![book](Okladki/ISBN/8323/m832332817X.jpg)
![book](Okladki/ISBN/8323/m832332817X.jpg)
Jak motywować do zmiany zachowania? : trening motywacyjny dla studentów i profesjonalistów
Odpowiedzialność: | pod redakcją Ewy Wilczek-Rużyczki, Katarzyny Czabanowskiej ; [autorzy Massimo Bisconcin i 11 pozostałych]. |
Hasła: | Komunikacja interpersonalna Motywacja |
Adres wydawniczy: | Kraków : Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, 2010. |
Wydanie: | Wydanie I. |
Opis fizyczny: | 242, [1] strona : ilustracje ; 24 cm. |
Uwagi: | Bibliografia przy niektórych rozdziałach. |
Forma gatunek: | Książki. |
Dziedzina: | Zarządzanie i marketing |
Powstanie dzieła: | 2010 r. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Rozdział I. WPROWADZENIE
- O projekcie MOTIVATE
- Umiejętności motywacyjne w Europie - obraz całościowy
- Motywacja w literaturze przedmiotu
- Rozdział II. TRENING MOTYWACYJNY W KONTEKŚCIE PRACOWNIKÓW OCHRONY ZDROWIA
- Analiza potrzeb w zakresie umiejętności motywacyjnych - na podstawie polskiej grupy badawczej
- Motywacja profesjonalistów jako czynnik wpływający na postawę motywacyjną pacjentów do zmiany zachowania
- Rozdział III. TRENING MOTYWACYJNY W OCHRONIE ZDROWIA I POMOCY SPOŁECZNEJ - MATERIAŁY SZKOLENIOWE
- Część I - Cele podręcznika
- Część II - Wprowadzenie
- Część III - Motywacja - podręcznik dla szkoleniowca: Źródło inspiracji
- PIERWSZA CZĘŚĆ KURSU: BUDOWANIE RELACJI PARTNERSKIEJ
- Wprowadzenie
- Przełamywanie lodów 1
- Przełamywanie lodów 2
- Pomysły, Obawy, Oczekiwania 1
- Pomysły, Obawy, Oczekiwania 2 - Osobiste Doświadczenie, Doświadczenie
- Praktyczne (nominalna technika grup)
- Pomysły, Obawy, Oczekiwania 3 - wizja i doświadczenie
- Pomysły, Obawy, Oczekiwania 4
- Pomysły, Obawy, Oczekiwania 5
- Pogłębianie kontaktu 1
- Pogłębianie kontaktu 2
- Pogłębianie kontaktu 3
- Pogłębianie kontaktu 4
- Negocjowanie planu działania
- DRUGA CZĘŚĆ KURSU: WPROWADZENIE DO TEORII - ZMIANA MOTYWACYJNA I BEHAWIORALNA
- Motywacja: Osobista motywacja, aby przyjść na warsztaty/szkolenie/kurs
- Motywacja: Wyrażenia motywacji - tworzenie grup
- Motywacja: Zachowanie i motywacja
- Etapy zmiany: Indywidualna zmiana zachowania
- Etapy zmiany: Ćwiczenie indywidualne w towarzystwie
- Etapy zmiany: Ćwiczenie pisemne - własne doświadczenie
- Etapy zmiany: Podstawowe ćwiczenie podzielone na etapy zmiany i interwencje
- Przykłady: Rozpoznawanie faz i interwencji
- Etapy zmian: Identyfikowanie etapów zmiany
- Etapy zmiany: Burza mózgów na temat etapów i interwencji
- Tabela: Fazy zmian zachowania i interwencje
- Tabela: Etapy zmiany - czynności i umiejętności
- Etapy zmiany: Odgrywanie ról
- TRZECIA CZEŚĆ KURSU: OPÓR I AMBIWALENCJA
- Opór: Siła perswazji
- Opór: Dobre powody, aby nie mówić
- Opór: Akceptacja 1
- Opór: Akceptacja 2
- Opór: Rozpoznawanie oporu
- Opór: Pozytywne przemianowanie
- Ćwiczenie zintegrowane: Opór, Ambiwalencja, Zapobieganie nawrotowi
- Odgrywanie ról i obserwowanie, rola obserwatora
- Przypadki: 1A - Rola lekarza
- Przypadki: 1 B - Rola lekarza
- Przypadek: 2 A - Rola lekarza
- Przypadek: 2 B - Rola lekarza
- Przypadek: 3 - Rola lekarza
- Przypadek 1: Rola pacjenta
- Przypadek 2: Rola pacjenta
- Przypadek 3: Rola pacjenta
- Notatki dla prowadzącego: Zastanów się
- CZWARTA CZEŚĆ KURSU: UMIEJĘTNOŚCI KOMUNIKACYJNE I STRATEGIE
- Aktywne, nieoceniające słuchanie
- Zadawanie pytań otwartych
- Przypadek dla fazy kontemplacji
- Przykładowe pytania otwarte, wywołujące dyskurs zmiany
- Odzwierciedlanie pozawerbalnych elementów komunikacji
- Rodzaje odzwierciedlania
- Odzwierciedlanie konfliktów wewnętrznych
- Pozytywne przemianowanie
- Pozytywne restrukturyzowanie
- Strukturyzowanie i podsumowanie
- Przejście do decyzji na temat działania
- Ćwiczenie zintegrowane na temat przeprowadzania wywiadu motywacyjnego
- PIĄTA CZEŚĆ KURSU: PLANOWANIE I WPROWADZANIE ZMIANY
- Opracowywanie planu działania
- Strategia sześciu kroków
- Planowanie zmiany
- Kroki w stronę utrzymania zmiany według Ricka Botelho
- Strategia 5 A
- Krótki poradnik: Strategie rzucania palenia
- Informacja motywacyjna (5 R)
- DODATEK - ODGRYWANIE RÓL - PRZYPADKI KLINICZNE
- Przypadek 1
- Przypadek 2
- Dialogi
- Radzenie sobie z oporem podczas kursu
- Role do zastosowania podczas kursu
- Teoria samodeterminacji (Self Determination Theory)
- Prekontemplacja
- Kontemplacja
- Balans decyzyjny
- Sprytny (smart) plan
- Proces Zmian Behawioralnych
- Omówienie slajdów do kursu
- Część IV - Podsumowanie dla uczestników
- Rozdział IV. STANDARDY
- Wstęp i kontekst
- Założenia standardów
- Trening umiejętności motywacyjnych: wartości i zasady
- Założenia szkolenia umiejętności motywacyjnych
- Materialne standardy dotyczące przygotowania szkolenia w zakresie umiejętności motywacyjnych
- Standardy dotyczące przekazu w szkoleniach umiejętności motywacyjnych
- Specjalne zagadnienia do rozważenia przez szkoleniowców
- Prawa autorskie
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)