Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Wstęp
2. Rozdział 1. Wyznaczniki sprawiedliwego wynagradzania
3. 1.1. Istota płacy i wynagrodzenia - próba uporządkowania pojęć
4. 1.2. Funkcje płacy
5. 1.3. Płaca minimalna i rodzinna
6. 1.4. Płaca godziwa
7. 1.5. Płaca rynkowa i przeciętna
8. 1.6. Sprawiedliwość wynagradzania
9. 1.7. Przeciwdziałanie dyskryminacji w wynagradzaniu pracowników
10. 1.8. Forma prawna systemu wynagradzania
11. Rozdział 2. Wartościowanie pracy na potrzeby wynagradzania pracowników
12. 2.1. Trudność pracy zawodowej
13. 2.2. Cele i potrzeby wartościowania pracy
14. 2.3. Sumaryczne metody wartościowania pracy
15. 2.4. Metody mieszane
16. 2.5. Analityczne metody wartościowania pracy
17. 2.6. Konstrukcja wybranych analitycznych metod wartościowania pracy
18. 2.7. Innowacyjne metody wartościowania pracy
19. 2.8. Organizacja wartościowania pracy
20. 2.9. Argumenty za wartościowaniem pracy i przeciw niemu
21. Rozdział 3. Składowe i determinanty taryfikacji pracy
22. 3.1. Narzędzia taryfikacji pracy
23. 3.2. Taryfikatory pracy
24. 3.3. Projektowanie siatek płac
25. 3.4. Metody ustalania stawek płac na podstawie wyników wartościowania pracy
26. 3.5. Wymogi dotyczące tworzenia tabel płac
27. 3.6. Rodzaje tabel płac
28. Rozdział 4. Formy płac
29. 4.1. Czynniki mające wpływ na wybór form płac
30. 4.2. Systematyka form płac
31. 4.3. Płace czasowe
32. 4.4. Płace akordowe
33. 4.5. Bonusowe formy płac
34. 4.6. Prowizyjne formy płac
35. 4.7. Analiza efektywności form płac
36. Rozdział 5. Struktura wynagrodzenia
37. 5.1. Istota i klasyfikacja składników płac
38. 5.2. Składniki płac za trudność i efektywność pracy
39. 5.3. Składniki płac za staż i warunki pracy
40. 5.4. Świadczenia
41. Rozdział 6. Zarządzanie i polityka płac
42. 6.1. Zarządzanie wynagrodzeniami
43. 6.2. Uwarunkowania polityki płac
44. 6.3. Ustalanie celów i planowanie płac
45. 6.4. Innowacyjne strategie płac
46. 6.5. Podwyżki płac
47. 6.6. Kontroling wynagrodzeń
48. 6.7. Projektowanie systemu wynagradzania
49. Rozdział 7. Praktyki stosowane w wynagradzaniu pracowników
50. 7.1. Wartościowanie pracy w Inspektoracie Ochrony Środowiska
51. 7.2. Wynagrodzenia oparte na blokach umiejętności dla robotników sektora maszynowego
52. 7.3. Kształtowanie stawek płac zasadniczych za pomocą metody wartościowania pracy Hay Group
53. 7.4. Sposób dynamicznego wartościowania pracy według Karlssona
54. 7.5. Metoda wartościowania kompetencji w przedsiębiorstwie energetycznym
55. 7.6. Zasady wynagradzania pracowników w spółce produkcyjnej należącej do koncernu międzynarodowego
56. 7.7. System wynagradzania pracowników w firmie koreańskiej
57. 7.8. Analiza i ocena systemu wynagradzania w miejskim przedsiębiorstwie komunikacyjnym
58. 7.9. Projekt systemu wynagradzania pracowników szpitala klinicznego
59. 7.10. Wynagradzanie pracowników w małej firmie budowlanej
60. 7.11. Układ zbiorowy pracy w spółce zajmującej się produkcją środków transportowych z udziałem kapitału niemieckiego
61. 7.12. Motywowanie ekonomiczne pracowników w banku
62. 7.13. Zarządzanie wynagrodzeniami w spółce zajmującej się produkcją urządzeń energoelektronicznych
63. 7.14. Przykład regulaminu wynagradzania niespełniającego wymogów kodeksu pracy obowiązującego w firmie elektronicznej
64. 7.15. Praktyczne sposoby przeciwdziałania dyskryminacji w wynagradzaniu pracowników
65. 7.16. Końcowa ocena stosowanych w Polsce praktyk wynagradzania pracowników

Zobacz spis treści

---

---