Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Rozdział 1. Organizacje pozarządowe i ich miejsce w gospodarce - perspektywa klasyfikacyjna
2. 1.1. Trzeci sektor gospodarki
3. 1.2. Definicje, cechy i cele organizacji non profit
4. 1.3. Klasyfikacja organizacji pozarządowych
5. 1.4. Międzynarodowe organizacje pozarządowe
6. 1.5. Rozmiary trzeciego sektora na świecie i w Polsce
7. Rozdział 2. Współczesne badania nad zarządzaniem strategicznym organizacjami non profit - perspektywa teoretyczna
8. 2.1. Podstawy zarządzania strategicznego
9. 2.1.1. Istota strategii
10. 2.1.2. Definicja i szkoły zarządzania strategicznego
11. 2.2. Główne kierunki badań nad zarządzaniem strategicznym w trzecim sektorze - analiza literatury XXI wieku
12. 2.3. Potrzeba zarządzania strategicznego
13. 2.4. Modele procesu planowania strategicznego w organizacjach non profit
14. 2.5. Badania nad zjawiskiem konkurencji w organizacjach pozarządowych
15. 2.6. Jeśli nie konkurencja, to co? Alianse jako forma interakcji między organizacjami trzeciego sektora
16. 2.7. Zidentyfikowane luki badawcze
17. Rozdział 3. Wybrane metody diagnozy organizacyjnej trzeciego sektora w Polsce - perspektywa analityczna
18. 3.1. Analiza stopnia globalizacji polskich organizacji pozarządowych
19. 3.1.1. Wyzwania globalizacyjne
20. 3.1.2. Stopień globalizacji organizacji pozarządowych
21. 3.1.3. Konkluzja
22. 3.2. Analiza wykorzystania Internetu w działalności organizacji non profit
23. 3.2.1. Wprowadzenie
24. 3.2.2. Osiąganie celów statutowych
25. 3.2.3. Internet w strategii fundraisingu
26. 3.2.4. Internet w działaniach public relations
27. 3.2.5. Wykorzystanie serwisów internetowych polskich organizacji non profit na tle organizacji działających w Stanach Zjednoczonych
28. 3.2.6. Konkluzja
29. 3.3. Analiza otoczenia metodą mapowania interesariuszy
30. 3.3.1. Otoczenie i metody jego analizy
31. 3.3.2. Interesariusze organizacji non profit
32. 3.3.3. Mapa wpływu interesariuszy organizacji non profit
33. 3.3.4. Konkluzja
34. 3.4. Analiza grup strategicznych polskich organizacji non profit
35. 3.4.1. Wprowadzenie
36. 3.4.2. Analiza grup strategicznych jako metoda diagnozy organizacji non profit
37. 3.4.3. Zmienne badawcze
38. 3.4.4. Wyniki badań - próba ogólnopolska
39. 3.4.5. Wyniki badań - organizacje mazowieckie
40. 3.4.6. Konkluzja
41. Rozdział 4. Zarządzanie w organizacjach non profit - perspektywa strategiczna
42. 4.1. Analiza koncepcji zarządzania strategicznego w ujęciu organizacji non profit
43. 4.2. Propozycje metodologiczne - problem i cele badawcze, hipoteza i jej operacjonalizacja
44. 4.3. Autorski model procesu zarządzania strategicznego dla organizacji non profit
45. 4.4. Proces zarządzania strategicznego w świetle wyników badań własnych
46. 4.4.1. Weryfikacja hipotezy
47. 4.4.2. Stosowane metody analizy strategicznej
48. 4.4.3. Cele krótkoterminowe i długoterminowe
49. 4.4.4. Strategie działania
50. 4.4.5. Kontrola i korekta planów w procesie ich wdrażania
51. 4.4.6. Współpraca między organizacjami trzeciego sektora
52. 4.5. Zarządzanie strategiczne w wybranych organizacjach - studia przypadku
53. 4.5.1. Stowarzyszenie Przymierze Rodzin
54. 4.5.2. Federacja Inicjatyw Oświatowych
55. 4.5.3. Wnioski z badania jakościowego
56. Rozdział 5. Założenia teorii zarządzania strategicznego w ujęciu organizacji non profit - perspektywa rozwojowa
57. 5.1. Potrzeba specjalistycznej wiedzy z zakresu zarządzania w rozwijającym się polskim trzecim sektorze
58. 5.2. Główne kierunki przyszłych badań w zakresie zarządzania organizacjami non profit
59. 5.3. Wnioski z przeprowadzonych analiz polskich organizacji pozarządowych
60. 5.4. Dyskusja nad zaproponowanym modelem procesu zarządzania strategicznego w organizacjach non profit
61. 5.5. Założenia nowej teorii zarządzania strategicznego w trzecim sektorze
62. Zakończenie
63. Bibliografia
64. Załącznik. Charakterystyki przeprowadzonych badań
65. Badanie stopnia globalizacji
66. Badanie wykorzystania Internetu
67. Badanie interesariuszy
68. Badanie grup strategicznych
69. Główne badanie kwestionariuszowe

Zobacz spis treści

---