![book](Okladki/ISBN/8380/m8380856422.jpg)
![book](Okladki/ISBN/8380/m8380856422.jpg)
Techniki negocjacyjne
Książka poświęcona została w całości perswazji, na jaką jesteśmy narażani każdego dnia. Autor (zawodowy negocjator i aktywny trener biznesu), opisuje ponad 130 technik wywierania wpływu i nie namawia do stosowania żadnej z nich. Książka jest o tyle niezwykła, że w praktyczny sposób pokazuje jak rozpoznawać i jak się bronić kiedy jesteśmy poddawani perswazji. To świat perswazji, który
można potraktować z przymrużeniem oka. Choć tytuł brzmi prowokująco - autor próbuje uświadomić czytelnika, że każdy z nas stosuje nawet najbardziej wysublimowane techniki negocjacyjne, tylko bez świadomości. Nie istnieje żaden magiczny zestaw technik negocjacyjnych, które są w stanie zapewnić sukces w każdych negocjacjach.
Zobacz pełny opisOdpowiedzialność: | Krzysztof Kałucki. |
Hasła: | Negocjacje Poradniki |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Difin, 2018. |
Opis fizyczny: | 211 s. : il. ; 23 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. s. 208-211. |
Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp
- Rozdział 1. Perswazja, wywieranie wpływu, manipulacja, socjotechnika
- 1.1. Perswazja i manipulacja
- 1.2. Warunki zaistnienia sytuacji negocjacyjnej
- 1.3. Dlaczego nie ma jednej definicji negocjacji?
- 1.4. Pułapki perswazji w negocjacjach międzynarodowych
- 1.5. Kiedy nie wolno negocjować?
- 1.6. Etyka biznesu a negocjacje handlowe
- 1.7. Nie tylko negocjatorzy wykorzystują perswazję
- 1.8. Osobowość to klucz do perswazji
- 1.9. Jak rozmawiać z cholerykiem?
- 1.10. Techniki pozawerbalne w negocjacjach
- 1.11. Autorskie badania dotyczące znaczenia komunikacji pozawerbalnej w biznesie
- 1.12. Konflikt w negocjacjach
- Rozdział 2. Perswazja w czasie procesu negocjacyjnego
- 2.1. Dlaczego nie warto znać 100 technik negocjacyjnych?
- 2.2. Uwolnić się od przekonań - kiedy perswazja nie działa?
- 2.3. Wyeliminować emocje - realne czy nie?
- 2.4. Inteligencja emocjonalna a techniki negocjacji
- 2.5. Jak oszukać emocje?
- Technika "zamiana emocji"
- Technika oddechowa
- Technika "lustro weneckie"
- Technika "naga komisja"
- Technika wizualizacji
- Technika "trening masek"
- 2.6. Co mają wspólnego ze sobą treningi sztuk walki i negocjacje?
- 2.7. Techniki negocjacyjne
- Technika "wyprzedaż"
- Technika "nie mam wydać"
- Technika "tylko dla ciebie"
- Technika "to za mało"
- Technika "perswazja racjonalna"
- Technika "inspiracja"
- Technika "apel osobisty"
- Technika "konsultacja"
- Technika "na pograniczu"
- Technika "przymilanie się" lub "na wazelinę"
- Technika "na gwiazdkę" lub "drobny druczek"
- Technika "bilansu" lub "zamknięcie Bena Franklina"
- Technika "impas"
- Technika "na intuicję"
- Technika "arogancki kupiec"
- Technika "logo"
- Technika "ping-pong"
- Technika "etykietowaniastygmatyzacji"
- Technika "łamanie dystansu"
- Technika "parasol ochronny"
- Technika "na ziomala"
- Technika "na hobby"
- Technika "na herbatnika"
- Technika "damy radę" lub "ja panu pomogę"
- Technika "na relację lub zadaniowość"
- Technika "nie płacz, kiedy odjadę"
- Technika "na celebrytę"
- Technika "wczesne ostrzeganie"
- Technika "szkoda by było..."
- Technika "wycofanie oferty"
- Technika "szokująca decyzja"
- Technika "tu i teraz"
- Technika "na tygrysa"
- Technika "zmiana biegów"
- Technika "na cennik"
- Technika "obwiniania"
- Technika "ignotum per ignotius", czyli nieznane przez nieznane
- Technika "nieakceptowalna oferta"
- Technika "maskowanie"
- Technika "okienko czasowe"
- Technika "pozycji rynkowej"
- Technika "rosyjski front"
- Technika "test"
- Technika "nieświeży oddech"
- Technika "proteza"
- Technika "wycofanie oferty"
- Technika "optyk z Brooklynu" ("Brooklyn optician")
- Technika "to lub tamto", inaczej "mała alternatywa wyboru"
- Technika "co by było gdyby"
- Technika "a tak z ciekawości"?
- Technika "łamanie schematu"
- Technika "10 minut sparingu i do rzeczy"
- Technika "dogadamy się"
- Technika "cisza"
- Technika "rozpraszanie przeciwnika"
- Technika "barowa"
- Technika "nie"
- Technika "patrz i nie mów"
- Technika "Sokratesa"
- Technika "Columbo"
- Technika "dobry i zły policjant"
- Technika "na eksperta"
- Technika "na szefa", inaczej technika "instancji wyższej"
- Technika "kontrast"
- Technika "tego się nie da"
- Technika "deadlines"
- Technika "na czas"
- Technika "tak sobie myślę"
- Technika "ograniczenia"
- Technika "luźna zaczepka"
- Technika "usługa w pośpiechu"
- Technika "na potrzebę"
- Technika "pędzący pociąg"
- Technika "rozstajne drogi"
- Technika "uogólniania"
- Technika "opóźnianie rozmów"
- Technika "na system"
- Technika "impas"
- Technika "na statystykę"
- Technika "zamęczyć lub zanudzić"
- Technika "Excel nie kłamie"
- Technika "wspólna historia"
- Technika "imadło"
- Technika "jednorazowy strzał" lub "one way ticket"
- Technika "nagłe zerwanie rozmów"
- Technika "fałszywa BATNA"
- Technika "stać was na to"
- Technika "na plotkę"
- Technika "zamknięcie warunkowe"
- Technika "poza protokołem"
- Technika "holownik", inaczej "step by step"
- Technika "koń na wybiegu"
- Technika "stopa w drzwi"
- Technika "salami"
- Technika "na wydrę"
- Technika "as w rękawie"
- Technika "na idiotę"
- Technika "kukułcze jajo"
- Technika "na ego"
- Technika "na ustępstwo"
- Technika "fałszywa empatia"
- Technika "zabójcze pytanie"
- Technika "długość łańcucha"
- Technika "wymiany", inaczej "coś za coś"
- Technika "zdechłej ryby"
- Technika "skubania"
- Technika "aikido" lub "ju-jitsu"
- Technika "próbny balon"
- Technika "na cebulę"
- Technika "szczepionka"
- Technika "bumerang"
- Technika "zapytaj i odpowiedz"
- Technika "odroczenie w czasie"
- Techniki presupozycji - wady i zalety
- Rozdział 3. Wywieranie wpływu po spotkaniu
- Technika "fałszywy MOM"
- Technika "konkurencja poprawiła ofertę"
- Rozdział 4. Perswazja etyczna
- 4.1. Uśmiechnij się, czyli rzecz o najprostszej formie perswazji
- Technika "na uśmiech"
- 4.2. Czy dorosły zawsze zachowuje się jak dorosły? Analiza transakcyjna
- 4.3. Dlaczego inni widzą świat inaczej niż my?
- 4.4. Widzenie tunelowe
- 4.5. Techniki perswazji lingwistycznej
- 4.6. Wybrane techniki perswazji etycznej
- Technika "agresja opłatkowa"
- Technika "histeryczny monolog"
- Technika "parafraza"
- Technika "permanentna zmiana tematu"
- Technika "personalizacji"
- Technika "zamglania"
- Technika "na komplementy"
- Technika "dobre rady"
- Technika "paranoiczne wizje"
- 4.7. Jak zdemaskować negocjatora kłamcę?
- Technika "fakt medialny"
- Zakończenie
- Autorski program szkoleniowy: Negocjacje handlowe
- Bibliografia
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)