Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna

w Grójcu

book
book

Mit przedsiębiorczości : dlaczego większość małych firm upada i jak temu zaradzić

Tytuł oryginału: "E-myth revisited ".

Autor: Gerber, Michael E.




Mit przedsiębiorczości to mit, w który wierzy większość ludzi zakładających małe firmy. To tragiczne w skutkach łudzenie się, że jeśli ktoś zna się na pracy technicznej w firmie, może z powodzeniem prowadzić firmę wykonującą tę pracę.
Ten fenomenalny bestseller rozwiewa powszechny mit o zakładaniu działalności gospodarczej. Michael E. Gerber jest autorem popularnej

serii książek biznesowych E-Myth. W tej książce dzieli się wnioskami płynącymi z wieloletniego doświadczenia we współpracy z ponad dwudziestoma pięcioma tysiącami małych przedsiębiorców. Gerber pokazuje, w jaki sposób błędne, lecz jakże powszechne założenia i wiedza techniczna przeszkadzają w prowadzeniu własnej firmy.
Autor przeprowadza nas przez wszystkie etapy cyklu życia firmy, od fazy zarodkowej do fazy rozkwitu i dojrzałości: światła w tunelu, które dane jest ujrzeć tylko najlepszym. Pokazuje, jak zastosować bogate doświadczenie sieci franczyzowych w każdym typie działalności (i niekoniecznie rozwijać firmę na zasadzie franczyzy).Co najważniejsze, Gerber uświadamia, czym różni się praca nad własną firmą od pracy we własnej firmie.
Ta książka pomoże ci rozwijać firmę w sposób produktywny i pewny.

Opis pochodzi od wydawcy

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:Michael E. Gerber ; przekład Tomasz Rzychoń.
Hasła:Przedsiębiorczość (postawa)
Przedsiębiorstwa małe i średnie - organizacja
Przedsiębiorstwa małe i średnie - zarządzanie
Adres wydawniczy:Warszawa : MT Biznes, 2019.
Wydanie:Dodruk.
Opis fizyczny:205 stron ; 24 cm.
Uwagi:Tytuł oryginału: The E-myth revisited.
Twórcy:Rzychoń, Tomasz. Tłumacz

Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Przedmowa
  2. Wprowadzenie
  3. Część pierwsza. Mit przedsiębiorczości i małe firmy
  4. Rozdział 1. Mit przedsiębiorczości
  5. Rozdział 2. Przedsiębiorca, menedżer i specjalista techniczny
  6. Rozdział 3. Faza zarodkowa: czas specjalisty technicznego
  7. Rozdział 4. Faza rozkwitu: znajdowanie pomocników
  8. Rozdział 5. Poza strefą komfortu
  9. Rozdział 6. Dojrzałość: przedsiębiorcze spojrzenie
  10. Część druga. Rewolucja przekręć-kluczyk: nowe spojrzenie na biznes
  11. Rozdział 7. Rewolucja przekręć-kluczyk
  12. Rozdział 8. Prototyp franczyzy
  13. Rozdział 9. Pracuj nad swojąfirmą, a nie w niej
  14. Część trzecia. Budowanie małej firmy, która działa!
  15. Rozdział 10. Proces rozwoju biznesu
  16. Rozdział 11. Twój program rozwoju biznesu
  17. Rozdział 12. Wyznacz cel podstawowy
  18. Rozdział 13. Wyznacz cel strategiczny ZZIZ
  19. Rozdział 14. ZbuduJ strategię organizacyjną
  20. Rozdział 15. ZbuduJ strategię zarządzania
  21. Rozdział 16. Zbuduj strategię zasobów ludzkich
  22. Rozdział 17. Twoja strategia marketingowa
  23. Rozdział 18. Zbuduj strategię systemową
  24. Rozdział 19. List do Sary
  25. Epilog. Zwrócić małym przedsiębiorcom marzenia
  26. Posłowie. Zrób pierwszy krok

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Wyp. dla Dorosłych
Aleja Niepodległości 20

Sygnatura: 658
Numer inw.: 119245
Dostępność: wypożyczana na 30 dni

schowekzamów

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.