Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna

Skarbnik korporacyjny

Skarbnik w korporacji jest menedżerem finansowym zwykle na równoległym stanowisku do głównego księgowego i kontrolera finansowego. Funkcja zarządzania skarbem koncentruje się na bieżącym zarządzaniu finansami, a zwłaszcza na zarządzaniu płynnością finansową. Powinna być wykonywa na również w przedsiębiorstwach niebędących częścią międzynarodowych korporacji. Przeniesienie

funkcji skarbowości do MŚP pomogłoby w utrzymaniu ich bezpieczeństwa finansowego, a w związku z tym przyczyniłoby się do rozwoju przedsiębiorczości mniejszych podmiotów - mikro i małych.

Zobacz pełny opis

---

1. Wstęp
2. Część I. Skarbnik i dział skarbu - rola i zadania
3. 1. Skarbnik korporacyjny - ujęcie historyczne (Łukasz Porębski, Katarzyna Kreczmańska-Gigol)
4. 1.1. Wprowadzenie
5. 1.2. Stanowisko skarbnika w korporacjach anglosaskich w przeszłości
6. 1.3. Zakres obowiązków i uprawnień skarbnika
7. 1.4. Funkcjonowanie działu skarbu we współczesnych przedsiębiorstwach anglosaskich
8. 1.5. Podsumowanie
9. 2. Skarbnik lokalny a skarbnik regionalny (Justyna Nałęcz-Chmielewska)
10. 2.1. Wprowadzenie
11. 2.2. Organizacja nowo powstałego działu skarbu na poziomie lokalnym
12. 2.3. Skarbowość na poziomie regionalnym
13. 2.4. Podsumowanie
14. 3. Rola skarbnika w korporacji - studium przypadku (Paweł Arabas, Katarzyna Kreczmańska-Gigol)
15. 3.1. Wprowadzenie
16. 3.2. Cechy charakterystyczne korporacji
17. 3.3. Miejsce działu skarbu w korporacji i jego struktura
18. 3.4. Zadania działu skarbu
19. 3.5. Rola skarbnika w korporacji Skanska SA
20. 3.6. Podsumowanie
21. 4. Zarządzanie skarbem korporacyjnym - przykład Budimex SA i TP SA (Aleksandra Krajewska, Katarzyna Kreczmańska-Gigol)
22. 4.1. Wprowadzenie
23. 4.2. Miejsce skarbnika w strukturze organizacyjnej
24. 4.3. Funkcja skarbu i kompetencje skarbnika
25. 4.4. Podsumowanie
26. 5. Dzień pracy skarbnika korporacyjnego (Tomasz Ogrodnik)
27. 5.1. Wprowadzenie
28. 5.2. Istota pracy skarbnika korporacyjnego
29. 5.3. Miejsce skarbnika w korporacji
30. 5.4. Zakres czynności wykonywanych w ramach skarbowości codziennie
31. 5.5. Inne czynności wykonywane przez skarbnika
32. 5.6. Podsumowanie
33. Część II. Skarbnik a zarządzanie płynnością finansową i współpraca z bankiem
34. 6. Rola skarbnika korporacyjnego w zarządzaniu płynnością finansową przedsiębiorstwa (Filip Grzelak, Katarzyna Kreczmańska-Gigol)
35. 6.1. Wprowadzenie
36. 6.2. Istota zarządzania płynnością
37. 6.3. Źródła informacji na temat zarządzania skarbem
38. 6.4. Dział skarbu w przedsiębiorstwie - wyniki badań ankietowych
39. 6.5. Zakres obowiązków skarbnika - wyniki badań ankietowych
40. 6.6. Udział skarbnika w procesie zarządzania płynnością - wyniki badań ankietowych
41. 6.7. Podsumowanie
42. 7. Wpływ działu skarbu na zarządzanie płynnością - analiza przypadków (Andrzej Taźbirek, Katarzyna Kreczmańska-Gigol)
43. 7.1. Wprowadzenie
44. 7.2. Charakterystyka działu skarbu
45. 7.3. Studium przypadku - analiza dwóch badanych przedsiębiorstw
46. 7.4. Podsumowanie
47. 8. Rola skarbnika w procesie zarządzania płynnością w świetle wywiadów pogłębionych (Maciej Lipiński)
48. 8.1. Wprowadzenie
49. 8.2. Podstawowe funkcje skarbu
