Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Wykaz skrótów 11
2. Wstęp 13
3. Rozdział 1. Kontekst normatywny kontroli zarządczej 21
4. 1. Istota kontroli zarządczej – uwagi wstępne 21
5. 2. Normatywne ujęcie kontroli zarządczej 23
6. 3. Cele kontroli zarządczej 31
7. 4. Kryteria oceny kontroli zarządczej 33
8. 4.1. Adekwatność kontroli zarządczej 34
9. 4.2. Skuteczność kontroli zarządczej 35
10. 4.3. Efektywność kontroli zarządczej 37
11. 5. Bariery w realizacji kontroli zarządczej 43
12. 6. Standardy kontroli zarządczej 45
13. Rozdział 2. Kontrola zarządcza jako element systemu kontroli jednostki finansów publicznych 55
14. 1. Kontrola jako element funkcjonowania władzy publicznej – zagadnienia wstępne 55
15. 2. Znaczenie kontroli w administracji publicznej 57
16. 3. Kontrola na gruncie prawa administracyjnego 58
17. 4. Kontrola wewnętrzna w jednostce organizacyjnej 67
18. 5. Kontrola wewnętrzna a tzw. kontrola kierownicza 69
19. 6. System kontroli wewnętrznej 72
20. 7. Kontrola zarządcza a kontrola finansowa 78
21. Rozdział 3. Kontrola zarządcza jako instrument zarządzania jednostką finansów publicznych 81
22. 1. Kontrola na gruncie nauk o zarządzaniu organizacją 81
23. 1.1. Kontrola jako funkcja zarządzania organizacją 81
24. 1.2. Kontrola i jej cechy na gruncie nauk o zarządzaniu 84
25. 2. Znaczenie kontroli zarządczej w zarządzaniu jednostką sektora finansów publicznych 88
26. Rozdział 4. Środowisko wewnętrzne kontroli zarządczej 99
27. 1. Środowisko wewnętrzne jednostki podstawą kontroli zarządczej 99
28. 2. Przestrzeganie wartości etycznych jako podstawa jakości kontroli zarządczej 100
29. 2.1. Przestrzeganie wartości etycznych przy wykonywaniu powierzonych zadań – zagadnienia wstępne 100
30. 2.2. Znaczenie wartości etycznych w działalności jednostki sektora finansów publicznych 103
31. 2.3. Problematyka wyznaczania i wdrożenia wartości etycznych w jednostce finansów publicznych 108
32. 3. Kompetencje zawodowe pracowników warunkiem poprawnego wykonywania zadań 111
33. 3.1. Kompetencje zawodowe pracowników – zagadnienia wstępne 111
34. 3.2. Dbałość o właściwe kompetencje zawodowe pracowników i ich rozwój 113
35. 3.3. Rekrutacja na nowe stanowiska pracy 114
36. 3.4. Rozwój kompetencji zawodowych 118
37. 4. Struktura organizacyjna jako narzędzie zarządzania jednostką 125
38. 4.1. Struktura organizacyjna – zagadnienia wstępne 125
39. 4.2. Adekwatność struktury organizacyjnej jednostki do jej celów i zadań 129
40. 4.3. Formalizacja struktury organizacyjnej jednostki 135
41. 4.4. Delegowanie uprawnień jako forma usprawniająca działalność jednostek 138
42. Rozdział 5. Cele i zadania jednostki sektora finansów publicznych jako podstawa zarządzania ryzykiem w kontroli zarządczej 145
43. 1. Misja oraz określanie celów i zadań w ujęciu standardu kontroli zarządczej 145
44. 2. Zarządzanie przez cele jako metoda zarządzania 148
45. 3. Cele i zadania jednostki organizacyjnej – zagadnienia wprowadzające 151
46. 4. Metodologia wyznaczania celów i zadań jednostki organizacyjnej oraz mierniki ich wykonania 159
