Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Wstęp
2. Rozdział I Przesłanki tworzenia systemu motywowania w przedsiębiorstwie
3. 1.1. Interpretacja pojęć motywacja i motywowanie
4. 1.2. Przegląd teorii motywowania
5. 1.3. Pojęcie systemu motywowania oraz czynniki wpływające na jego kształt
6. 1.4. Oczekiwania pracowników determinantą systemu motywowania
7. Rozdział II Motywowanie za pomocą plac
8. 2.1. Pojęcie i funkcje płacy
9. 2.2. Założenia tworzenia systemu płac w przedsiębiorstwie
10. 2.3. Formy płac
11. 2.4. Przeszeregowania płacowe
12. Rozdział III Kształtowanie płacy zasadniczej oraz premiowanie pracowników
13. 3.1. Pojęcie i metody wartościowania pracy
14. 3.2. Wartościowanie kompetencji jako podstawa ustalania płacy zasadniczej
15. 3.3. Wartościowanie pracy oraz wartościowanie kompetencji w praktyce przedsiębiorstw
16. 3.4. Istota i znaczenie premii oraz warunki skutecznego premiowania
17. 3.5. Rozwiązania praktyczne dotyczące premiowania
18. Rozdział IV Motywowanie pozapłacowe
19. 4.1. Charakterystyka elementów motywowania pozapłacowego
20. 4.2. Pozapłacowe elementy motywowania wykorzystywane w praktyce przedsiębiorstw
21. 4.3. Szkolenie i rozwój oraz awans stanowiskowy
22. o elementy motywowania pozapłacowego
23. 4.4. Równowaga między pracą zawodową a życiem pozazawodowym pracownika jako czynnik motywowania
24. 4.4.1. Znaczenie pracy oraz czas wolny od pracy
25. 4.4.2. Równowaga między pracą zawodową a życiem pozazawodowym w opinii ankietowanych
26. Rozdział V Satysfakcja pracowników podstawą oceny systemu motywowania
27. 5.1. Istota i znaczenie satysfakcji pracowników
28. 5.2. Doświadczenia wynikające z badania satysfakcji
29. Rozdział VI Kształtowanie systemów motywowania podczas postępujących zmian
30. 6.1. Uwarunkowania zmian systemów motywowania
31. 6.2. Zmiany systemów motywowania w małych i średnich firmach
32. 6.3. Motywowanie w czasach kryzysu
33. Zakończenie
34. Spis tabel
35. Literatura

Zobacz spis treści

---