Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna

w Grójcu

book
book

Projekty europejskie : praktyczne aspekty pozyskiwania i rozliczania dotacji unijnych

Autor: Tkaczyński, Jan Wiktor





Odpowiedzialność:Jan Wiktor Tkaczyński, Marek Świstak, Elżbieta Sztorc.
Seria:Unia Europejska
Hasła:Fundusze strukturalne UE
Programy UE
Zarządzanie projektami
Polska
Wzory umów
Adres wydawniczy:Warszawa : C. H. Beck, 2011.
Opis fizyczny:X, 584 strony : ilustracje ; 24 cm.
Uwagi:Bibliografia na stronach 555-572. Indeks.
Forma gatunek:Książki. Publikacje naukowe.
Dziedzina:Gospodarka, ekonomia, finanse
Zarządzanie i marketing
Powstanie dzieła:2011 r.
Skocz do:Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki
Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Wykaz skrótów IX
  2. Rozdział 1. Projekt i jego cechy – o potrzebie i istocie projektowania 1
  3. 1.1. Operacjonizacja pojęcia projektu 3
  4. 1.2. Projekt i jego elementy składowe 5
  5. 1.3. Elementy planowania projektu 11
  6. 1.4. Pojęcie zarządzania projektem 15
  7. 1.5. Projekty europejskie 18
  8. Rozdział 2. Planowanie projektu – od pomysłu do projektu 23
  9. 2.1. Cykl życia projektu – metoda zarządzania cyklem projektu 24
  10. 2.1.1. Faza programowania 29
  11. 2.1.2. Faza identyfikacji 29
  12. 2.1.3. Faza formułowania 30
  13. 2.1.4. Faza finansowania, wdrożenia i ewaluacji 31
  14. 2.2. Narzędzia metody zarządzania cyklem projektu 36
  15. 2.2.1. Analiza interesariuszy 36
  16. 2.2.2. Potrzeba realizacji projektu – drzewo problemów 41
  17. 2.2.3. Czemu służą projekty? Drzewo celów 52
  18. 2.2.4. Analiza strategii 58
  19. 2.2.5. Matryca logiczna 61
  20. 2.2.6. Formułowanie działań 75
  21. 2.2.7. Harmonogram realizacji 81
  22. Rozdział 3. Finansowanie projektu – od projektu do realizacji finansowej 103
  23. 3.1. Metody szacowania budżetu projektu 104
  24. 3.1.1. Budżet projektu 104
  25. 3.1.2. Ogólne zasady w zakresie szacowania kosztów projektu 105
  26. 3.1.3. Metody szacowania kosztów 107
  27. 3.1.4. Znaczenie właściwego szacowania kosztów dla powodzenia projektu europejskiego 113
  28. 3.2. Budżetowanie kosztów projektu (budżet zadaniowy) 115
  29. 3.2.1. Koszty w projekcie 115
  30. 3.2.2. Przygotowanie budżetu 116
  31. 3.2.3. Budżet zadaniowy 120
  32. 3.2.4. Koszty bezpośrednie i pośrednie w projekcie 127
  33. 3.3. Zarządzanie finansowe projektem 129
  34. 3.3.1. Zarządzanie finansowe projektem i jego rola 130
  35. 3.3.2. Montaż finansowy 132
  36. 3.3.3. Zaliczka czy refundacja kosztów? 136
  37. 3.3.4. System przepływów środków przeznaczonych na dofinansowanie projektów w ramach programów operacyjnych 140
  38. 3.3.5. Prawo zamówień publicznych oraz zasada konkurencyjności 145
  39. 3.3.6. Zakaz podwójnego finansowania 147
  40. 3.3.7. Różnice kursowe 148
  41. 3.4. Kontrola zarządzania finansowego 149
  42. 3.4.1. Kontrola realizacji budżetu 150
  43. 3.4.2. Monitorowanie finansowe 151
  44. 3.4.3. Zmiany w budżecie projektu 155
  45. 3.5. Typy wydatków i ich kwalifikowalność w ramach perspektywy finansowej 2007–2013 158
  46. 3.5.1. Kwalifikowalność – pojęcie, warunki
  47. 3.5.2. Zasady kwalifikowalności wydatków 160
  48. 3.5.3. Wydatki kwalifikowalne i niekwalifikowalne z podziałem na typy 162
  49. 3.6. Budżetowanie projektów miękkiego i inwestycyjnego 177
  50. Rozdział 4. Formalne elementy składowe projektu 185
  51. 4.1. Fiszka projektowa 186
  52. 4.2. Wniosek o dofinansowanie 191
  53. 4.2.1. Nabór wniosków oraz ogólne informacje o formie wniosku o dofinansowanie 193
  54. 4.2.2. Informacje wymagane we wniosku o dofinansowanie 195
  55. 4.2.3. Elementy wniosku o dofinansowanie projektu miękkiego oraz projektu inwestycyjnego 205
  56. 4.3. Załączniki – biznesplan, studium wykonalności, ocena oddziaływania na środowisko 212
  57. 4.3.1. Biznesplan 213
  58. 4.3.2. Studium wykonalności 221
  59. 4.3.3. Ocena oddziaływania na środowisko 231
  60. 4.4. Umowa partnerska (porozumienie) 249
  61. 4.4.1. Partnerstwo projektowe 249
  62. 4.4.2. Wybór partnera 253
