresu
  54. Rozdział 11. Błędy podczas kariery biznesowej
  55. 11.1. Zły model biznesowy to jeden z najczęstszych powodów porażek
  56. 11.2. Złe wykonanie
  57. 11.3. Brak kontroli kosztowej (dwie fazy tworzenia biznesu) i chybione inwestycje
  58. 11.4. Niewłaściwi wspólnicy
  59. 11.5. Brak asertywności (rodzina i przyjaciele w firmie)
  60. 11.6. Budowanie pozornej potęgi za własne pieniądze (biuro + reklama)
  61. 11.7. Wiara w swój geniusz po pierwszym sukcesie
  62. 11.8. Brak zmian i ulepszania modelu biznesowego
  63. Rozdział 12. Motywacja w pracy. Pasja przedsiębiorcy
  64. 12.1. Ambicja przedsiębiorcy
  65. 12.2. Przyjemność z pracy
  66. 12.3. Motorem nie mogą być pieniądze
  67. Rozdział 13. Źródła kapitału
  68. 13.1. Kredyt kupiecki
  69. 13.2. Zaliczka (częściowa przedpłata) na poczet przyszłych dostaw
  70. 13.3. Kredyt bankowy, pożyczki hipoteczne
  71. 13.4. Leasing
  72. 13.5. Faktoring
  73. 13.6. Emisja obligacji
  74. 13.7. Fundusze private eąuity
  75. 13.8. IPO i pre-IPO
  76. Rozdział 14. Rozwój przez przejęcia
  77. 14.1. Szanse i zagrożenia przy przejęciach
  78. 14.2. Proces due diligence
  79. 14.3. Moje przejęcia
  80. Rozdział 15. Moje początki i historia biznesowa
  81. 15.1. Początki - Przedsiębiorstwo Techniki Alpinistyczno-Nurkowej TAN S.A.
  82. 15.2. Europejski Fundusz Leasingowy S.A.
  83. 15.3. Getin Holding S.A.
  84. CZĘŚĆ III. NASTĘPNY KROK
  85. Rozdział 16. Sukces w biznesie
  86. 16.1. Znaczenie zwrotu „sukces w biznesie"
  87. 16.2. Łatwiej zarobić pieniądze, niż je utrzymać
  88. 16.3. Firma rośnie za szybko, przestaję nad nią panować
  89. 16.4. Mam wszystkiego dość. Sprzedaż?
  90. 16.5. Sukces a filantropia
  91. Rozdział 17. Kiedy było łatwiej -lata 90. versus 2010
  92. Rozdział 18. Lista wybranych 20 sukcesów gospodarczych w Polsce w latach 1990-2010
  93. 18.1. Andrzej Blikle i historia profesora matematyki, który produkuje najsłynniejsze polskie pączki
  94. 18.2. Tomasz Czechowicz, czyli sukces po upadku
  95. 18.3. Irena Eris i Henryk Orfinger, czyli sukces najbardziej rozpoznawalnej polskiej marki kosmetyków
  96. 18.4. Janusz Filipiak
  97. 18.5. Adam Góral i sukces Asseco, jednej z największych grup informatycznych w Europie Środkowej
  98. 18.6. Zbigniew Grycan
  99. 18.7. Grzegorz Hajdarowicz
  100. 18.8. Wojciech Inglot
  101. 18.9. Marcin Iwiński i Michał Kiciński - spółka CD Projekt
  102. 18.10. Wojciech Kruk i historia o tym, jak przejmowany przejął przejmującego
  103. 18.11. Adam Krzanowski i Jerzy Krzanowski
  104. 18.12. Tomasz Kurzewski - sukces największego polskiego producenta programów telewizyjnych
  105. 18.13. Rodzina Likusów
  106. 18.14. Mariusz Łukasiewicz
  107. 18.15. Dariusz Miłek
  108. 18.16. Michael Moritz
  109. 18.17. Krzysztof i Solange Olszewscy
  110. 18.18. Tomasz Sielicki - od menedżera do współwłaściciela ComputerLandu (obecnie Sygnity)
  111. 18.19. Wojciech Sobieraj
  112. 18.20. Jan Wejchert

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Wyp. dla Dorosłych
Aleja Niepodległości 20

Sygnatura: 005
Numer inw.: 98816
Dostępność: wypożyczana na 30 dni

schowekzamów

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.