Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna

Audyt wewnętrzny w doskonaleniu instytucji : aspekty teoretyczno-metodologiczne i praktyczne

Doskonalenie instytucji stanowi jeden z˙kluczowych obszarów warunkujących jej sprawne funkcjonowanie. W książce przedstawiono system audytu wewnętrznego jako koncepcję zarządzania i˙instrument doskonalenia instytucji przez˙wyeksponowanie funkcji kontrolnej i˙doradczej audytu. System audytu wewnętrznego może być stosowany we wszystkich podmiotach prowadzących działalność

społeczno-gospodarczą.Książka składa się z˙dwóch powiązanych ze sobą części. W części pierwszej przedstawiono podstawy teoretyczno-metodologiczne audytu wewnętrznego (istotę audytu i˙systemu audytu wewnętrznego, jego klasyfikację, formy organizacyjne oraz˙metodyki stosowania), natomiast w˙części drugiej przybliżono praktykę wykorzystania audytu wewnętrznego.

Zobacz pełny opis

---

1. Część I: Podstawy teoretyczno-metodologiczne audytu wewnętrznego
2. Rozdział 1. Istota audytu wewnętrznego
3. 1.1. Pojęcie kontroli i jej formy
4. 1.2. Geneza i rozwój audytu wewnętrznego
5. 1.3. Zakres pojęciowy audytu wewnętrznego
6. Rozdział 2. Audyt wewnętrzny jako koncepcja zarządzania
7. 2.1. Cechy współczesnych koncepcji zarządzania
8. 2.2. Analiza audytu wewnętrznego w świetle dorobku nauk o zarządzaniu
9. 2.3. Audyt wewnętrzny w ocenie badań empirycznych
10. 2.4. Podstawowe wytyczne formułowania systemu audytu wewnętrznego jako koncepcji zarządzania
11. Rozdział 3. Systemowe ujęcie audytu wewnętrznego
12. 3.1. Założenia systemu audytu wewnętrznego
13. 3.2. Charakterystyka systemu audytu wewnętrznego
14. 3.3. Struktura systemu audytu wewnętrznego
15. Rozdział 4. System audytu wewnętrznego jako instrument doskonalenia instytucji
16. 4.1. Instytucja jako obiekt doskonalenia
17. 4.2. Obszary ryzyka w systemie audytu wewnętrznego
18. 4.3. System audytu wewnętrznego a inne instrumenty doskonalenia instytucji
19. 4.4. Klasyfikator problemów systemu audytu wewnętrznego
20. Rozdział 5. Formy organizacyjne systemu audytu wewnętrznego
21. 5.1. Przesłanki tworzenia rozwiązań organizacyjnych systemu audytu wewnętrznego
22. 5.2. Rozwiązania organizacyjne systemu audytu wewnętrznego
23. 5.3. Miejsce i rola jednostki organizacyjnej systemu audytu wewnętrznego w różnych rozwiązaniach strukturalnych
24. Rozdział 6. Ogólna metodyka systemu audytu wewnętrznego
25. 6.1. Zasady budowy i funkcjonowania systemu audytu wewnętrznego
26. 6.2. Podejścia do formułowania i wdrażania systemu audytu wewnętrznego jako strategii funkcjonalnej instytucji
27. 6.3. Kompleksowe procesy badawcze wykorzystywane w systemie audytu wewnętrznego
28. Rozdział 7. Szczegółowa metodyka sytemu audytu wewnętrznego
29. 7.1. Procedury realizacji systemu audytu wewnętrznego
30. 7.2. Grupy metod wykorzystywane w systemie audytu wewnętrznego
31. 7.3. Dokumentacja stosowana w systemie audytu wewnętrznego
32. Cześć II: Wykorzystanie audytu wewnętrznego w rozwiązywaniu problemów praktycznych
33. Rozdział 8. Audyt strategiczny
34. 8.1. Ujęcia, definicje i zakres audytu strategicznego
35. 8.2. Audyt wewnętrzny misji Banku ABC - procedura realizacji funkcji kontrolnej
36. 8.3. Audyt wewnętrzny misji Banku ABC - procedura realizacji funkcji doradczej
37. Rozdział 9. Audyt operacyjny
38. 9.1. Zagadnienia teoretyczne audytu operacyjnego
39. 9.2. Audyt wewnętrzny procesu produkcyjnego w przedsiębiorstwie Karczma Polska - procedura realizacji funkcji kontrolnej
40. 9.3. Audyt wewnętrzny procesu produkcyjnego w przedsiębiorstwie Karczma Polska - procedura realizacji funkcji doradczej
41. ˙
42. Rozdział 10. Audyt struktury organizacyjnej
43. 10.1. Charakterystyka audytu struktury organizacyjnej
44. 10.2. Audyt wewnętrzny struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa Super Blank - procedura realizacji funkcji kontrolnej *& 10.3. Audyt wewnętrzny struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa Super Blank - procedura realizacji funkcji doradczej
45. Rozdział 11. Audyt personalny
46. 11.1. Geneza i rozwój audytu personalnego
47. 11.2. Audyt wewnętrzny procesu oceniania pracowników w Powiatowym Urzędzie Pracy - procedura realizacji funkcji kontrolnej
48. 11.3. Audyt wewnętrzny procesu oceniania pracowników w Powiatowym Urzędzie Pracy - procedura realizacji funkcji doradczej
49. Rozdział 12. Audyt marketingowy
50. 12.1. Zagadnienia teoretyczne audytu marketingowego
51. 12.2. Audyt wewnętrzny mikrootoczenia przedsiębiorstwa Agropol - procedura realizacji funkcji kontrolnej
52. 12.3. Audyt wewnętrzny mikrootoczenia przedsiębiorstwa Agropol - procedura realizacji funkcji doradczej
53. Rozdział 13. Audyt logistyczny
54. 13.1. Teoretyczne aspekty audytu logistycznego
55. 13.2. Audyt wewnętrzny konkurencyjności logistyki przedsiębiorstwa Alfa - procedura realizacji funkcji kontrolnej
56. 13.3. Audyt wewnętrzny konkurencyjności logistyki przedsiębiorstwa Alfa - procedura realizacji funkcji doradczej

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.