Kształtowanie motywacji wewnętrznej : koszty jakości i ryzyko
W książce autorzy - pracownicy Katedry Zarządzania Organizacjami na Wydziale Ekonomii Akademii Ekonomicznej w Katowicach - skoncentrowali się na procesach motywowania pracowników w kontekście kosztów jakości oraz poziomu ryzyka personalnego. Treść ujęli interdyscyplinarnie, eksponując wkład psychologii, nauk o organizacji i zarządzaniu kapitałem ludzkim do wiedzy o motywacji i instrumentach oddziaływania na nią w
zarządzaniu personelem.Cel pracy i jej wiodąca teza są nowatorskie na tle dostępnej w Polsce literatury. Wskazują na wysoką rangę i znaczenie relacji pomiędzy poziomem i strukturą kosztów jakości w odniesieniu do zarządzania/gospodarowania kapitałem ludzkim i poziomem ryzyka personalnego. Wskazano także na problem opłacalności kosztów w kontekście możliwości obniżenia poziomu tego ryzyka. Są to zagadnienia ważne, jeżeli wziąć pod uwagę współczesny trend zarządzania wartością kapitału ludzkiego organizacji. Praca jest interesująca i oryginalna, traktuje o zagadnieniach słabo dotychczas naświetlonych w literaturze z zakresu organizacji i zarządzania.
Zobacz pełny opisOdpowiedzialność: | Anna Lipka [et at.]. |
Hasła: | Motywacja pracy Kadry - polityka Zarządzanie |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Difin, 2010. |
Opis fizyczny: | 212 s. : il. ; 23 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. przy rozdz. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Rozdział 1. Miejsce motywacji wewnętrznej wśród rodzajów motywacji i sposobów motywowania
- 1.1. Pojęcie i istota motywacji
- 1.2. Motywacja wewnętrzna a motywacja zewnętrzna. Kształtowanie treści pracy jako podstawowy instrument motywowania autotelicznego
- 1.3. Wpływ nagradzania na motywację wewnętrzną
- Bibliografia
- Rozdział 2. Koszty jakości a ryzyko związane z dostosowaniem motywowania autotelicznego do wewnętrznych warunków kontekstowych
- 2.1. Ryzyko niekoherencji motywowania autotelicznego i strategii personalnych
- 2.1.1. Rodzaje strategii personalnych sprzyjających i niesprzyjających motywowaniu autotelicznemu
- 2.1.2. Rodzaje potencjalnych kosztów jakości a wielkość ryzyka
- 2.2. Ryzyko niedostosowania motywowania autotelicznego do struktur organizacyjnych
- 2.2.1. Wymiary struktur organizacyjnych w aspekcie motywowania autotelicznego
- 2.2.2. Identyfikacja struktur organizacyjnych sprzyjających oraz niesprzyjających motywowaniu autotelicznemu
- 2.2.3. Wpływ kosztów jakości na ryzyko
- 2.3. Ryzyko niezharmonizowania motywowania autotelicznego z typem kultury organizacyjnej
- 2.3.1. System motywowania a kultura organizacyjna
- 2.3.2. Identyfikacja wymiarów i typów kultur organizacyjnych sprzyjających oraz niesprzyjających motywowaniu autotelicznemu
- 2.3.3. Założenia, normy, wartości i artefakty stanowiące grunt dla motywowania autotelicznego
- 2.3.4. Wybrane sposoby diagnozy spójności kultury organizacyjnej z motywowaniem autotelicznym
- 2.3.5. Możliwości, granice i etapy przekształcania dotychczasowej kultury organizacyjnej
- w kulturę sprzyjającą motywowaniu autotelicznemu
- 2.3.6. Kształtowanie poziomu ryzyka motywowania autotelicznego poprzez koszty jakości
- Bibliografia
- Rozdział 3. Ryzyko niespójności oceniania i wynagradzania z kształtowaniem motywacji wewnętrznej a koszty jakości
- 3.1. Analiza i ocena metod ewaluacji pracowników z punktu widzenia motywowania autotelicznego
- 3.2. Analiza wartościowania pracy przez pryzmat motywowania autotelicznego
- 3.3. Diagnoza form i składników wynagrodzeń przydatnych w motywowaniu autotelicznym
- 3.4. Analiza tabel płac z perspektywy motywowania autotelicznego
- Bibliografia
- Rozdział 4. Różnice w percepcji motywowania autotelicznego - ryzyko i koszty jakości
- 4.1. Ryzyko diagnozy typu motywacji i jej zmienności w czasie
- 4.2. Ryzyko wypalenia zawodowego stanowiącego implikację realizowanych treści pracy
- 4.3. Wpływanie na ryzyko poprzez koszty jakości
- Bibliografia
- Rozdział 5. Ryzyko efektywności projektowania motywujących treści pracy i koszty jakości jego kształtowania
- 5.1. Pojęcie projektowania motywujących treści pracy i jego miejsce w projektowaniu organizacyjnym
- 5.2. Cechy efektywności projektowania motywujących treści pracy
- 5.3. Oczekiwane ogólne efekty motywowania autotelicznego
- 5.4. Nakłady i efekty związane z projektowaniem korekcyjnym treści pracy
- 5.5. Nakłady i efekty związane z projektowaniem prospektywnym treści pracy
- 5.6. Pojęcie ryzyka efektywności projektowania motywujących treści pracy i jego powiązanie
- z innymi rodzajami ryzyka personalnego
- 5.7. Ryzyko kształtowania kariery w zgodności z motywowaniem autotelicznym
- Bibliografia
- Rozdział 6. Wykorzystanie kosztów jakości w zarządzaniu ryzykiem kształtowania motywacji wewnętrznej
- 6.1. Koszty jakości motywowania autotelicznego - synteza
- 6.2. Próba uogólnienia dotyczącego relacji: koszty jakości - ryzyko kształtowania motywacji wewnętrznej
- Bibliografia
- Zakończenie
- Spis tabel
- Spis rysunków
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)