Negocjacje na rynku nieruchomości
Książka zawiera podstawy negocjacji na rynku nieruchomości poszerzone o praktyczne wnioski wynikające z doświadczeń autora. Konkretne sytuacje oraz techniki negocjowania transakcji na rynku nieruchomości wyjaśnione zostały za pomocą przykładów z rzeczywistych negocjacji.Książka jest podzielona na trzy części:
Pierwsza omawia przygotowanie do negocjacji w zakresie wiedzy, informacji i kontekstu psychologicznego. W
drugiej części zaprezentowano konkretne techniki wykorzystywane w negocjacjach oraz sposoby unikania pułapek i ponoszenia strat. Część trzecia zawiera interpretację przebiegu i efektów negocjacji.
Obecny kryzys na rynku nieruchomości nadaje tej książce duże znaczenie praktyczne. Książka pomoże osobom dokonującym sprzedaży, najmu czy zakupu mieszkania, domu lub działki w sprawnym i efektywnym przeprowadzeniu transakcji.
Odpowiedzialność: | Cezary Szubielski. |
Seria: | Nieruchomości |
Hasła: | Negocjacje Nieruchomości - handel Nieruchomości - zarządzanie |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Poltext, cop. 2013. |
Opis fizyczny: | 232 s. ; 24 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. s. 231-232. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp
- 1. Specyfika nieruchomości jako przedmiotu negocjacji
- 1.1. Podejścia do nieruchomości w procesie negocjowania
- 1.2. Cechy fizyczne nieruchomości
- 1.3. Cechy ekonomiczne nieruchomości
- 1.4. Inne czynniki związane z nieruchomościami
- 2. Przygotowanie do negocjacji
- 2.1. Podstawowe czynności przygotowawcze
- 2.2. Przygotowanie do roli negocjatora
- Autorytet i sympatia
- Lustereczko powiedz przecie
- Zasada 80/20, czyli nie przejmuj się
- Zarezerwuj sobie dużo czasu
- Korzystaj z komunikacji pozawerbalnej
- „Wejdź w buty" rozmówcy
- 2.3. Przygotowanie obejmujące czynniki zewnętrzne wobec negocjatora
- Określ swoją BATNA
- Udział pośrednika jako negocjatora lub mediatora
- Elementy negocjowane
- Zbuduj zespół
- 2.4. Szkolenie negocjatorów
- 3. Prowadzimy negocjacje
- 3.1. Techniki i zasady zachowania podczas rozpoczynania rozmów
- Zadbaj o niewygodę rozmówcy
- Udawaj niezdecydowanego klienta
- Domagaj się więcej niż chcesz otrzymać
- Czekaj, aż druga strona przedstawi swoją ofertę
- Nigdy nie przyjmuj pierwszej propozycji
- Udawaj zdziwienie
- Udawaj niezdarę
- Zgadzaj się we wszystkim z rozmówcą
- 3.2. Zasady postępowania i techniki stosowane podczas negocjacji właściwych
- Korzystaj z reguły wzajemności
- Od pierwszego zdania stosuj technikę „imadła"
- Odwracaj uwagę rozmówcy
- Wpływaj na podświadomość rozmówcy poprzez odwracanie uwagi
- Technika „co dostanę w zamian"
- Prawo dewaluacji ustępstw
- Odwołuj się do „wyższej instancji"
- Stosuj technikę „dobrego i złego gliny"
- Wysokość kolejnych postąpień
- Technika „nie, bo ... nie"
- Nagroda w raju
- Gdy utkniemy w martwym punkcie
- 3.3. Techniki i czynności prowadzące do zamknięcia negocjacji
- Umiejętne stosowanie techniki „krakowskiego targu"
- Reguła konsekwencji, czyli „oskubywanie"
- Skok na bandę
- Zaplanowane nieporozumienie
- Małą łyżeczką
- Wyższość formy pisanej nad mówioną
- Odrzucenie ofert i badanie ceny ostatecznej rozmówcy
- 4. Zamykamy negocjacje, przystępujemy do transakcji
- 4.1. Zagrożenia w ostatniej fazie negocjacji
- 4.2. Sposoby budowania porozumienia
- Pozwól przeciwnikowi wygrać
- Stwórz atmosferę sprzyjającą akceptacji propozycji
- Nie próbuj stosować żadnej formy nacisku
- Nie daj partnerowi szansy na wycofanie się z transakcji
- Zbadaj, czy kontrpartner jest już gotowy
- Ponownie daj rozmówcy satysfakcję
- Używaj czasu jako uniwersalnej wartości
- 5. Błędy, postawy, stereotypy
- 5.1. Podstawowe błędy, które sami inicjujemy
- Nie będę się targował - cena nie podlega negocjacji
- Próby obniżenia wartości towaru poprzez wskazywanie jego wad
- Stosowanie technik z innej bajki
- Ustępstwa działające na niekorzyść
- Nasi doradcy, czyli osoby, którym ufamy
- 5.2. Błędy wynikające ze złej interpretacji lub niezrozumienia rozmówcy czy sytuacji
- Mylenie formy z treścią
- Często słyszymy to, co chcemy usłyszeć
- Nie daj się podpuścić
- Nie bierz na swoje barki cudzych problemów
- 5.3. Błędy będące skutkiem kierowania się stereotypem w sytuacji wymagającej odmiennego działania
- Własne terytorium a gościnność. Wady i zalety
- Zawsze pamiętaj o kierunkowym wartościowaniu ustępstw
- Dostosuj tempo i nacisk do osoby rozmówcy
- Trochę techniki
- Terminy i blokowanie oferty
- Czynnik strachu i jego wpływ na podejmowanie decyzji
- Prawdomówność podczas negocjacji
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)