STATYSTYKI
Logowań: 401901
W tym dziś: 0
Zamówienia: 16
Rezerwacje: 614
Komentarze: 108
Schowki (łącznie): 9722
Największy schowek: 465
Korzystających z nich: 1033
Wypożyczonych ebooków: 718
Aplikacja moblina
e-biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 7624
Prolongat pozycji: 1831
Przeszukań po kodzie: 49
Lean management po polsku : o dobrych i złych praktykach
Każdy przedsiębiorca chciałby, aby jego firma potrafiła działać bardziej elastycznie, nie marnowała zasobów i obniżyła swoje koszty. Odpowiedzią na tę potrzebę jest koncepcja szczupłego zarządzania, która okazała się niezwykle skuteczna w firmach motoryzacyjnych. Po trzydziestu latach od spopularyzowania lean management, six sigma i filozofii kaizen te metody stały się podstawowymi narzędziami
usprawniania procesów w firmach produkcyjnych i usługowych.
Niestety, próby adaptowania w przedsiębiorstwach koncepcji zarządzania w duchu lean często kończą się niepowodzeniem. Dlaczego tak się dzieje? Tomasz Król dostrzega jedenaście i pół przyczyny, które wymienia w swojej książce. Autor od piętnastu lat pomaga działającym na polskim rynku przedsiębiorstwom doskonalić się w duchu "szczupłego zarządzania". W trakcie swojej pracy zetknął się z wieloma przykładami udanych i nieudanych wdrożeń koncepcji lean. Jest współautorem skutecznego systemu wdrażania, który również opisuje w książce.
| Odpowiedzialność: | Tomasz Król. |
| Seria: | Onepress |
| Hasła: | Szczupłe zarządzanie |
| Adres wydawniczy: | Gliwice : Wydawnictwo Helion, cop. 2018. |
| Opis fizyczny: | 181 s. : il. ; 21 cm. |
| Uwagi: | Na okł. i s. tyt.: Lean, six sigma, kaizen ; 11 i pół powodu, dlaczego zmiana się nie udaje. |
| Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
| Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp
- Powód 1. Brak zrozumienia
- Przypadek 1-
- Przypadek 1+
- Powód 2. Specyfika firmy
- Przykład 2-
- Przykład 2+
- Powód 3. Cele, mierniki i wskaźniki
- Przypadek 3-
- Przypadek 3+
- Powód 4. Koncentracja na narzędziach
- Przykład 4-
- Przykład 4+
- Powód 5. Natychmiastowy efekt
- Przykład 5-
- Przykład 5+
- Powód 6. Przypadkowy lider
- Przypadek 6-
- Przypadek 6+
- Powód 7. Pospolite ruszenie
- Przypadek 7-
- Przypadek 7+
- Powód 8. Wygodne status quo
- Przypadek 8-
- Przypadek 8+
- Powód 9. Sztywny plan
- Przypadek 9-
- Przypadek 9+
- Powód 10. My - oni
- Przypadek 10-
- Przypadek 10+
- Powód 11. Zaangażowanie
- Przykład 11-
- Przykład 11+
- Powód 11,5. Konsekwencja
- Przykład 11,5-
- Przykład 11,5+
- Jak to zrobić, żeby wyszło?
- 1. Przegląd
- 2. Zespół
- 3. Usprawnienie
- 4. Wzmocnienie
- Zakończenie
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)