STATYSTYKI
Logowań: 401231
W tym dziś: 84
Zamówienia: 7
Rezerwacje: 575
Komentarze: 108
Schowki (łącznie): 9700
Największy schowek: 465
Korzystających z nich: 1034
Wypożyczonych ebooków: 710
Aplikacja moblina
e-biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 7479
Prolongat pozycji: 1797
Przeszukań po kodzie: 48
Pracować inaczej
Laloux w fascynujący sposób opisuje historię rozwoju organizacji z punktu widzenia rozwoju ludzkiej świadomości. Opiera się między innymi na teorii integralnej Kena Wilbera, który napisał słowo wstępne do książki. Laloux zbadał 12 firm, które działają na rynku przynajmniej 5 lat i zatrudniają przynajmniej 100 pracowników. Wszystkie firmy działają w oparciu o nowy poziom świadomości człowieka,
która przekłada się na całkowicie odmienny sposób zarządzania organizacjami. Wyróżnione są trzy przełomowe aspekty: samo-zarządzanie, oparcie na pełni człowieka, szukanie ewolucyjnego celu organizacji, który zastępuje próby przewidywania i kontrolowania przyszłości. Laloux osadza intrygujące studia przypadków w przestrzeni teorii ewolucji człowieka i jego świadomości, od materii do ducha.
Zobacz pełny opis| Odpowiedzialność: | Frederic Laloux ; [przełożył Marek Konieczniak]. |
| Hasła: | Kadry - polityka Kultura organizacyjna Przedsiębiorstwo - organizacja Świadomość - filozofia Zarządzanie - metody |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Wydawnictwo Studio EMKA, cop. 2015. |
| Opis fizyczny: | 410 s. : il. ; 23 cm. |
| Uwagi: | Bibliogr. s. 403-407. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp. Pojawienie się nowego modelu organizacyjnego
- CZĘŚĆ I. Historyczna i rozwojowa perspektywa organizacji pracy
- Rozdział 1.1. Zmieniające się paradygmaty: minione i obecne modele organizacyjne
- Rozdział 1.2. Etapy rozwoju
- Rozdział 1.3. Ewolucyjny Turkus
- CZĘŚĆ II. Struktury, praktyki i kultury Organizacji Turkusu
- Rozdział 2.1. Trzy przełomy i jedna metafora
- Rozdział 2.2. Samozarządzanie (struktury)
- Rozdział 2.3. Samozarządzanie (procesy)
- Rozdział 2.4. Dążenie do pełni (ogólne praktyki)
- Rozdział 2.5. Dążenie do pełni (procesy związane z zasobami ludzkimi)
- Rozdział 2.6. Słuchanie ewolucyjnego celu
- Rozdział 2.7. Wspólne cechy kulturowe
- CZĘŚĆ III. Wyłonienie się Organizacji Turkusu
- Rozdział 3.1. Konieczne warunki
- Rozdział 3.2. Zakładanie Organizacji Turkusu
- Rozdział 3.3. Przekształcanie istniejącej organizacji
- Rozdział 3.4. Rezultaty
- Rozdział 3.5. Organizacje Turkusu i Turkusowe społeczeństwo
- Dodatki
- Dodatek 1. Pytania badawcze
- Dodatek 2. Poza Ewolucyjnym Turkusem
- Dodatek 3. Struktury Organizacji Turkusu
- Dodatek 4. Przegląd struktur, praktyk i procesów Organizacji Turkusu
- Posłowie
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)