STATYSTYKI
Logowań: 400517
W tym dziś: 171
Zamówienia: 3
Rezerwacje: 582
Komentarze: 108
Schowki (łącznie): 9692
Największy schowek: 465
Korzystających z nich: 1032
Wypożyczonych ebooków: 696
Aplikacja moblina
e-biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 7280
Prolongat pozycji: 1745
Przeszukań po kodzie: 46
Myśl strategicznie! : jak przygotować i zmieniać organizację w odpowiedzi na wyzwania otoczenia
W świecie organizacji mamy coraz lepsze technologie. Wyrafinowane produkty i usługi. Wykwalifikowanych pracowników. Skomplikowane struktury. Wielkie bazy danych i algorytmy decyzyjne. Ogromny repertuar metod i technik zarządzania. Nie mamy zaś więcej tego, czego potrzeba najbardziej - myślenia strategicznego.
Świat, w którym działają organizacje, jest skomplikowany. Ale wiemy, jak sobie radzić ze złożonością i
niepewnością świata organizacji - trzeba myśleć strategicznie. Logikę tego procesu przedstawia w tej książce krok po kroku jeden z najlepszych polskich myślicieli strategicznych, prof. Krzysztof Obłój, wybitny uczony i ceniony praktyk, doradca wielu firm.
Po pierwsze, trzeba zrozumieć, co i w jaki sposób w otoczeniu organizacji naprawdę się zmienia.
Po drugie, trzeba umieć nazwać kluczowe wyzwania, przed którymi te zmiany postawią firmę.
Po trzecie, trzeba umieć zaadresować te wyzwania. I nie ma w tym procesie ani specjalnej magii ani tajemnicy. Jest za to skumulowana wiedza teoretyczna i wypracowana praktyka, która podpowiada, jak to dobrze robić.
Najnowsza książka profesora Obłoja to znakomity przewodnik strategii na trudne czasy w biznesie.
Opis pochodzi od wydawcy
| Odpowiedzialność: | Krzysztof Obłój. |
| Hasła: | Planowanie strategiczne Przedsiębiorstwo Opracowanie |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Poltext, 2022. |
| Wydanie: | Wydanie I. |
| Opis fizyczny: | 222 strony : ilustracje ; 24 cm. |
| Forma gatunek: | Książki. Publikacje fachowe. Publikacje naukowe. |
| Dziedzina: | Zarządzanie i marketing |
| Powstanie dzieła: | 2022 r. |
| Odbiorcy: | Menedżerowie. Przedsiębiorcy. |
| Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
| Dodaj recenzje, komentarz |
- Wprowadzenie 9
- Rozdział 1. Działania taktyczne i myślenie strategiczne 17
- Codzienność zarządzania – rutyna i typowe działania 20
- Poza codziennością – hipotezy, scenariusze i eksperymenty 25
- Wędrując po krzywej niepewności 41
- Rozdział 2. Rusztowania myślenia o otoczeniu organizacji 47
- Zmiany są ewolucyjne 49
- Zmiany tworzą uczestnicy rynku 57
- Zmiany mają swoją historię i lubią się powtarzać 62
- Patrz swobodnie: czekaj, analizuj, nadawaj sens 68
- Rozdział 3. Przeszłość organizacji jako kotwica 75
- Dominująca logika polskich przedsiębiorcow 76
- Jak umiędzynarodawiają się polskie przedsiębiorstwa 78
- Diagnoza przeszłości firmy 81
- Przeszłość w świecie przedsiębiorczości: przypadek firmy Design 89
- Jak przeszłość wpływa na teraźniejszość zarządzania 93
- Rozdział 4. Zarządzanie w teraźniejszości 111
- Pierwsze pytanie: kim jesteśmy? 112
- Teraźniejszość organizacji – przypadek Avers 116
- Taktyczne pytania i taktyczne odpowiedzi 120
- Rozdział 5. Adresowanie wyzwań przyszłości 133
- Megatrendy i słabe sygnały 136
- Tworzenie przyszłości: przypadek Akademii 143
- Projekty strategiczne 154
- Rozdział 6. Zegary adaptacji organizacyjnej: szybki i wolny 167
- Pułapki myślenia strategicznego: od głupoty do heurystyk 170
- Paradoks Ikara 176
- Rozdział 7. Inercja architektury organizacji 183
- W pułapce zasobow i kompetencji 184
- Wyzwania adaptacji armii: czołgi, drony i kosmos 189
- Wdrażanie zmian architektonicznych 195
- Podsumowanie. Warsztat myślenia strategicznego 199
- Miej punkt widzenia 200
- Szanuj rożnorodność 203
- Szukaj zmian funkcji i aury 206
- Obserwuj centrum i peryferia 208
- Eksperymentuj 210
- Przypisy 213
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)
Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:
