Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Wstęp
2. 1. Zarządzanie i przywództwo. Role menedżerów
3. Kluczowe pojęcia i definicje
4. Teoria
5. Wskazówki praktyczne
6. Wybrane teorie i poglądy
7. Funkcje zarządzania według Fayola
8. Model normatywny Vrooma-Yettona
9. Przywództwo transformacyjne i transakcyjne
10. Przywództwo adaptacyjne
11. Role menedżerskie
12. Menedżer czy przywódca?
13. Analiza przypadków
14. Przywódca - Der Fuhrer
15. Lider - wzór czy antybohater?
16. Kliniczny przypadek
17. Lee Iacocca
18. Lektury menedżerów
19. 2. Formalizacja
20. Kluczowe pojęcia i definicje
21. Teoria
22. Wskazówki praktyczne
23. Wybrane teorie i poglądy
24. Teoria Maxa Webera
25. Teoria Henriego Fayola
26. Analiza przypadków
27. Cło na książki
28. Swietaudit
29. Pracownik słuchawki
30. Standardy opieki okołoporodowej
31. 3. Struktura
32. Kluczowe pojęcia i definicje
33. Teoria
34. Wskazówki praktyczne
35. Wybrane teorie i poglądy
36. Struktura narzędziem strategii
37. Struktura jako wypadkowa gry o władzę
38. Kładka Fayola
39. Analiza przypadków
40. Specjalizacja i podział pracy w fabryce szpilek
41. Optymalna rozpiętość kierowania
42. Sieć klubów
43. Komputerek
44. 4. Organizacja i otoczenie. Równowaga organizacyjna
45. Kluczowe pojęcia i definicje
46. Teoria
47. Wskazówki praktyczne
48. Wybrane teorie i poglądy
49. Podejście systemowe
50. Interesariusze
51. Podejście sytuacyjne
52. Model pięciu sił Portera
53. Zewnętrzna kontrola organizacji
54. Struktura a otoczenie
55. Zasobowa koncepcja przewagi konkurencyjnej
56. Analiza przypadków
57. Małe jasne
58. Cebula z internetu
59. Korona z głowy
60. Rząd, który działa
61. Pranie
62. 5. Ludzie i motywowanie
63. Kluczowe pojęcia i definicje
64. Teoria
65. Wskazówki praktyczne
66. Wybrane teorie i poglądy
67. Hierarchia potrzeb
68. Koncepcja ERG
69. Teoria dwuczynnikowa Herzberga
70. Teoria X i Y McGregora
71. Analiza przypadków
72. Samolot
73. Uścisk dłoni prezesa
74. Dolce vita
75. Firma ABC
76. Nowa miotła
77. 6. Zarządzanie finansami
78. Kluczowe pojęcia i definicje
79. Teoria
80. Wskazówki praktyczne
81. Przegląd narzędzi finansowych
82. Opłacalność inwestycji
83. Sprawozdawczość
84. Analiza przypadków
85. Złota jabłoń
86. Iridium
87. LBO
88. Samochody dla zarządu
89. Skąd te wyniki
90. 7. Informacja i wiedza
91. Kluczowe pojęcia i definicje
92. Teoria
93. Wskazówki praktyczne
94. Wybrane teorie i poglądy
95. Rodzaje wiedzy
96. Pomnażanie wiedzy
97. Model uczenia się
98. Pojedyncza i podwójna pętla uczenia się
99. Analiza przypadków
100. To musi być miłość
101. Jak to się robi w 3M?
102. WalMart - zbyt dobry system
103. Zara - moda na informacje
104. "Work Out"
105. 8. Kultura organizacji
106. Kluczowe pojęcia i definicje
107. Teoria
108. Wskazówki praktyczne
109. Wybrane teorie i poglądy
110. Piramida kultury
111. Kultura organizacji a efektywność
112. Analiza przypadków
113. Kultura jako narzędzie
114. Bingo organizacyjne
115. Ślimak
116. Matka, żona i córka
117. Ubezpieczenia dla Arabów
118. Tech4Biz
119. 9. Zarządzanie międzynarodowe
120. Kluczowe pojęcia i definicje
121. Teoria
122. Wskazówki praktyczne
123. Wybrane teorie i poglądy
124. Mikroekonomiczne teorie internacjonalizacji przedsiębiorstw
125. Eklektyczna teoria produkcji międzynarodowej (paradygmat OLI)
126. Różnice kulturowe - badania Geerta Hofstede‘a
127. Różnice kulturowe - model Charlesa Hampden-Turnera i Fonsa Trompenaarsa
128. Zarządzanie międzykulturowe - model kultury i komunikacji Edwarda T. Halla
129. Analiza przypadków
130. System franczyzowy - grupa Accor
131. LPP
132. Przejęcie rafinerii Możejki Nafta - geneza transakcji
133. Program "Go Africa
134. Integracja polskich oddziałów firm globalnych
135. 10. Marka, wizerunek, marketing
136. Kluczowe pojęcia i definicje
137. Teoria
138. Wskazówki praktyczne
139. Wybrane teorie i poglądy
140. Rodzaje marek
141. Cztery P
142. Segment rynku
143. Strategie marketingowe
144. Analiza przypadków
145. Marlboro Friday
146. Camel
147. No Logo
148. Trudny język
149. British School
150. Gorzki smak pralinek
151. 11. Zarządzanie wartością i strategia organizacji
152. Kluczowe pojęcia i definicje
153. Teoria
154. Wskazówki praktyczne
155. Wybrane teorie i poglądy
156. Sieć wartości
157. Sklep wartości (value shop)
158. Migracja wartości
159. Przewaga konkurencyjna
160. Model strategii
161. Macierz BCG
162. Analiza przypadków
163. Allegro
164. Gryząc po kostkach
165. Zieloni na Madagaskar
166. Stadiony w Polsce - EURO 2012 i co dalej?
167. 12. Innowacje i przedsiębiorczość
168. Kluczowe pojęcia i definicje
169. Teoria
170. Wskazówki praktyczne
171. Wybrane teorie i poglądy
172. Rodzaje innowacji
173. Krzywa S
174. Naukowe zarządzanie według Fredericka W. Taylora
175. Analiza przypadków
176. Wikipedia - rewolucja informacyjna
177. Odbija palma?
178. Innowacje w Polsce
179. 13. Cykl życia organizacji
180. Kluczowe pojęcia i definicje
181. Teoria
182. Wskazówki praktyczne
183. Wybrane teorie i poglądy
184. Cykl życia organizacji Greinera
185. Cykl życia produktu Levitta
186. Cykl życia produktu Vernona
187. Zarządzanie cyklem życia produktu
188. Cykl życia branży
189. Analiza przypadków
190. Collegium Invisibile
191. Brakujące cyferki
192. Najlepsze witaminy...
193. 14. Zarządzanie różnorodnością
194. Kluczowe pojęcia i definicje
195. Teoria
196. Wskazówki praktyczne
197. Wybrane teorie i poglądy
198. Organizacje monokulturowe i wielokulturowe
199. Kontekst a zarządzanie różnorodnością
200. Nierówności na rynku pracy
201. Analiza przypadków
202. Czy można być dobrym szefem i dobrą matką jednocześnie?
203. Opieka nad dziećmi w Europie
204. Carrefour: porozumienie dla rozwoju
205. Bibliografia

Zobacz spis treści

---

---