STATYSTYKI
Logowań: 394933
W tym dziś: 69
Zamówienia: 8
Rezerwacje: 642
Komentarze: 107
Schowki (łącznie): 9549
Największy schowek: 467
Korzystających z nich: 1024
Wypożyczonych ebooków: 595
Aplikacja moblina
e-biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 5873
Prolongat pozycji: 1376
Przeszukań po kodzie: 40
Controlling w instytucjach kultury
Instytucje kultury (filharmonie, muzea czy teatry) stanowią - z punktu widzenia finansów i rachunkowości - specyficzne "firmy" łączące racjonalność ekonomiczną z misją społeczną i kulturalną. Aspekt finansowy jest często niedoceniany w działalności krajowych instytucji kultury. Na podstawie wyników analiz polskich instytucji kultury autor przedstawia model controllingu wspierający proces zarządzania tymi
nietypowymi "firmami". Ponadto autor prezentuje w książce zrównoważoną kartę wyników, budżet oraz rachunki kosztów dostosowane do potrzeb tych specyficznych "firm". Książka stanowi oryginalny i unikalny wkład w poznanie i ulepszenie mechanizmów finansowego zarządzania w instytucjach kultury. Autor jest wykładowcą w Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie.
Zobacz pełny opis| Odpowiedzialność: | Paweł Wnuczak. |
| Hasła: | Controlling Instytucje kultury Polska Opracowanie |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Poltext, copyright 2017. |
| Opis fizyczny: | 320, [2] strony : ilustracje ; 24 cm. |
| Uwagi: | U góry okładki: Finanse i Rachunkowość. Bibliografia, netografia na stronach 305-318. |
| Forma gatunek: | Książki. Publikacje naukowe. |
| Dziedzina: | Zarządzanie i marketing |
| Zakres czasowy: | 2001-2017 r. |
| Powstanie dzieła: | 2017 r. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Wprowadzenie
- Rozdział 1. CHARAKTERYSTYKA POLSKICH INSTYTUCJI KULTURY
- I ICH ROLI W GOSPODARCE I ŻYCIU SPOŁECZNYM
- 1.1. Charakterystyka instytucji kultury prowadzących działalność w warunkach polskich
- 1.2. Rola i znaczenie instytucji kultury w gospodarce i życiu społecznym
- 1.3. Ocena kondycji publicznych instytucji kultury w Polsce
- Rozdział 2. CONTROLLING JAKO SKUTECZNE NARZĘDZIE ZARZĄDZANIA INSTYTUCJĄ KULTURY
- 2.1. Badanie efektywności instytucji kultury
- 2.2. Istota controllingu
- 2.3. Funkcje i zadania controllingu w instytucjach kultury
- 2.4. Kryteria systematyzacji controllingu
- 2.5. Controling funkcyjny w instytucjach kultury
- 2.5.1. Controlling finansowy w instytucji kultury
- 2.5.3. Controlling zasobów ludzkich w instytucji kultury
- 2.5.4. Controlling usług i projektów w instytucji kultury
- 2.6. System controllingu w instytucji kultury - wnioski
- Rozdział 3. NARZĘDZIA STOSOWANE W CONTROLLINGU ORAZ MOŻLIWOŚCI W ZAKRESIE ICH IMPLEMENTACJI W INSTYTUCJACH KULTURY
- 3.1. Strategiczna karta wyników
- 3.1.1. Strategiczna karta wyników jako instrument implementacji strategii i pomiaru rezultatów
- 3.1.2. Systemy pomiaru dokonań w instytucjach kultury w kontekście wdrożenia zrównoważonej karty wyników
- 3.1.3. Zastosowanie zrównoważonej karty wyników w instytucjach kultury
- 3.2. Ocena opłacalności projektów kulturalnych
- 3.3. Budżetowanie jako narzędzie sterowania instytucją kultury
- 3.4. Rachunek kosztów instytucji kultury
- 3.5. Narzędzia controllingu w instytucjach kultury - podsumowanie
- Rozdział 4. CONTROLLING W INSTYTUCJACH KULTURY - WYNIKI BADAŃ EMPIRYCZNYCH
- 4.1. Cel badania i zastosowana metodyka
- 4.2. Charakterystyka próby badawczej
- 4.3. Ocena systemów controllingu stosowanych przez polskie instytucje kultury
- Rozdział 5. ZASTOSOWANIE NARZĘDZI CONTROLLINGU W ZARZĄDZANIU INSTYTUCJĄ KULTURY - STUDIUM PRZYPADKU
- 5.1. Implementacja systemu controllingu w teatrze -studium przypadku
- 5.1.1. Wprowadzenie do studium przypadku
- 5.1.2. Implementacja zrównoważonej karty wyników jako narzędzia usprawniającego proces tworzenia i kontroli realizacji strategii
- 5.1.3. Proces tworzenia budżetu
- 5.1.4. Zastosowanie rachunku kosztów i wyników w procesie podejmowania decyzji
- 5.1.5. Podsumowanie
- Zakończenie
- Załącznik 1. Przykłady zastosowania zrównoważonej karty wyników w instytucjach kultury
- Załącznik 2. Badanie kosztów i korzyści społecznych generowanych przez biblioteki
- Bibliografia
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)