Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna

w Grójcu

book
book

Rekrutacja liderów przez pryzmat kultury organizacyjnej : profil kompetencyjny lidera przyszłości

Autor: Tokar, Joanna.




Prezentowana książka pomoże osobom rekrutującym rozpoznać profil kompetencyjny pożądanego menedżera-lidera, nie tylko w odniesieniu do uniwersalnych wyzwań przyszłości, ale przede wszystkim potrzeb i wartości organizacji, wyznaczonych przez kulturę organizacyjną. Publikacja w przejrzysty sposób przedstawia kompetencje lidera, dopasowane do poszczególnych wymiarów kultury organizacyjnej oraz proponuje możliwe narzędzia rekrutacyjne, zwiększające szansę na pozyskanie adekwatnego kandydata.

Opis pochodzi od wydawcy


Odpowiedzialność:Joanna Tokar, Karolina Oleksa-Marewska.
Hasła:Kompetencje zawodowe
Kultura organizacyjna
Rekrutacja pracowników
Opracowanie
Adres wydawniczy:Warszawa : Difin, 2021.
Wydanie:Wydanie pierwsze.
Opis fizyczny:164 strony : ilustracje ; 23 cm.
Uwagi:Bibliografia na stronach 153-162.
Forma gatunek:Książki. Publikacje naukowe.
Dziedzina:Zarządzanie i marketing
Powstanie dzieła:2021 r.
Przeznaczenie:Publikacja jest dedykowana specjalistom z zakresu HR, osobom zaangażowanym w rekrutacje kadry zarządzającej, menedżerom chcącym rozwijać własne kompetencje przywódcze oraz wszystkim zainteresowanym tematem kompetencji i kultury organizacyjnej.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Wstęp
  2. Rozdział 1. Współczesne wyzwania stojące przed liderami
  3. 1.1. Kim jest lider
  4. 1.2. Aktualne wyzwania dla procesu zarządzania
  5. 1.2.1. Cyfryzacja pracy i zarządzanie zespołem rozproszonym
  6. 1.2.2. Zarządzanie pracownikami wiedzy
  7. 1.2.3. Różnice kulturowe, pokoleniowe i osobowościowe
  8. 1.3. Kompetencje współczesnych liderów
  9. Rozdział 2. Kultura organizacyjna – wyznacznik kompetencji lidera
  10. 2.1. Czym jest kultura organizacyjna
  11. 2.2. Modele kultury organizacyjnej
  12. 2.3. Kultura organizacyjna a efektywność przedsiębiorstwa – analiza modelu D. Denisona
  13. Rozdział 3. Model kompetencji przywódczych D. Denisona
  14. 3.1. Kompetencje przywódcze związane z misją
  15. 3.2. Kompetencje przywódcze związane z adaptacyjnością
  16. 3.3. Kompetencje przywódcze związane z zaangażowaniem
  17. 3.4. Kompetencje przywódcze związane ze spójnością
  18. 3.5. Praktyki i kompetencje przywódcze czterech wymiarów modelu D. Denisona
  19. Rozdział 4. Kompetencje przywódcze wspólne dla czterech wymiarów modelu D. Denisona – autorska koncepcja
  20. 4.1. Budowanie zaufania i wiarygodności
  21. 4.2. Skuteczna komunikacja
  22. 4.3. Samodoskonalenie
  23. 4.4. Gotowość cyfrowa (digital readiness)
  24. 4.5. Podsumowanie autorskiej koncepcji pogłębienia modelu kompetencji przywódczych D. Denisona
  25. Rozdział 5. Proces rekrutacji liderów
  26. 5.1. Pytania i zadanie rekrutacyjne związane z wymiarem „misja”
  27. 5.2. Pytania i zadanie rekrutacyjne związane z wymiarem „adaptacyjność”
  28. 5.3. Pytania i zadania rekrutacyjne związane z wymiarem „zaangażowanie”
  29. 5.4. Pytania i zadania rekrutacyjne związane z wymiarem „spójność”
  30. Podsumowanie
  31. Bibliografia

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Wyp. dla Dorosłych
Aleja Niepodległości 20

Sygnatura: 005
Numer inw.: 122258
Dostępność: wypożyczana na 30 dni

schowekzlecenie

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.