  63. 4.4.3. Rola oraz zakres przedmiotowy umowy partnerskiej (porozumienia) 257
  64. 4.4.4. Lider partnerstwa 261
  65. 4.5. Promocja projektu 263
  66. 4.5.1. Zakres obowiązków informacyjnych i promocyjnych 264
  67. 4.5.2. Obowiązek oznaczania projektów 267
  68. 4.5.3. Narzędzia i metody promocji 273
  69. 4.5.4. Upowszechnianie oraz mainstreaming w projektach innowacyjnych PO KL 282
  70. 4.6. Odwołanie od negatywnego wyniku oceny projektu 284
  71. Rozdział 5. Od oceny do ewaluacji projektów 311
  72. 5.1. Ocena projektów europejskich 312
  73. 5.2. Kryteria oceny i ich znaczenie 314
  74. 5.2.1. Kryteria horyzontalne 315
  75. 5.2.2. Kryteria formalne 321
  76. 5.2.3. Kryteria merytoryczne 324
  77. 5.3. Metody analizy danych w kontekście oceny projektów europejskich 329
  78. 5.4. Ewaluacja, definicja, znaczenie 333
  79. 5.5. Rodzaje ewaluacji 337
  80. Rozdział 6. Wdrażanie projektów – od podpisania umowy do rozliczenia 341
  81. 6.1. Umowa o dofinansowanie realizacji projektu 342
  82. 6.1.1. Kwestie, jakie reguluje umowa o dofinansowanie projektu 343
  83. 6.1.2. Załączniki do umowy 346
  84. 6.2. Aspekty organizacyjne (kierownik zespołu, budowanie zespołu projektowego) 348
  85. 6.2.1. Kierownik zespołu 349
  86. 6.2.2. Struktura organizacyjna 351
  87. 6.2.3. Budowanie zespołu projektowego 353
  88. 6.2.4. Rozwój zespołu projektowego 358
  89. 6.3. Zarządzanie ryzykiem 363
  90. 6.3.1. Źródła i rodzaje ryzyka w projekcie 363
  91. 6.3.2. Zarządzanie ryzykiem w projekcie 367
  92. 6.3.3. Ryzyko w projekcie europejskim 372
  93. 6.4. Zarządzanie zmianą (zmiany w projekcie) 374
  94. 6.4.1. Przyczyny zmian w projekcie 374
  95. 6.4.2. Rola kierownika projektu we wprowadzaniu zmiany 376
  96. 6.4.3. Zarządzanie zmianą 377
  97. 6.4.4. Zmiany w projekcie europejskim 379
  98. 6.5. Monitoring .... 385
  99. 6.5.1. Cele i korzyści z monitoringu 385
  100. 6.5.2. Wskaźniki monitorowania 388
  101. 6.5.3. Narzędzia monitorowania 390
  102. 6.6. Rozliczanie rzeczowe i finansowe 395
  103. 6.6.1. Wniosek beneficjenta o płatność – ogólne informacje 396
  104. 6.6.2. Obowiązek prowadzenia wyodrębnionej ewidencji księgowej dla projektów realizowanych w ramach funduszy strukturalnych oraz Funduszu Spójności w okresie programowania 2007–2013 397
  105. 6.6.3. Sprawozdawczość rzeczowa 399
  106. 6.6.4. Sprawozdawczość finansowa 404
  107. 6.7. Kontrola i audyt 420
  108. Rozdział 7. Wspólnotowe zasady dotyczące pomocy publicznej a realizacja projektów europejskich 435
  109. 7.1. Definicja pomocy publicznej 436
  110. 7.2. Klasyfikacja rodzajów pomocy publicznej 443
  111. 7.3. Definicja małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) 447
  112. 7.3.1. Kryteria konstrukcyjne definicji MŚP 448
  113. 7.3.2. Kryterium niezależności 451
  114. 7.3.3. Kryterium pułapu zatrudnienia 462
  115. 7.4. Wspólne zasady dotyczące pomocy publicznej 473
  116. 7.4.1. Efekt zachęty 473
  117. 7.4.2. Kumulacja pomocy publicznej 479
  118. 7.4.3. Przejrzystość pomocy 482
  119. 7.5. Warunki dopuszczalności wybranych typów pomocy publicznej 484
  120. 7.5.1. Pomoc regionalna 485
  121. 7.5.2. Pomoc de minimis 493
  122. Aneks 501
  123. Wzór protestu/odwołania 501
  124. Wzór protestu 503
  125. Wzór odwołania 505
  126. Wzór skargi 507
  127. Opis faktury 509
  128. Umowa partnerska (porozumienie) 511
  129. Załącznik do rozporządzenia Rady Ministrów z 29 marca 2010 r. (poz. 312) 527
  130. Załącznik do formularza informacji przedstawianych przez wnioskodawcę 538
  131. Załącznik do rozporządzenia Rady Ministrów z 29 marca 2010 roku (poz. 311) 543
  132. Załącznik do formularza informacji przedstawianych przy ubieganiu się o pomoc de minimis 550
  133. Bibliografia 555

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Wyp. dla Dorosłych
Aleja Niepodległości 20

Sygnatura: 005
Numer inw.: 124928
Dostępność: wypożyczana na 30 dni

schowekzamów


Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:

bookbook


Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.