50. 8.3. Skarb w zarządzaniu gotówką
51. 8.4. Zarządzanie finansowaniem i współpraca z bankami
52. 8.5. Skarb w zarządzaniu ryzykiem
53. 8.6. Podsumowanie
54. 9. Rola skarbnika korporacyjnego w zarządzaniu środkami pieniężnymi (Aleksandra Filipowicz)
55. 9.1. Wprowadzenie
56. 9.2. Proces zarządzania środkami pieniężnymi w przedsiębiorstwie
57. 9.3. Funkcja i zadania skarbnika
58. 9.4. Odpowiedzialność skarbnika i bezpieczeństwo środków pieniężnych
59. 9.5. Metody zarządzania środkami pieniężnymi
60. 9.6. Podsumowanie
61. 10. Usługi bankowe wykorzystywane w pracy skarbnika korporacyjnego - wyniki badań (Filip Grzelak, Katarzyna Kreczmańska-Gigol)
62. 10.1. Wprowadzenie
63. 10.2. Produkty i usługi bankowości korporacyjnej wykorzystywane w procesie zarządzania płynnością finansową korporacji
64. 10.3. Usługi bankowe wykorzystywane przez skarbników
65. 10.4. Podsumowanie
66. Część III. Skarbnik korporacyjny a kryzys
67. 11. Skarbnik korporacyjny jako przywódca w kryzysie przedsiębiorstwa (Tomasz Gigol)
68. 11.1. Wprowadzenie
69. 11.2. Typy przywództwa wśród skarbników korporacyjnych a typy przywództwa innych menedżerów w Polsce
70. 11.3. Interpretacja kryzysu przez skarbników korporacyjnych i innych menedżerów
71. 11.4. Działania podejmowane przez skarbników korporacyjnych w kryzysie
72. 11.5. Podsumowanie
73. 12. Rola skarbnika korporacyjnego w czasie kryzysu finansowego z początku XXI wieku (Aleksandra Koźmian, Katarzyna Kreczmańska-Gigol)
74. 12.1. Wprowadzenie
75. 12.2. Skarbowość przed kryzysem
76. 12.3. Kryzys w ocenie skarbników
77. 12.4. Rola skarbników korporacyjnych po kryzysie
78. 12.5. Podsumowanie
79. 13. Wykorzystanie w skarbowości usług bankowych wspierających płynność finansową a kryzys finansowy (Marcin Obremski, Katarzyna Kreczmańska-Gigol)
80. 13.1. Wprowadzenie
81. 13.2. Usługi wspierające płynność przedsiębiorstw
82. 13.3. Wpływ kryzysu na oferowane przez banki usługi finansowe wspierające płynność
83. 13.4. Podsumowanie
84. 14. Rola skarbnika korporacyjnego w Skanska SA w czasie i po kryzysie - studium przypadku (Aleksandra Koźmian, Katarzyna Kreczmańska-Gigol)
85. 14.1. Wprowadzenie
86. 14.2. Grupa kapitałowa Skanska - historia i organizacja
87. 14.3. Departament skarbu w Skanska SA Polska
88. 14.4. Funkcja skarbnika i jego biura w czasie kryzysu
89. 14.5. Podejście do ryzyka w czasie kryzysu
90. 14.6. Podsumowanie
91. Część IV. Outsourcing skarbowości
92. 15. Możliwy zakres outsourcingu usług skarbowych dla przedsiębiorstw (Katarzyna Kreczmańska-Gigol)
93. 15.1. Wprowadzenie
94. 15.2. Miejsce skarbnika w korporacji
95. 15.3. Rola skarbnika w korporacji
96. 15.4. Zadania skarbnika w korporacji
97. 15.5. Działania w ramach funkcji skarbowości
98. 15.6. Możliwe do oferowania przez pomioty zewnętrzne usługi zarządzania skarbem dla przedsiębiorstw
99. 15.7. Podsumowanie
100. 16. Usługi skarbowe a potrzeby mikro- i małych przedsiębiorstw (Katarzyna Kreczmańska-Gigol)
101. 16.1. Wprowadzenie
102. 16.2. Specyfika mikro- i małych przedsiębiorstw
103. 16.3. Funkcja skarbowości w mikro- i małych przedsiębiorstwach
104. 16.4. Outsourcing usług zarządzania skarbem a potrzeby mikro- i małych przedsiębiorstw
105. 16.5. Podsumowanie

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.