47. 5. Określanie celów i zadań jednostki sektora finansów publicznych jako narzędzie kontroli zarządczej 166
48. Rozdział 6. Zarządzanie ryzykiem w ujęciu kontroli zarządczej 171
49. 1. Ryzyko w działalności jednostki sektora finansów publicznych 171
50. 1.1. Ryzyko – zakres pojęcia 171
51. 1.2. Rodzaje ryzyk w jednostkach sektora finansów publicznych 177
52. 1.3. Czynniki ryzyka 179
53. 2. Zarządzanie ryzykiem 183
54. 2.1. Zarządzanie ryzykiem – zagadnienia ogólne 183
55. 2.2. Istota zarządzania ryzykiem 185
56. 2.3. Korzyści i bariery zarządzania ryzykiem 189
57. 2.4. Cele zarządzania ryzykiem 193
58. 3. Proces zarządzania ryzykiem 196
59. 3.1. Identyfikacja ryzyka 196
60. 3.1.1. Zakres przedmiotowy identyfikacji ryzyka 196
61. 3.1.2. Częstotliwość procesu identyfikacji ryzyka 199
62. 3.1.3. Metodologia identyfikacji ryzyka 200
63. 3.1.4. Rejestr ryzyk 202
64. 3.1.5. Organizacja identyfikacji ryzyka 204
65. 3.2. Analiza ryzyka 205
66. 3.2.1. Cel i zasady analizy ryzyka 205
67. 3.2.2. Szacowanie ryzyka 207
68. 3.2.3. Procedura analizy ryzyka 211
69. 3.3. Reakcja na ryzyko 214
70. 3.3.1. Czynniki determinujące rodzaj reakcji na ryzyko 214
71. 3.3.2. Rodzaje reakcji na ryzyko 216
72. 4. Organizacja zarządzania ryzykiem 220
73. 4.1. System zarządzania ryzykiem 220
74. 4.2. Struktura organizacyjna zarządzania ryzykiem 223
75. 4.3. Polityka zarządzania ryzykiem 229
76. Rozdział 7. Mechanizmy kontroli w kontroli zarządczej 233
77. 1. Mechanizmy kontroli – zagadnienia wstępne 233
78. 2. Dokumentacja systemu kontroli zarządczej jako element systemu kontroli zarządczej 235
79. 3. Prowadzenie nadzoru nad wykonywaniem zadań 243
80. 4. Utrzymanie ciągłości działania jednostki sektora finansów publicznych 246
81. 5. Ochrona zasobów i jej znaczenie 248
82. 6. Szczegółowe mechanizmy kontroli dotyczące operacji finansowych i gospodarczych 252
83. 7. Mechanizmy kontroli dotyczące systemów informatycznych 254
84. Rozdział 8. Rola informacji i komunikacji w działalności jednostki sektora finansów publicznych w ujęciu kontroli zarządczej 263
85. 1. System informacyjny w jednostce organizacyjnej – zagadnienia wstępne 263
86. 2. Zapewnienie dostępu do aktualnej informacji niezbędnej do realizacji zadań jednostki 267
87. 3. System informacyjny w jednostce i jego znaczenie 271
88. 4. Komunikacja z otoczeniem zewnętrznym determinantem skutecznego wykonywania zadań 274
89. Rozdział 9. Rola monitorowania i oceny w ocenie skuteczności kontroli zarządczej 283
90. 1. Monitorowanie systemu kontroli zarządczej jako instrument skutecznego reagowania na nieprawidłowości 283
91. 2. Samoocena jako narzędzie doskonalenia mechanizmów kontroli zarządczej 292
92. 3. Rola audytu wewnętrznego w ocenie kontroli zarządczej 301
93. 3.1. Audyt wewnętrzny i jego zakres działalności 301
94. 3.2. Zadania audytu wewnętrznego 305
95. 3.3. Audyt wewnętrzny a kontrola wewnętrzna 308
96. 4. Uzyskanie zapewnienia o stanie kontroli zarządczej 312
97. Zakończenie 315
98. Bibliografia 319
99. Wykaz źródeł prawa 335
100. Wykaz orzecznictwa 337
101. Wykaz tabel 339
102. Wykaz rysunków 341

Zobacz spis treści

---