Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna

w Grójcu

book
book

Podstawy wyborów strategicznych w przedsiębiorstwach





Odpowiedzialność:red. nauk. Elżbieta Urbanowska-Sojkin ; aut. Elżbieta Urbanowska-Sojkin [et al.].
Hasła:Planowanie strategiczne
Zarządzanie
Adres wydawniczy:Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2011.
Opis fizyczny:385 s. : il. ; 24 cm.
Uwagi:Bibliogr. s. 375-385.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. ROZDZIAŁ 1. Wybory strategiczne przedsiębiorstw
  2. 1.1. Rodzaje decyzji podejmowanych w przedsiębiorstwach
  3. 1.2. Wsparcie teoretyczne problematyki wyborów strategicznych
  4. 1.3. Systematyzacja podejść do zarządzania strategicznego
  5. 1.4. Obszary delimitacji i rodzaje wyborów strategicznych
  6. 1.5. Proces wyborów strategicznych
  7. ROZDZIAŁ 2. Podstawy metodyczne badania wyborów strategicznych przedsiębiorstw
  8. 2.1. Zakres i obszary badań
  9. 2.2. Metodyka badań
  10. 2.3. Instrumenty badawcze
  11. 2.4. Metody analizy danych
  12. 2.5. Charakterystyka próby badawczej
  13. ROZDZIAŁ 3. Podejścia do zarządzania strategicznego przedsiębiorstwem
  14. 3.1. Podejście planistyczne
  15. 3.2. Podejście ewolucyjne
  16. 3.3. Podejście pozycjonowania
  17. 3.4. Podejście zasobowe
  18. 3.5. Hipotezy badawcze
  19. 3.6. Analiza danych
  20. 3.7. Rezultaty badań i weryfikacja hipotez badawczych
  21. 3.8. Konkluzje i implikacje badań dla praktyki menedżerskiej
  22. ROZDZIAŁ 4. Otoczenie jako źródło problemów i presji na wybory strategiczne przedsiębiorstw
  23. 4.1. Poglądy na temat otoczenia w głównych nurtach zarządzania strategicznego
  24. 4.2. Otoczenie przedsiębiorstwa - model pojęciowy i metody pomiaru
  25. 4.3. Wpływ otoczenia na wybory strategiczne w badaniach naukowych
  26. 4.4. Otoczenie współczesnych przedsiębiorstw - identyfikacja kluczowych trendów
  27. 4.5. Hipotezy badawcze
  28. 4.6. Analiza danych
  29. 4.7. Rezultaty badań i weryfikacja hipotez badawczych
  30. 4.8. Konkluzje i implikacje badań dla praktyki menedżerskiej
  31. ROZDZIAŁ 5. Potencjał wewnętrzny przedsiębiorstwa w wyborach strategicznych
  32. 5.1. Natura przedsiębiorstwa i jego potencjału wewnętrznego
  33. 5.2. Zasoby jako źródło potencjału przedsiębiorstwa
  34. 5.3. Zasoby a wybory strategiczne
  35. 5.4. Potencjał wewnętrzny w badaniach naukowych
  36. 5.5. Hipotezy badawcze
  37. 5.6. Analiza danych
  38. 5.7. Rezultaty badań i weryfikacja hipotez badawczych
  39. 5.8. Konkluzje i implikacje badań dla praktyki menedżerskiej
  40. ROZDZIAŁ 6. Informacyjne uwarunkowania wyborów strategicznych
  41. 6.1. Systemy informacyjnego wspomagania zarządzania
  42. 6.2. Obszary informacyjnego wspomagania wyborów strategicznych
  43. 6.3. Uwarunkowania użyteczności systemu informacyjnego w procesie zarządzania strategicznego
  44. 6.4. Hipotezy badawcze
  45. 6.5. Analiza danych
  46. 6.6. Rezultaty badań i weryfikacja hipotez badawczych
  47. 6.7. Konkluzje i implikacje badań dla praktyki menedżerskiej
  48. ROZDZIAŁ 7. Cele strategiczne działalności przedsiębiorstw
  49. 7.1. Imperatyw celowego zachowania
  50. 7.2. Teorie klasyczne
  51. 7.3. Teorie instytucjonalne
  52. 7.4. Teorie organizacyjne
  53. 7.5. Konkluzje z pozycji zarządzania strategicznego
  54. 7.6. Hipotezy badawcze
  55. 7.7. Analiza danych
  56. 7.8. Rezultaty badań i weryfikacja hipotez badawczych
  57. 7.9. Konkluzje i implikacje badań dla praktyki menedżerskiej
  58. ROZDZIAŁ 8. Strategiczne kierunki rozwoju przedsiębiorstwa
  59. 8.1. Strategie rozwoju a zmiany strategiczne w przedsiębiorstwie
  60. 8.2. Treść i rodzaje strategii rozwoju przedsiębiorstwa
  61. 8.3. Strategie rozwoju ze względu na kierunek rozwoju
  62. 8.4. Strategie rozwoju ze względu na metody rozwoju przedsiębiorstwa
  63. 8.5. Hipotezy badawcze
  64. 8.6. Analiza danych
  65. 8.7. Rezultaty badań i weryfikacja hipotez badawczych
  66. 8.8. Konkluzje i implikacje badań dla praktyki menedżerskiej
  67. ROZDZIAŁ 9. Strategiczne narzędzia konkurowania
  68. 9.1. Istota konkurowania
  69. 9.2. Strategie i instrumenty konkurowania
  70. 9.3. Konkurowanie a współpraca
  71. 9.4. Hipotezy badawcze
  72. 9.5. Analiza danych
  73. 9.6. Rezultaty badań i weryfikacja hipotez badawczych
  74. 9.7. Konkluzje i implikacje badań dla praktyki menedżerskiej
  75. ROZDZIAŁ 10. Modelowe podejście do wyborów strategicznych
  76. 10.1. Inspiracje badawcze
  77. 10.2. Definiowanie sukcesu w modelu - uzasadnienie statystyczne
  78. 10.3. Uzasadnienie wyboru metody badania
  79. 10.4. Istota logitowego modelu prawdopodobieństwa
  80. 10.5. Dobór zmiennych do modeli prawdopodobieństwa
  81. 10.6. Metody weryfikacji modeli
  82. 10.7. Wnioskowanie na podstawie modelu logitowego
  83. 10.8. Rezultaty badań empirycznych
  84. Aneks do rozdziału 10

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Wyp. dla Dorosłych
Aleja Niepodległości 20

Sygnatura: 658
Numer inw.: 92630
Dostępność: wypożyczana na 30 dni

schowekzlecenie

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.