Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Wprowadzenie 5
2. Rozdział 1. Na co komu potrzebny biznes plan, czyli kto to jest przedsiębiorca i czego może oczekiwać 7
3. Rozdział 2. Definicja i funkcja biznes planu oraz podstawowe pojęcia związane z jego konstruowaniem 23
4. Rozdział 3. Analiza otoczenia na potrzeby biznes planu 49
5. 3.1. Prognozowanie sprzedaży na podstawie analizy rynku i konkurencji 49
6. 3.2. Analiza i prognoza cen na potrzeby biznes planu 62
7. 3.3. Krótki przewodnik po badaniach rynku 68
8. Rozdział 4. Analiza ryzyka na potrzeby biznes planu. Konstruowanie scenariuszy wydarzeń 79
9. 4.1. Asy Przestworzy sp. z o.o. - prezentacja przypadku 80
10. 4.2. Identyfikacja obszarów ryzyka biznesowego na przykładzie firmy Asy Przestworzy 85
11. 4.3. Wariantowe scenariusze w obszarach ryzyka 88
12. 4.4. Ryzyko finansowe związane z kapitałem obrotowym 96
13. Rozdział 5. Określanie wartości firmy i poszczególnych jej składników na podstawie biznes planu 101
14. 5.1. Zdyskontowana wartość strumienia gotówki jako kryterium wyceny wartości firmy oraz czynniki kształtujące tę wartość. Analiza przypadku firmy Barwy Orientu 101
15. 5.2. Zdyskontowana wartość strumienia wypłat jako uniwersalna metoda oceny rozwiązań biznesowych - analiza przypadku Supra Computers 112
16. Rozdział 6. Biznes plan jako instrument decyzji menedżerskich 121
17. Rozdział 7. Horeca Machines sp. z o.o. - pełna analiza przypadku planowania biznesowego 137
18. 7.1. Punkt wyjścia, czyli: co zamierzamy robić? 137
19. 7.2. Otoczenie rynkowe i jego analiza 139
20. 7.3. Plan sprzedaży i jego konsekwencje 146
21. 7.4. "Dopinanie" rachunku wyników i bilansu 149
22. Bibliografia 157

Zobacz spis treści

---

---