Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. 1. RYZYKO W DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ A RYZYKO UBEZPIECZENIOWE
2. 1.1. Problematyka ryzyka w perspektywie ubezpieczeń
3. 1.2. Natura i pojęcie ryzyka
4. 1.3. Podstawowe klasyfikacje ryzyka
5. 1.4. Charakterystyka ryzyka związanego z działalnością gospodarczą
6. 1.4.1. Pojęcie i ewolucja ryzyka w działalności gospodarczej
7. 1.4.2. Kategorie ryzyka związanego z działalnością gospodarczą
8. 1.5. Wpływ ryzyka na środowisko biznesu
9. 2. PROCES ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ
10. 2.1. Potrzeba i pojęcie zarządzania ryzykiem
11. 2.2. Cele zarządzania ryzykiem w firmie
12. 2.3. Etapy i fazy zarządzania ryzykiem
13. 2.4. Identyfikacja ryzyka
14. 2.4.1. Obszary i źródła zagrożenia
15. 2.4.2. Metody identyfikacji ryzyka
16. 2.4.3. Rola informacji w procesie identyfikacji ryzyka
17. 2.4.4. Techniki i narzędzia identyfikacji ryzyka
18. 2.5. Ocena ryzyka
19. 2.5.1. Częstotliwość realizacji ryzyka
20. 2.5.2. Wielkość potencjalnych strat
21. 2.5.3. Narzędzia pomiaru ryzyka
22. 2.5.4. Kompleksowa ocena ryzyka i jego klasyfikacja
23. 2.6. Postawa firmy wobec ryzyka
24. 2.6.1. Znaczenie osoby zarządzającej ryzykiem
25. 2.6.2. Specyfika firmy
26. 2.6.3. Przymus w zakresie zarządzania ryzykiem
27. 2.7. Metody zarządzania ryzykiem
28. 2.7.1. Przegląd metod zarządzania ryzykiem
29. 2.7.2. Klasyfikacja metod podejmowania ryzyka
30. 2.7.3. Kryteria wyboru metody podjęcia ryzyka
31. 3. UBEZPIECZENIE JAKO METODA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM
32. 3.1. Pojęcie i rozwój ubezpieczenia w kontekście zarządzania ryzykiem
33. 3.2. Klasyfikacja ubezpieczeń
34. 3.3. Specyfika ubezpieczenia jako metody zarządzania ryzykiem
35. 3.3.1. Ubezpieczalność ryzyka
36. 3.3.2. Przebieg stosunku ubezpieczenia
37. 3.3.3. Kontraktowy charakter ubezpieczenia i prawna determinacja stosunku
38. ubezpieczenia
39. 3.3.5. Prewencyjna funkcja ubezpieczenia
40. 3.4. Zakres kompensacji strat z ubezpieczenia
41. 3.4.1. Realność ochrony ubezpieczeniowej
42. 3.4.2. Przesłanki istnienia odpowiedzialności ubezpieczyciela oraz jej wyłączenia
43. 3.4.3. Czynniki ograniczające odpowiedzialność zakładu ubezpieczeń
44. 3.5. Konkurencyjność ubezpieczenia na tle innych metod zarządzania ryzykiem
45. 4. KONSTRUKCJA PROGRAMU UBEZPIECZEŁ
46. 4.1. Proces projektowania programu ubezpieczeń
47. 4.2. Analiza oferty rynkowej
48. 4.2.1. Ubezpieczenia obowiązkowe dla działalności gospodarczej
49. 4.2.2. Ubezpieczenia dobrowolne dla działalności gospodarczej
50. 4.3. Proces oceny i wyboru ubezpieczenia
51. 4.3.1. Cena ubezpieczenia
52. 4.3.2. Jakość produktu
53. 4.3.3. Kondycja finansowa zakładu ubezpieczeń
54. 4.3.4. Jakość obsługi
55. 4.4. Metody obniżania kosztu ubezpieczenia i inne możliwe rozwiązania
56. 4.4.1. Elementy determinujące ryzyko indywidualne
57. 4.4.2. Retencja części ryzyka
58. 4.4.3. Grupy ryzyka
59. 4.4.4. Instytucje typu captive
60. 4.5. Forma i kanały zakupu a rola brokera w procesie ubezpieczenia
61. 4.7. Funkcjonowanie programu i likwidacja szkód *

Zobacz spis treści

---